Page 52 - 封麵
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M        市場觀察                      ARKET  WATCH
               疫情對中國機床行(háng)業未來影響的幾點思考(kǎo)                             ■ 文 / 中國(guó)通(tōng)用技術集團大連機(jī)床有限責任公司總經理  丁偉明                 2020 年伊始,突如其來的新冠肺炎疫情,                          中國連續多年作為(wéi)世界(jiè)最大的機床消費(fèi)市
             對我國各行各(gè)業都是嚴峻的考驗,站在中國機床                          場,這個(gè)消費規模不會因為疫(yì)情發生(shēng)根本改變,
             工具工業視角思考此次疫情,必將加(jiā)速中國機床                          市場規模(mó)仍在中國,關鍵(jiàn)是企業個體是否有足夠
             製造業的巨大(dà)轉變。                                      的後勁,是否能保(bǎo)持市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。
                                                                因此所有的(de)機床企業管理者應該牢記機床(chuáng)行
                 一、加速機床製造業價格血拚現象
                                                            業(yè)的兩個特性 : 一是增量特性,二是滯後特性。
                 價格戰將成(chéng)為必然,機床同質競爭將更加激(jī)
                                                                1.  增量特性 : 如果整體經濟沒有較大增長,
             烈。尤其是流量產品,國際一、二(èr)線品牌也會加(jiā)
                                                            如果其它行業的產品沒有更新換代,那麽機床行
             入進來(lái),市場需求短期內因為疫情的出現會有釋
                                                            業就不要幻(huàn)想繁榮和(hé)爆發性增長。
             放性增長,較長時期內(2-3 年)將依然保持在
                                                                2. 滯後特性 : 對於其它(tā)行業,尤其是機床服
             低位運(yùn)行。
                                                            務行業是機床(chuáng)行業的晴(qíng)雨表。即當機床服務行業
                 阿裏巴巴學術委員會主席(xí)曾鳴教授說 : “容
                                                            走向周期性頹勢時,機床行業的冬天亦將來臨(lín) ;
             易(yì)賺的錢(qián)沒了,往後大家都得做更辛苦的事。”
                                                            當(dāng)機(jī)床服(fú)務行業開始回暖時,機床行業必將迎來
                 二、創新是潮流,更是企業發展動力                           春天。因此無論是危機還是機遇,都將促使品牌
                                                            集中度大幅(fú)提升。
                 中國每年誕生的專利(lì)數在全(quán)球是第一位的,
                                                                市場繁榮時會呈現萬馬(mǎ)奔騰的景(jǐng)象,危機時
             中國人創新力是很強的(de),加之資本的趨利本質,
                                                            也一定會有企業一馬當先(xiān)殺出一條血(xuè)路。這時比
             哪裏有利益,哪裏就會湧入資本,使得機床製造
                                                            拚的是企業的(de)內功和企業(yè)領導的智慧與定力。
             業創新帶來的時間窗口期會變得更短,比如三個
             月、六個月至多(duō)不會超過一年,所以同質化是(shì)一
             種必然,缺少增量便隻能存量博弈。                 創新永遠是龍頭企業發展的動力,創新方向(xiàng)
             的選(xuǎn)擇將極具挑戰性,必須以滿足客戶需求而且
             符合未來行業發展為目標。                 任正非說 : “誰來呼喚炮火,應該(gāi)讓聽得見
             炮聲的人(rén)來決策。” 沉睡的人是無法看到黎明的。                 三、疫情對部分機床製造企業是(shì)危
                                                            煙台環球機床裝(zhuāng)備股份有限公司自複工以來 , 共(gòng)生產口罩機零
             機,而對另一部分企業則是(shì)良(liáng)機                                 件 135 套,有效支援了疫情防控工作。            ·32· 第04期  數控機床市場
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