全球首台商用協作機器人製造商：拒絕價格戰，大力引入人工智能-機器人-數控機床市（shì）場網

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全球首（shǒu）台商用（yòng）協作機器人（rén）製造商（shāng）：拒絕價（jià）格戰（zhàn），大力引（yǐn）入人（rén）工智能

2024-4-25 來源：- 作者：-

·機（jī）器人技術是全球合作的產物，任何希望實現（xiàn）長（zhǎng）期成功的企業都不能僅靠自身去開發所有技術。試圖單打獨鬥，不僅進展緩慢（màn），還無法充分利用全人類的集體智慧。

泰（tài）瑞達集團機器人事業部（bù）全球總裁UjjwalKumar。

2008年，丹麥機（jī）器人企（qǐ）業優傲機（jī）器人（UR）推出全球首台商用協作機（jī）器人，此後市（shì）麵上湧（yǒng）現出一批協作機器人。協作機器人鼻祖在機器人技術開發和應用落地中有哪些經（jīng）驗？

4月22日，優（yōu）傲機器人（rén）母（mǔ）公司泰瑞達集團機器人事（shì）業部全球總裁UjjwalKumar（馬烏佳）對澎湃科技（www.thepaper.cn）表示，創新是核心動力。中國本地公司正不（bú）斷強化機器人競爭力，麵（miàn）對競爭激烈（liè）的機器人市場，旗下機器人產品不會依（yī）靠成本（běn）優勢競爭，不打算成（chéng）為最低（dī）價格的選項，產品、生態係統和服務模式（shì）上的（de）創新是通往成功的關（guān）鍵，同（tóng）時要像“中國企業”一般運作。

總部位於美國馬薩諸塞州的泰瑞達集團（tuán）（Teradyne）成立於1960年，從事測試和工業應用自動化（huà）設備的設計與製造。泰瑞達（dá）集團（tuán）機器人事業部涵（hán）蓋丹麥機器人企業優傲（ào）機器人、名傲移動機器人（MiR）兩家子公司，提供協作機器（qì）人和移（yí）動機（jī）器人產品。

協作機器人可用於（yú）人機協作環境（jìng），工作範圍（wéi）更廣闊，可拖拽示教，用戶界麵和編程更簡單，部署成本低。優傲去年11月宣布推出（chū）重63.5公斤、負載能力30公斤的新型協作機器人UR30，可用於機器看護、物料搬運和大扭矩（jǔ）螺絲擰緊等場景。UjjwalKumar表示，優傲也在將英偉達（dá）的加速計（jì）算集成到（dào）協作機器人中，使路徑規劃速度比當前方案快50-80倍。

傳統工業機器人技術主（zhǔ）要執（zhí）行重複（fù）性高、變（biàn）化性低的大規模生產任務。UjjwalKumar介紹，人工智能的引入讓（ràng）機器人能夠適應非（fēi）結構化（huà）環境，這些高級機器人需要強大的計算能力，更專（zhuān）注（zhù）於處理多樣化的複雜應（yīng）用，替代人類去執行重複、危險、肮髒的工作。

“高級機（jī）器人技術的出現不是為了取代人類，而是為了滿足社會的（de）關（guān）鍵需求。我們也麵（miàn）臨（lín）巨大的勞動力短缺問題（tí），我們缺乏足夠多具備適當技能和希望在（zài）製造業領域工作的人。因此（cǐ），我們需要高級機器人技術來填補製造業和倉（cāng）儲領域的勞動力缺口。”UjjwalKumar表示。

目（mù）前優傲平台（tái）上已有32個基於AI的解（jiě）決方案。UjjwalKumar表示，AI使機器人更加智能、靈活，適應性更高，能更好地理解、決策並（bìng）在（zài）多樣化的解決方案中自主（zhǔ）執行任務。若引（yǐn）入語音識別和情感（gǎn）識別技術，AI也（yě）能（néng）改（gǎi）善機器（qì）人與人類的互動。此外，AI提升了機器（qì）人的安全性和可靠性，通過持續學習和進化，可以監控並持續評估風險，讓機器人在安全可靠中運行（háng）。

今年3月，名傲移動機器人推出MiR1200托盤搬運叉車（chē）自主移動機器人，利用英偉達GPU及多（duō）個處理器實時處理來自眾多攝像頭和激光雷達的海量（liàng）數據，可實時（shí）調整路徑、及時避障。3D視覺技術精準識別托盤，實現拾取和傳送托盤的超高精度操作。內置（zhì）的人工智能檢測係統在性能上優於（yú）傳統檢測技術，縮短（duǎn）分（fèn）揀（jiǎn）與放置的時間（jiān），提高分揀精度。“想象一下，如果一個機器人（rén）每天需要執行1000次（cì）抓取任（rèn）務，而我們為它設定的工（gōng）作（zuò）時間是4小時。那麽每次抓取節省的10秒鍾，乘以1000次，將（jiāng）累積成一個非常可（kě）觀的數字。”MiR自主移動機器人亞太區副總裁陳培東表示。

在MiR的自主移動（dòng）機器人上，用戶可以開發應用，就像蘋（píng）果（guǒ）手機（jī）裏的ioses係統一樣。“我們之（zhī）所以能（néng）夠迅速引入眾多（duō）基於人工智能的解決方（fāng）案，這（zhè）得（dé）益於開放平台和強大生態係統的力量。在機器人技術這一領（lǐng）域，任何希望實（shí）現長期成功的企業都不能僅靠自身去開發所有技術。”UjjwalKumar表示，試圖單打獨鬥，不僅（jǐn）進展緩慢，還無法充分利用全人類的（de）集體智慧。“機（jī）器人技術本身就是一個全球合作（zuò）的產物，它結合了來自德國的最新傳感器技術、傳動技術和電機技術，以及來自矽穀的先進（jìn）軟件技術。這種跨文化（huà）、跨國界的合作正是我們能夠不斷創（chuàng）新、實現技術突破的源泉。”

在中國市場，UjjwalKumar表示，泰瑞達（dá）要像“中國企（qǐ）業”一（yī）般運作，在價值鏈、產品、生態係統和服務上深度投入，並明確自身核心競爭（zhēng）力。中國團隊擅長做好應用、提高效率、降低（dī）成本，盡管UjjwalKumar也看到了中國本地公司正在不斷強化機器人競爭力，“尤其在（zài）逆向工程和應用層麵的創新上表現出色。但（dàn）在創新質量方麵，我們仍然（rán）領先於競（jìng）爭（zhēng）對手。”他表示，這一部分得益於與美國和丹麥的頂尖大學和研究機構緊密合作，這些合作提供（gòng）了創（chuàng）新動力和高質量（liàng）研究成果。為了在中國市場取得成功，UjjwalKumar表示，實現產品本土化至關重要。“盡管（guǎn）目前我們還未完全實現這一目標，但我們正堅定地朝著這一方向邁（mài）進。”

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