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國產化(huà)率首超50% 工業機器人(rén)進出口形勢逆轉
2024-4-23  來源:-  作者:-

 
     作為製造業(yè)大國,我(wǒ)國對工業機器人的需求十分旺盛。自2013年以來,我國工業機器人市場銷量連續11年居世界首位,目前已占全球銷量的一半以上。從基(jī)礎研究到產(chǎn)業化落地,我國工業機(jī)器人產業規模(mó)日漸壯(zhuàng)大,國產化格局已站在量變到質變的拐點。根據高工產(chǎn)業(yè)研究院(GGII)最新統計數據,2023年國產工業機器人市場份額達到52.45%,從銷(xiāo)量口徑上首次實現對外資品(pǐn)牌(pái)的反超。
     
     作(zuò)為新興技術的載體(tǐ)、製造業轉型升級的重要裝備,工業機器人的應用讓生(shēng)產力與生產關係產生了新變化。那麽,國產工業機器人市場快速發展的驅動因素(sù)是什麽(me)?機器人產業未來何(hé)在?發展國(guó)產工業(yè)機器(qì)人,如何進行突圍?站(zhàn)在新質(zhì)生產力的賽道上,需要檢(jiǎn)視工業機器人帶來的(de)機遇與挑戰。
     
     連續11年位居(jū)全球最大(dà)市場
     
     在(zài)人們通常的印象中,工業機器人是生產線上不知疲倦的(de)工人,機械地重複著(zhe)規定的動作。事實上,隨(suí)著人(rén)工智能、機器視覺、雲計算、運動控(kòng)製等技術與機器人技術的融合,現在的工業機器人具備了更加完善的環境(jìng)感知能力,以及邏輯推理(lǐ)、判斷和決策能力,成為高度(dù)智能化和精密化的產物。
     
     在人口紅利消退、人力(lì)成本(běn)不斷上升的今(jīn)天,工業機器人以高精確度、高穩(wěn)定性、低成(chéng)本等優勢,決定了其成為替代製造業(yè)各類繁重、乏味或有害環境下體力勞動工作(zuò)的“良配”。無論是汽車、機械加工(gōng)、電子電氣、食品、物流等各個(gè)行業,還(hái)是焊(hàn)接、搬運、加工、裝配等工業生產各個環節(jiē),都能看到機(jī)器人的身影。國(guó)際機(jī)器人聯合會(IFR)數據顯(xiǎn)示,2022年全球工業機器人市場規(guī)模達195億(yì)美元,同(tóng)比增長11%。
     
     中(zhōng)國龐大的製造業體量孕育出全球最大規模的工業(yè)機器人消費市場。2013年我國(guó)首次超越(yuè)日本成為全球第一大(dà)工業機器人(rén)市場,當年銷量達3.66萬台,占全球的20.52%。截至目前,此格局已經持續了11年。
     
     根據IFR發布的世界工業機器人報告,2022年全球工廠(chǎng)共安裝了(le)55.3萬台工業機器人(圖1),其中有29萬(wàn)台安裝在(zài)中國。而排名第二的日本,安裝量僅有5萬台。
     
     工業機器(qì)人(rén)的引(yǐn)入對生產效率的提升和成本的節約是飛躍式的(de)。以新能源汽(qì)車為例,由於繞開了傳統燃(rán)油車發動機、變速箱等技術(shù)障礙,工業機器人在新能源汽車的生產中,能夠最大限度(dù)發揮其作為替代技術的優勢,湧(yǒng)現出一批“無人(rén)工廠”,幾(jǐ)十秒就可以下線一輛車。
     
     某工業機器(qì)人上市(shì)公司高管徐如強(化(huà)名)告訴證券時報記(jì)者(zhě):“需求的快速增長主要取決(jué)於兩方麵的(de)因素,一是隨著人(rén)口老齡(líng)化(huà)和勞動力成本的上升,一些傳統行業例如食品、飲(yǐn)料、化工等,在生產線自動化、包裝、碼垛等環節更多地使用工業機器人來提高生產效率;二是一些新興行業如新能源、生物醫藥、航(háng)空航天、智慧農業等領域,對高(gāo)精度、高穩定性的工業(yè)機器人需求會增加。”
     
     山東大學經濟學院博士蔡(cài)震坤認為,工業機器人的大規模應用是時代的答案,但也需做一定的引導。他說:“很多引入(rù)工業機器人的企業,為了追求短期收益,都選擇(zé)將成本優勢(shì)轉化為價格優(yōu)勢。不(bú)過,在生產中引入工業機器人,並(bìng)不能與提升企業技術水平劃等號。企業隻有通過(guò)研發投入和自主創新,將自動化生產帶來的成本優勢轉化為技術優勢,才(cái)能在新(xīn)一輪產業變革中獲得核心競爭力。”
     
     年產量突破40萬台
     
     2016年以前,我國工(gōng)業機器人本土企業研發能力弱,技術實力與海(hǎi)外龍頭存在較(jiào)大差距,為培育市場,整體的政策取向是以市場換技術,鼓勵引進海外機器人企(qǐ)業的投資,同時推動本土企業技術進步。國際四大機器人廠(chǎng)商均在(zài)我國建設了生產基地。
     
     在政策利好和市場需求(qiú)的(de)加持下,我國工業機器人產業不斷發展壯大。統計局數據顯示,2015年~2022年(nián)間,我國工業(yè)機器人(rén)年產量(liàng)從3.3萬台增至(zhì)44.3萬台,8年增長(zhǎng)超12倍(bèi)。國家統計局最新數據顯示(shì),2024年一季度我國工業機器人產量達到12萬台,同比增長4.9%(圖2)。
     
     工業機器人密度(dù)是衡量製造(zào)業自動化程度的關鍵指標。IFR數據顯示(shì),2022年中國的機器人密度達到每萬名(míng)工人392台,是全球平(píng)均水平的(de)近2.6倍,排名躍升至全球第5位,僅(jǐn)次於韓國、新加坡、德國和日本。“十四五”機器(qì)人產(chǎn)業規(guī)劃(huá)提出,到2025年,我國製造業機器(qì)人密度要較2020年實現翻番,意味著到時要達到500台/萬人(rén)左(zuǒ)右,未來還有較大的成(chéng)長空間。

     蔡(cài)震(zhèn)坤(kūn)認為:“國產工業機器人的崛起是由多方麵因素共同促成的。首先是政策上的支持,中國2015年發布的《中國製造2025》將人工智能(néng)相關技術的(de)發展上升至國家戰略層麵;其次是客觀情況所引致,老齡化、最低工資不斷提高,導致勞動力成本不斷提升,企業有了機器換人的(de)內生動因。相關產業發展到了一定(dìng)程度,技術(shù)積累到了一定水平,為工業機(jī)器人產業的崛起創造了條件。”
          
     新鬆機器人(rén)汽車行業高級總監程虎豐也表示:“一是(shì)產業升級,中(zhōng)國提出智能製造2025已經近十年了,產業從離散發展、個性化發展的普遍狀況,逐漸進行標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化,已經有很多優秀的企業做出了成績;二是人口紅利下降,很多工廠找不到適合的(de)技術工,即使找到了,薪水要求(qiú)也(yě)逐年增高;三是(shì)疫情後很多行業進行了洗牌(pái),提(tí)前完成智能製造轉型的企業(yè)生存能力會強一些,不用招那麽多工人,產能彈性和質量穩定性也都有很大的提升;四是機器人本身的成本在下降,使用機器人的企業投資回收(shōu)期會變短,企業在經營決策上更願意選擇工業(yè)機器人。這幾個維度的變化和共同加持,促進了(le)中國機器人用量的提(tí)升。”
     
     國產化率首次突(tū)破50%
     
     市(shì)場是我們的,但市場的主導權一度並不(bú)是我們的。
     
     自1959年世界第一台由液壓驅動的工業機(jī)器人Unimate問世,到1973年(nián)首台全電動機器人發布,再到後來各行各業(yè)的(de)豐富應用,工業機器人已經曆了半個多世紀(jì)的發展。傳統工業機器人市場分工已經非常(cháng)明確,主要玩家也已經基本穩定。
     
     從市場格局來看,工業機器人除了工業機器人本體,還包括上遊的減速(sù)器、控製器、伺服(fú)電機,下遊的係統集成商,終端客戶主要(yào)分布於汽車、3C、金屬加工、塑料橡膠等行業。
     
     日本發那科、安川(chuān)、瑞士abb、德國庫卡(已由美的集團收購)“四大(dà)家(jiā)族”憑借數十年的技術積累和工業(yè)化生產經驗,市場占有率長期在50%以上。而在(zài)技術門檻最高的(de)精密機器人(rén)減(jiǎn)速器(qì)領域,日本品牌哈(hā)默納科、納博特斯克占據了全球工業機器人減速器市場70%左右的份額。換句話說,這(zhè)是個不折不(bú)扣的(de)寡頭壟斷市場。
     
     突圍談何容易?事實證明,國產廠商確(què)實做到了。
     
     GGII數據顯示(shì),我國國產品牌工業機器人銷量持續快速增長,2023年達到16萬台以上,已超過外(wài)資品牌;國(guó)產(chǎn)化率超過(guò)50%,尚屬首次(圖3)。具體來看,除多關節機器人外,SCARA(平麵(miàn)關節型工業機器人)、協作機器人、Delta(並(bìng)聯機器人)等(děng)主(zhǔ)流工業機器人的國產化份額(é)均超過50%。
     
     很多人對國產工業機器人,存在較多的認知誤區。由於起步較晚、核心技術不足,過往國內很多企業隻能集中在下遊集成端,承(chéng)擔係統二次開發、定製部件和售後服務等附加值較低的工作(zuò),“組裝貨”備受爭議。然而(ér),在不(bú)到十年(nián)的(de)時間裏,我國成為全球工業機器人(rén)產銷量最大的國家,擁有了從核心零部件到(dào)機器人本(běn)體再到係統集成完整的產業鏈條。
     
     在蔡震坤看(kàn)來,“國產工(gōng)業機(jī)器人的崛起,並不是單一一個行業的崛起,而是全產業鏈整體發展到(dào)了一定高度的體現。”
     
     長城國瑞證券研報認為,新(xīn)能(néng)源(yuán)產業(yè)的迅猛發展帶來了對工業機器人的增量需(xū)求,對於提升我國工業機器人國產化率意義重大。2022年汽車電子(zǐ)和鋰電池行業的機器人(rén)出貨量增速大於30%,光伏行(háng)業機器人出貨量增(zēng)速大於20%。
     
     《2023年深圳市機器人產業發展白皮書》也指出,去年深圳機器人行業新注冊企業超過1萬(wàn)家,產業鏈總產值為1797億元,同比(bǐ)增長8.7%。此外,深圳機(jī)器人產業專(zhuān)利申請量近10年高(gāo)速增長,核心零部件、本體製造、係統集成服務(wù)等上下遊(yóu)產業(yè)鏈基本完備,更顯出結構性的優勢。
     
     根(gēn)據上市公司公告,新鬆機器(qì)人、埃斯頓、埃夫特、邁赫股份、瑞(ruì)鬆科技等(děng)多家機器人(rén)企(qǐ)業密集收獲汽車自動化產線重大(dà)訂單(dān),綠(lǜ)的諧波、雙環傳動等國產廠商(shāng)生產的核心零部件也進入頭部企業供應鏈體係。
     
     前述工業機(jī)器人上市公司高(gāo)管徐如強說:“國產機(jī)器人性價比有明顯的優勢,一般的工業用途(如:物料的搬運AGV、移動(dòng)作業等)普遍采用國貨。對於一些相對精密的場合,部分國產機器人也已經達到國外產品的水(shuǐ)準,並(bìng)且性(xìng)能也很穩定。但是光學、半(bàn)導體行業(yè)使用的超精密機(jī)器人一般會使用外資的機器人。”
     
     機器人出口量超過進口
     
     經過近年的快速發展,無(wú)論是產品技術還是落地應用,中國的工業機器人產業實現了(le)大幅趕超,出海是(shì)企業拓展更大市場(chǎng)的必然之路。
     
     IFR數據顯示,2023年我國工業(yè)機器人(rén)出口量再創新高,達到11.83萬台,而進口量僅為8.24萬台(tái)。從(cóng)移(yí)動機器人、協(xié)作(zuò)機器人到為新領域啟用新的機器人應用,中國智造也在出海進程中不斷成長,儼然已經(jīng)成為了全球製造業崛起背後的一股新勢(shì)力。
     
     據徐如強介紹,海外熱銷機器人產品主要應用於家電製造、汽車製造、3C電子、物流倉儲等行業。另外在半導體、新能源行業的應用(yòng)增長較快。柔性協(xié)作機(jī)器人和複合機器人等新型機器(qì)人產品,在頭(tóu)部大廠的手機、平板電腦、筆記本電腦等智能終端的生產線上,實現了批量應(yīng)用。
     
     在走向海外的(de)過程中,中國工業機器人的性價比逐步體現。大族機器人總經理王光(guāng)能表示:“中國(guó)機器(qì)人品牌主要銷(xiāo)往北美、日本、德國、韓國等發達市場,以及拉美、東南亞等製造業迅速發展的市場。海外人(rén)工很貴(guì),企業很願意使用機器人(rén)實現自動化。我們生產的六軸協(xié)作機器人,工作效率跟普通生產工人差不(bú)多,但是機器人不分晝夜,算下來相當於兩名工人的工(gōng)作量。我們的售價比外資低不少,大多數(shù)客戶可以幾個月內收回投資。”
     
     國產突圍仍需爬坡過坎
     
     雖然依托(tuō)本(běn)土化優勢、性價比優勢和(hé)產業配套優勢,本(běn)土機(jī)器人產業在國內市場的一些細分(fèn)領域已經(jīng)打破(pò)跨國巨頭的壟斷,但是目前我國工(gōng)業機器人產業的競爭優勢仍主要在產業鏈的中低端,存在缺乏高端技術、市場高度內卷、盈利能(néng)力不足等突出問題。
     
     對此,證券時報記者請教了多位專業(yè)人士,尋(xún)求解決思路。
     
     一是加強科技創新支持。目前中國工業(yè)機器人品牌大多靠性(xìng)價比優(yōu)勢進入發達國(guó)家市場(chǎng),這並不能成為企業生存的長期策(cè)略。全球化過程中,失去了本土優勢的國產機器人必須在性能上更具優勢,才能在與國際品牌的競爭中脫(tuō)穎而出(chū)。國內廠商應繼續(xù)加大研發投入力度,推動政產學研聯合開發、協同攻關,解決行業共性技術瓶頸。
     
     二是(shì)產業鏈上下通力合作。工業(yè)機器人技(jì)術(shù)的提升,並不是一個獨(dú)立的命題,而(ér)是需要全產業鏈(liàn)的支持。應鼓勵零部(bù)件生產企業、機器人本體企業以及係統集成商等產業鏈上下(xià)遊企業結成緊密的戰略合作夥伴關係,互融共生、分工(gōng)合作、協調發(fā)展、利益(yì)共享,共同推動核心技術、新興技術的(de)開發和產業化應用。政府也可以通過稅收減免、資金補(bǔ)貼等(děng)方式,降低工業機器人的研發、生產(chǎn)和維護(hù)成本,鼓勵更多企業使用工業機器人(rén)。
     
     三是市場秩序(xù)化與規範化。伴隨(suí)我國工業機器人需求的迅猛增長,企業紛紛看好工業機器人未來的市場規模與經濟效益,大量企業蜂擁而上,但是企業實力良莠不齊,在一定程度上造成(chéng)國內(nèi)工業機器人市場的惡性競爭。有關部門應強化(huà)市場秩序(xù)綜合治理,加強產品(pǐn)出廠和使用過程中的質量(liàng)監控。
     
     四是構建多層次社會保障體係,提高(gāo)失業保險的覆蓋(gài)率和有效性,為失業者提供再培訓和再就業(yè)服務,以(yǐ)應對工業機器人對勞動力(lì)市場(chǎng)帶來的衝擊。為了維護分配製度的公平和社會的穩定,還應(yīng)構建與自(zì)動化生(shēng)產相關的轉移支付製度,讓全民享(xiǎng)受到自動化生產的紅利。這也是(shì)未來相當長一段(duàn)時間內的重要課題。


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