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機（jī）器人工業的風（fēng）口，機遇和痛點並存

2018-1-1 來源：機器人（rén）庫作者：

隨著“人工智能”浪潮襲來，“機器代工”已經逐漸向社會各個領域不斷滲透，包括工商業、醫療、教育、金融、公檢法等各個方麵，尤其是工（gōng）業領域對於機器人的缺口大（dà）開，但諸多企業盲目（mù）跟風之下能否捕捉到真正的經濟增長點？迎來風口不假但行業（yè）痛點猶存。

我國工業機器（qì）人需（xū）求大幅上升

近日，工信部裝備工業司副司長羅俊傑表示，今年前10個（gè）月我國工業機器人產量首次突破10萬台，同比增長近70%。可以看出（chū），近年（nián）來，我國工業機器人（rén）需求量大幅（fú）上升。

據IFR公布（bù）的《2017年世界機器人報告》稱，中國機器人行業正以（yǐ）前所未有的速度迅猛發展，正在成為全球機器人行業的領先者。數據顯示（shì），2016年，中國銷售（shòu）工（gōng）業機器人增長了27%，達（dá）到8.7萬台，占了全（quán）球的近1/3。同時，中國的（de）機器人製造商正在擴（kuò）大其在國內市場的份額。2018年——2020年，中國機器人的年銷售量預計每年平均增長（zhǎng）15%——20%。

據了解，工業機器人主要（yào）應用在汽車整車、汽車（chē）零部件、電子電氣和化（huà）工、橡膠和塑料這幾（jǐ）個（gè）領域產品的生產，占（zhàn）比約60%。

一（yī）係列數據的背後則反映出我（wǒ）國要從（cóng）“製造（zào）大國”向“智造強國”蛻變的節奏，傳統製造業轉型升級（jí）勢在必行，一是人（rén）口紅利漸失需要“機器代工”來改善勞動力不足的現狀（zhuàng），因此對工業機器人有著迫切需求；其二，自動化、智能化的裝備配置在（zài）提高作業效率的的同時，也能更好地與（yǔ）數字時代（dài）發展接軌。

機器人（rén）行業痛點猶存

從數據層麵來分析，我（wǒ）國機器人發展總（zǒng）體呈（chéng）現上揚之勢，但落腳現實來看卻不容樂觀。ABB中國董事長兼總裁顧純元表示（shì），中國工業（yè）機器人的應用高（gāo）潮還沒真正（zhèng）進入全麵爆發的時代（dài），關（guān）鍵在於如何以現實、本土化的（de）需求為導向（xiàng），將（jiāng）相關技術從（cóng）碎片化的狀態融（róng）合（hé）到中國製造的具體行業（yè）或工（gōng）藝上。

尤其是近年來“用工荒”在倒逼勞動（dòng）密集型產業轉型升級，以往建立在勞動力低工資（zī）、超負荷勞動強（qiáng）度和惡劣就業環境之（zhī）上的低成本增長模式，顯然已經不能（néng）適應（yīng）現在的環境。如（rú）今人力（lì）成本急劇上升，踩在傳統密集型企業轉型拐點的工業機器人可以說是解了諸多企（qǐ）業燃眉之急。

2017年8月23日，中國電子協（xié）會發布報告稱，預計今年中國將銷售超過11萬的工業用途機器人，同時2017年中國工業機器人（rén）市場規（guī）模將達（dá）到42.2億（yì）美元。

但也有專業人士（shì）認為，大（dà）力研發和應用工業機器人是我國製造業轉型升級的關鍵，但我國工業機器人與製造業互動發展還麵臨許多困難，需采取多項措施予（yǔ）以解決。

目前國內市場的工（gōng）業機器人更適應完成簡單工序，一旦從（cóng）事較複雜的工序便會出現匹配度不好、應用不到位等一係列問題。

此外，我國傳統機器人價格（gé）較昂貴，靈活性也較低，未能在勞動密集型的（de）低端製造業（yè）中（zhōng）廣泛使用。國產機器人在2016年僅占國內市場的1/3，並且我國主要集中在汽車、機床和電（diàn）子等中高端（duān）製造業行業。

但（dàn）問（wèn）題是高端（duān）產（chǎn）品仍依賴進口；自主創新能力整體較弱；各地產（chǎn）業重複建設；標準檢測認（rèn）證等體係仍待健全（quán）等，這些隱（yǐn）憂成了限製國產機器人企業（yè）分享中（zhōng）國機器人龐大（dà）市場蛋（dàn）糕的桎梏。

此外，有“機器人王國（guó）”之稱的日（rì）本（běn）更是將目光投向了中國市場，無（wú）論是投資建廠還是增強產能都難以掩蓋其想與本土企業分一杯羹的（de）野心。

而機器人的（de）高端市場（chǎng）已成寡頭壟（lǒng）斷，前四（sì）家企業是abb、庫卡、發那科以（yǐ）及安川，在中國的高端市場份額占據了（le）60%。而中（zhōng）國的工業機器人屬於中遊的低端領域，主營業務為加工，進入壁壘低且（qiě）高端市場集中度低，規模（mó）效應尚（shàng）未形成。

如此看來，中國工業機器人的潛（qián）在消費市場即使是一片藍海，但本土企業要（yào）想將大（dà）把（bǎ）的機遇攬入懷中卻並非易事。

總之，我國本土企業如果想要在（zài）工業機器人領域有所（suǒ）斬獲，首先要降低采購成本，其次要逐漸褪去“加工”角色，逐漸（jiàn）向核（hé）心技術領域深耕，從而培育起有競爭（zhēng）力的（de）技術優勢，然而這條自下而上的（de）進階（jiē）之路充滿荊棘，需要政府及企業間（jiān）的高效協同，以及企業要有紮根技術領（lǐng）域的決心與開拓創新精神，方（fāng）可更好地掘金藍海市場。

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