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李群（qún）自動化董事長石金博談智能機器人應用願景

2019-12-3 來源：- 作者：-

　　作為海外歸國（guó）創業大軍的（de）一員，李群自動化從最初就堅定（dìng）了中國（guó）產業升級需要大量（liàng）工業機器人參與其中，而（ér）未來中國（guó）工業機器人產業將出現爆發期。

　　在接受采訪時，石金博表示，公司（sī）名字中（zhōng）的“李群”實際上是一個做機（jī）器人分（fèn）析和（hé）機器（qì）人研究的數學工具。

　　據介紹，目前李群自動化不但有整個機器人的完（wán）整設計體係，同事還擁有自主研（yán）發的控製器（qì）和操作係統。石金博以智能手機為例，目前智（zhì）能（néng）手機的流派有三類：蘋果為例（lì）的硬（yìng）件係統都是（shì）自主研（yán）發的，另一類是三星、華為這類隻做硬件，而操（cāo）作係統選擇安卓，還有一類就是（shì）OPPO和VIVO，更多的是做（zuò）營銷，其他（tā）的選擇（zé）外包。

　　“李群走的就是（shì）蘋果的路線（xiàn），我（wǒ）們走的就是把硬件的整個正向設（shè）計、主板的設計、包（bāo）括操作係統的設計都掌握（wò）在手上，因（yīn）為（wéi）我們認為隻（zhī）有這樣我們（men）才能不斷的遇到需求去快速迭代，去達到一個能夠解決實際問題的一個情況。”石金博表（biǎo）示。

　　談及工業機器（qì）人（rén）的未來發展，石金博表示，如果（guǒ）真正在未（wèi）來，當一個機器人（rén）或者機器（qì）手臂在使（shǐ）用的時候，不（bú）再是你要用專業的各種語言去編（biān）程，而是隻需要你進行篩選，比如你說拿個東西，然後就不斷有人問你（nǐ），你要怎麽拿，你一直在選，像行為一樣知道的時候，你就（jiù）很快把機器人用起來，那這個時（shí）候機（jī）器人它（tā）就可以真正成為一個工業消（xiāo）費品。

　　在石金博看來（lái），隻有現在把控製係統機器人（rén）做好（hǎo），再（zài）在基於這個部分不斷的積累應用，而（ér）當應用（yòng）能夠做到一定程度的時候，再去結合數據，那它可能就完整的解決（jué）了一個智能（néng）製造（zào）所有的元素。

　　以下為（wéi）采訪文字實錄：

　　記者：我們先（xiān）問一些石總（zǒng）個人（rén）的一些，因為我還想（xiǎng）了解一下，您是在我們那個榜單上裏，您目前站在公司裏麵的話目前整（zhěng）個您抓的還（hái）是技（jì）術的部分，整體的。

　　石總：我整體運營和市場銷售，技術的部分我已（yǐ）經不涉及了。

　　記者：就研發的（de）部分你已經不去具體的去。

　　石總：研發我（wǒ）們有CTO，我就不參與，相當於我參與產品定義。

　　記者：公（gōng）司運營，然後（hòu）你每天（tiān）的日程基本上（shàng）也（yě）是以整個銷售運（yùn）營、管理。

　　石總：管理，對。

　　記者：那整體的整個（gè）智能解決方案產品生產，因為現在（zài）我們李群已經形（xíng）成了自己的一係列的一個產品的一個形態，那接下去還會有一（yī）些（xiē）什麽樣的延（yán）伸嗎？比如說進一步的一些場景的探索、進一步的一些創新的空間。

　　石總：我覺（jiào）得創新其實現在隻是（shì）做到了我們認為是對方的Mental的（de）部（bù）分，那實際上還有一係列，我有了（le）一個基本麵的硬件和係統，更多的是要（yào）在一個一個領域去做更加縱深性的功能性的（de）開發，就像比如說（shuō）蘋果，蘋果其實對方的Mental，剛開始蘋果的APP很少的，其實（shí）就是一（yī）個（gè）基本打電話再加點天氣（qì）什麽什麽（me）的，那對我們來說後麵的重點實際上就是在一個領域培養，比如說有（yǒu）沒有（yǒu）可能（néng）在比如說這個濕紙巾或者是類似於機器人分揀的（de）這個上麵，或者說（shuō）機器人的比如說打磨、塗膠，我去把（bǎ）它再（zài）培養（yǎng）出像（xiàng）微信，像這種類似於基於（yú）我這個平台的一些粘性功能性的產品，讓它進行更深的深入。

　　記者：所以（yǐ）在整個的行業的選擇上麵，您剛提到的那些。

　　石總：行業的話會是主要以從產品的行業（yè）上主要分成（chéng）3C新（xīn）能源就（jiù）是（shì）電池的整個製造，然後是消費品，那還有一個比較特別的行業我覺得也是李群的（de）一個很（hěn）大的特點（diǎn），我們參與定製了國家的叫工業機器人操作員的國家職業標準（zhǔn）。

　　石總：這個其實是影響非常大的，因為國家現在講智能製造（zào），那你整個的這個人才，機器人你要有人來用，所以從教育這個（gè）領域（yù）來說的話，那如果定義什麽樣的人具備這個機器人操作的能力，國家已經把它上升到一個國家層麵去定義（yì）標準，然後所有教（jiāo）育要圍繞著這個標準去製定課程和考核，那我們現在（zài）是參與這個標準（zhǔn）的製定單位（wèi），而且我們是唯一一家國產機器人（rén）公司參與這個標準（zhǔn）製（zhì）定。

　　記者：那像其他的參與標準機製製定是一個（gè）什麽樣的（de）？

　　石總：更多的（de）是一些做培訓的或者是一些研究機構，我們是唯一一個（gè）機器人（rén）產品。

　　記者：產業的參與者。

　　石總：我當時跟他們（men）定義的很清楚，我說我有大（dà）量的使用場景，而且（qiě）很重要是李群的機器人是我全（quán）自主的，也就意味著以後在這種比如說即使是製造過程比如以後的操作要如何維修（xiū），懂機器人（rén）我們都有全套（tào）的技術（shù）和產品支撐，這樣的一個好處就是我能（néng）夠提供你這個一個操作員他需要的任何（hé）能夠，我可以完全（quán）提供產品和這個來（lái）支持他的培訓。

　　那我當時跟他們講了一個故事，就是李群在沒有這些之前，其（qí）實我們的工程師都是自己培養的，那我自己培養過程中他們給我講了一個讓我很興（xìng）奮的一個消息（xī），就我的一個技術服務的工（gōng）程師，我的所有給（gěi）他的培（péi）訓都（dōu）是基（jī）於我（wǒ）的機器人的，我要教他怎麽理解（jiě）機器（qì）人、怎（zěn）麽理解（jiě）客戶這些。然後他到客（kè）戶端，客戶端有一台安（ān）川的機器人，他們之（zhī）前是碰都沒有碰到過的，但是客戶這個機器人出問題（tí）了，然後也安川那邊服務很慢，然後我的工程師花了一天的時間，通過理解機器（qì）人開始的時候（hòu）就幫他解決了。那這說明實際上機器人大同小異有很多原理（lǐ）上，其實你（nǐ）關鍵是賦予他能力，那他（tā）的這個能力培（péi）養是要對本身的係統（tǒng）性的培養，所以這就給了我很強的信心，我覺（jiào）得李群我們的這種如何培養工（gōng）程師的這個部分，其實是可行的，所以我們現在在這個標準裏（lǐ）麵（miàn），我（wǒ）們起到角色我（wǒ）就跟所有人講，我說我願意（yì）貢獻這些經驗，我也希（xī）望有更（gèng）多的（de）人他具備機器（qì）人操作的能力，而且從我們整個標準製定大家達成默契，以後我們這個標準更多的實際上（shàng）是要圍繞國產機器人去做，因為這些人才是真正的能夠支撐（chēng）我（wǒ）們發展（zhǎn）的，所以這個其實是我們在教育裏麵一（yī）個很重要的一個布局（jú）。

　　記（jì）者：那在那個代替手（shǒu）工（gōng）的部分，也是你們著力要解決這個痛點嗎？就像您剛剛提到很多飛鏢的這一群，每一（yī）個生產不同的領域、工業（yè）製造的領域、生產領域（yù）的能耗都特別多（duō），然後你們每一次都要去跟（gēn）客戶，等於是跟他攜手（shǒu）研發，有一部分是全新的研（yán）發。

　　石總：全新的研發並不是一種，我給（gěi）你看（kàn）一頁，就是這樣（yàng）的（de），（又變了（le），你這個好像是每一（yī）次都要重新（xīn）連一下）。

　　記者：可能就（jiù）需要您看一（yī）下裏麵哪些內容（róng）是不太方便。

　　石總：我知道，你們是要發（fā）給別人，沒問題，我們有對外發布的版本（běn）。

　　其實它的邏輯（jí）是這（zhè）樣子的，每個（gè）領域都有它特別的功能需求。

　　這是我的基礎的技術和基礎，當我涉（shè）及到一個行（háng）業，這（zhè）個行業會（huì）對機器人，它行業是有，它隻是描述嘛，就像我（wǒ）剛才講，但實（shí）際上我們更有能力把（bǎ）它提（tí）取出我需要底層擁有什麽樣的技術的或者什（shí）麽樣功能的，那我當一個行業我開發這個行業的功能，但是你看我開發（fā）的成份最終會公開，因為我到（dào）其他行（háng）業的時候我也會（huì）用到，那這樣（yàng）的（de）話就會。

　　記者：它還是有一些共同的。

　　石總：有共同的，可能隻是那個行（háng）業某一個點上它有一些特別的，那也就意味，這就為什麽要講平台的重要性。就是如（rú）果每個行業都是（shì）定（dìng）製的，那就沒有平台的意義了，你（nǐ）就做定製就好（hǎo）。那都是（shì）定製就意味著大量的（de）人工是耗在這種開發和驗證過程，這個效率是很低的。所有（yǒu）的東西真正的價值（zhí）是成熟、複製才產生（shēng）效率對不對？那（nà）我們要幹的，就為什麽平（píng）台的價值，就是在於我不斷在平台上（shàng）可以積累，我每次積累（lèi）我在深入的領域其實都是有基礎的，我可能（néng）90%是已有的（de），10%是定製的。那這樣我的定（dìng）製的那個Cost就會小。

　　記者：成本就可以越來越降下來。

　　石（shí）總：而且我的時間會越來越縮短，因為你有足夠量，你後麵可能都不是開發的定製了，是組合的定製，聽明白這（zhè）個意思嗎？

　　這就是我說的平台（tái）的意義在裏麵。

　　記者：了解，那你們現（xiàn）在平台和定製的整個比例（lì）是有（yǒu）90%和10%嗎？

　　石總：不是，平台就是平台，它是相當於你搭建一個框架，那你每個行（háng）業，所以在（zài）這種研發（fā）投入Cost的時候不（bú）計代價，確實沒法計（jì）代價，因（yīn）為你Fundamental這（zhè）個東（dōng）西你就是要不（bú）斷的去。

　　記（jì）者：但是你越到後麵（miàn）越來。

　　石總：越到後麵的話可能你的效率會越來越高，但是這也是取決於，就像你windows，到現在還在不（bú）斷（duàn）的Up gree，也就意味著這裏麵真正挑（tiāo）戰的是你的架構能力。

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