機床業要破局 可靠(kào)性保證是前提
2013-6-3 來源: 作者:楊紅英
希(xī)望中的“回暖(nuǎn)”尚未觸及,冷意卻加級襲來。
越是市場清淡(dàn),企業家出席各種會議活動就越是頻繁。這(zhè)是報社同事閑來探討後得出的結論。論據無非就是(shì)在過去(qù)一段時間裏,在參加各種活動期間,公司一(yī)把手參加的幾率似乎增加了。
當然這種結論或許沒有太(tài)多嚴(yán)謹的科學論證,但僅僅從表象來看,企業家們更願意通過各種平台(tái)或者方式(shì)來了解當前所在行業的現狀,以及(jí)交(jiāo)流彼(bǐ)此的看法。
4月份的機床(chuáng)展上,依舊是人頭攢動,新品競(jìng)相鬥豔,但記者私下跟企業交流最近市場(chǎng)表現時卻幾乎都是“低迷”一詞。
慘淡的數(shù)據
記者從國家統計局網站上查詢到,2013年4月份,國內金屬切削機床產量為6.5萬台,1~4月份累計完成24.3萬台;分別同(tóng)比(bǐ)下降1.5%和4%。
作為機床行業占比最大的一個行業,金(jīn)切機床數字的變動非常具有代表性。當然僅僅是單(dān)月的下滑或許可能是偶然,但從統計局2013年一季度的數據為例,一(yī)季度金切機(jī)床(chuáng)產量為17.2萬台,同比增(zēng)長-0.9%。
實際上,早些時間中國機床工具工業協會常務(wù)副理事長吳柏林在談及行業運行時曾表示,低迷的格局短時(shí)間恐難以改觀(guān)。
當然,如(rú)果所有的數據指向都是一致性,那麽或(huò)許是(shì)大的經濟(jì)周期所致,但讓國內(nèi)機床製造商心(xīn)疼難平(píng)的是(shì),2012年(nián)機床進口額仍(réng)舊是強(qiáng)勢攀升,形成了一抹驚心動(dòng)魄的紅。
平心而論,2012年(nián)中國機床(chuáng)行業產品銷售產值7001.9億元,同比增長11.8%。單單從這點來(lái)看(kàn),似乎跟行業低(dī)迷沒有太大幹係,為什麽很多企業家都會覺得日子倍加艱難呢?
業界人士(shì)表示,如果單從這些數據出發,這仍是一份不錯的回饋,但去年機床各子行業當(dāng)中,非主流行業如(rú)磨具磨料、木工機械、鑄造機械等增長較快(kuài),帶動了整體數據增長(zhǎng);而(ér)反觀其中的主流行業,則問(wèn)題顯露。比如數控金切機床,去年(nián)全年(nián)產量同(tóng)比下滑了16.2%。
基於去年的負增長,今年一季度即使是(shì)個位數的下滑(huá)也讓企業家們(men)忐忑不安,希望(wàng)中的回暖(nuǎn)尚未觸及,冷意卻愈加級襲來。
低迷的背後
確實,目前我(wǒ)國機床行業的現狀是,高端的機床產品(pǐn)尚未取得實質性(xìng)的突破,還需要依靠進口補給,中端市場份(fèn)額還在快速流失。
是(shì)用戶變化太快,還是(shì)機床製(zhì)造商應變能力不強?或者兩(liǎng)者兼而有之(zhī)。
毋庸置疑,去年包括今(jīn)年國(guó)內機床工具行業(yè)的整體經營形勢嚴峻,市場需求顯(xiǎn)著變化。究其(qí)原因:一方麵(miàn),受出口下滑、投資放緩、內需不振(zhèn)等因素(sù)的影(yǐng)響,市場需求大幅下滑;另(lìng)一方(fāng)麵,隨著(zhe)用戶行業結構調整、產品升級,用戶對於機床產(chǎn)品(pǐn)和服務提出了更高要求,其需求結構正在加速升級。
比如當前汽車、航(háng)空、航(háng)天、軍工、IT等領域需要的高剛度、高精、高效、複合(hé)等特點的高水平、個性化(huà)的機床產品仍是市場熱點,而有助於幫(bāng)助汽車提高排放標準服務的專機(jī)也是頗受歡迎。
而在服務方(fāng)麵,用戶對製造商的綜合要(yào)求方麵,不(bú)僅是交(jiāo)貨期、售前及售後服務都提出了更高的要求,更多需要提供(gòng)整體解決方案。
而現狀(zhuàng)卻是,我國中高檔產品競爭力薄弱,無論在產品性能、質(zhì)量、可靠性,還是服務、品牌影響力等方麵與工業發達國家相比仍存在較大差距。
其次,產能結構與市場需(xū)求結構失調也是困擾當前機床行業運行(háng)的一大瓶頸。2012年數控機床產品產量降低16.2%,但(dàn)數控金切機床平均單台價格卻(què)上升2.8%。這說明,市場不僅(jǐn)減少了普通(tōng)機床的需求,對經濟型數控機(jī)床需求也大為減(jiǎn)少,特別是對中檔數控機床的需求還比較旺盛。
如何破局是橫(héng)在所有業界人士(shì)的(de)一道難題。近期呼聲比較高(gāo)的是要從(cóng)中端突(tū)破。理(lǐ)由如(rú)下:中檔機床我國在技術儲備上可以達到;其次中檔(dàng)機床是市場上需求最大的一塊;拿下中檔機(jī)床(chuáng)市場不僅有助於鞏固陣(zhèn)地,而且也為以後向上攀升打下了基礎。
但記者認為,無論是高檔機床抑或是中低檔機(jī)床,一個完整、具備有競爭力的產業鏈是惟一的保(bǎo)障條件(jiàn)。
基礎工藝、基(jī)礎裝備(bèi)製造不給力,要鑄就核心競爭力(lì)似乎欠缺動力之源。而在業界,機床關鍵部件(jiàn),比如主軸、電機或者係統等等,在國內尚未(wèi)取得廣泛的信任。而這(zhè)無疑是阻礙我(wǒ)國機床行業由大變強的最大障礙。
可靠性能否硬性
智能、綠(lǜ)色等等確實都是機床的發展趨勢,但(dàn)是在記者看來,可(kě)靠(kào)性才是目前機床工具行業急需提(tí)升的迫(pò)切問題。
重慶大學(xué)機械設計製造研究所所(suǒ)長張根保教授說,我國機床產品的可靠性指標MTBF普遍在500小時左右,有些企業甚至(zhì)不(bú)到300小時,與國外機床一般在1200小(xiǎo)時的差距巨大,何以讓人用著放心。
的確對於中高檔動輒(zhé)百萬元以(yǐ)上,要用十年以(yǐ)上的產品而言,可靠性是購買(mǎi)者(zhě)首要(yào)考慮的問題。因為買機床不是就買它的功能以及成效,如果僅僅短時間能達到指標參數又怎麽能放心長期使用。
張根保曾想牽頭將(jiāng)某企業機床(chuáng)應用到(dào)一汽車製造企業(yè)發動機生產線,然而用(yòng)戶(hù)卻很“坦誠”告知,他不敢冒這個險,因(yīn)為一旦出故障會影響正常的生產秩序,整個生產線(xiàn)就會被迫停工(gōng),造成巨大的經濟損失。
此外,不難(nán)理解的是,他的擔心還有另一(yī)方麵,那就是雖然采購成本是壓下來了,但由於國產機床成線應用較少,一旦(dàn)出了紕漏他(tā)就會為當初的“果敢”而承擔責任(rèn),而應用進口的這方麵的風險則少了很多。
可靠性低的(de)原(yuán)因有很多,但張根保認為,意識不到位是首要(yào)的。雖然相關規定及(jí)廠(chǎng)內說的比較多(duō),但實際上,隻要(yào)可靠性與生產、銷售發生衝突,犧牲的永(yǒng)遠是前者。
當然可靠性是製造出來的,因此他藏匿在這個研發生產環節,能(néng)省則省的行事作(zuò)風是其(qí)大敵。
“可靠(kào)性需要做大量笨、細工(gōng)作,這要跟上當前社會的節奏確實很難。但這又是一個不得不做、迎難而上的(de)工作。”張根保說。
記者認為,在全行業(yè)都加(jiā)緊練內功,轉型升級期間,企業不僅僅需要把注意力投向(xiàng)產品如何升級,也需要關注如何強化企業產品(pǐn)的監管能力。
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