數控係統被譽為數控（kòng）機床的“大（dà）腦”，其價值約（yuē）占整個機（jī）床價值的30%左右。但現在（zài）作為世界數控機床最大廠商的中國，無異於是德國SIEMENS和日本FANUC等國外數控係統的“最（zuì）大代（dài）理商”。加快開發具有自主（zhǔ）知識產權的“中華牌”最（zuì）先（xiān）進的係列化的數控係統（包括主軸、伺服電機和驅動）應該是“十二.五”計劃開局之年的當務之急。在此提出幾條（tiáo）本土數控係統尋求突（tū）破的（de）意見供廣大數控機（jī）床市（shì）場網網友參考。

（一）吸取曆史教訓，認識集中優勢力量,加快開發的重要性。

        回顧我國數控的發展曆史，自1958年我國研製出第一台電子管式數控（kòng）係統樣機（jī）後，70年代又（yòu）搞成小規模集成電路的數控機床，起（qǐ）步並不晚。但經曆了三起三落、徘徊不前幾十年，大多數搞的是低檔次的數控係統，固然原因（yīn）是多方麵的，除了經費和技術上的（de）原因（yīn）之（zhī）外，沒有集中優勢力量發展我國的數控技（jì）術也是一（yī）個非常重要的因素。我國至少（shǎo）有幾十家生產數控係統的廠家，比較（jiào）著名的有華中數控、廣州數控、藍天數控、航天數控、南京數控、北京凱恩帝等，多而不精，各（gè）自為戰，分兵把守，重複投入，比（bǐ）如：數控係統的伺服和驅動，都在重複搞小功（gōng）率的驅動係統和電機，浪費了大量（liàng）的精力和物力。重、大（dà）型機床所急需使用的大功率的交流（liú）伺服驅（qū）動係統和主軸交流伺服控製係統（tǒng）及驅動又（yòu）造不出（chū），或不可靠用戶不敢用。有的廠商或研究（jiū）所隻搞開放式的數控係統，而伺服和驅（qū）動需配用國外公司的產品，因此嚴重（chóng）影響了國產數控的聲譽。個別高檔次的數控係統，也是鳳毛麟角，到目前為止，誰也沒有形成規模經濟。在今年“十一五”重大成就展上，展（zhǎn）示的“數控係統”有：（1）武漢華（huá）中數控的HNC一8型數控係統及大功率伺服電動機。（2）中科院沈陽計算所的多通道多軸聯動總線式高檔數控係統、伺服驅動和電動機。（3）大連光洋科技工程（chéng）有限公司（sī）的光纖總線開（kāi）放式數（shù）控係統、全數字伺（sì）服驅動器和（hé）伺服電（diàn）動機、力矩電動機（jī）等。這（zhè）幾（jǐ）家研（yán）究單位展示的隻是研究（jiū）的成果，有的還在配套的機床上調試（shì）階（jiē）級，到真正能投入生產還需很長的（de）時間，而與SIEMENS、FANUC等數控係（xì）統相（xiàng）比（bǐ）還有多大差距值得深（shēn）思！！！這幾家研究的數控係（xì）統（tǒng）及其伺服驅動器和電機應該說是大同（tóng）小異。在這種形勢下，為什麽不能（néng）團結起（qǐ）來，統（tǒng）一思想，集（jí）中優（yōu）勢力量，認真消化吸收（shōu）國外先進技術，創新發展，迎頭趕上世界先進水平？我們再（zài）也不能這（zhè）樣搞“單幹”了,我們要（yào）團結起（qǐ）來，團結才有力量!

（二）學習國外發展數控經驗，認識集中優勢（shì）力量,加快開發的迫切性。

        從日本在發展數控機床的過（guò）程中，我們可以看（kàn）到日本特別注意發展關（guān）鍵技術，開發核心產品。日本政府重點扶植發（fā）那科公司（sī）開（kāi）發數控機（jī）床的數控係統，其他廠家則重點研發機械（xiè）加工部分。日本政府引導政策使發那科公司逐步發展成為世界上最（zuì）大的數控係統供應商，該公司（sī）生產的數控係統在日本市場的占有率達到（dào）80％以上,在（zài）世界市場的銷售額也達到了40％。這種合（hé）作分工關係提高了日本數控（kòng）機床（chuáng）行業效率，避免了美國數控機床行業由於各廠家（jiā）都希望自己的標準成為行業標準，導致產品相互不兼容，而削（xuē）弱了競爭力。

        國內數控產業的（de）發展（zhǎn），不完全是企業行為，而是某（mǒu）種程度上體現了政府意誌，其發（fā）展快慢，有賴於政府的支持（chí）。在這種情況下，國家就更要給予重點扶持，就像當初美、德、日（rì）等扶持本國企業那（nà）樣。國內數控技術與國外的差距（jù）大約（yuē）在10~15年，由於技術水平、資金和市（shì）場等原因，國內企業數控技術的發展都集中在低（dī）端產品上，如果不（bú）采取相應措施，差距還有進一步擴大的趨勢（shì）。日本FANUC和德國SIEMENS的數控（kòng）係統還在不斷地完善，發（fā）展。FANUC前幾年（nián）推出FANUC Series 30i/31i/32i-MODEL A,今年又推出FANUC Series 30i/31i/32i/35i- MODEL B。我們不是與他們在同（tóng）一起（qǐ）跑線上（shàng），一定要認清集中優勢力量,加快開發的（de）迫（pò）切性。再不加倍努力，我（wǒ）國的數控係統永遠（yuǎn）是落後，永遠是低（dī）水（shuǐ）平！“多少事，從來急，一萬年太久，隻爭朝夕”，我們要發揚這種“隻爭朝夕”的精神，完成曆史賦（fù）予我們的使命。

（三（sān））與（yǔ）世界最先進數控係統比美, 認識集中優勢力量,加（jiā）快開發的長期性和艱巨性。

         要全麵達到和接近世界最先進數控係統水平，滿（mǎn）足各（gè）種類型設備的需要，從重、大型數控鏜銑床到七軸五連動葉片銑床；滿足各種機床的特殊需求，從雙（shuāng）軸的同步控製（zhì）到多（duō）功能、多通道的應（yīng）用。CNC作為（wéi）加工的（de）控製設備（bèi），最重要的是其可靠性（xìng），可靠性是個工藝問題（tí），因此需要長期地運（yùn）行考驗與完善。

（四）集中（zhōng）我國的優勢力量，團結一心，創出我國（guó）數（shù）控的新天地。
        我們要大力弘揚自主創新精神（shén），更好地將力量凝聚到轉變經濟發展方式和建設創新（xīn）型國家的曆史使命上來，加（jiā）快步伐，為（wéi）國爭光，造出”中華（huá）牌”最先進的數控係統來，中國數控機床必須裝（zhuāng）上自己（jǐ）的“大腦”。它是我國（guó）一大批搞數控科技人員最強烈的要求，也代表了（le）每一個中（zhōng）國人的心聲。

        但（dàn）是我們現在各搞各個，力量太分散，太單薄，物力有限，難以與強大的日本FANUC和德國SIEMENS的數控係統抗衡，不但浪費了不少的（de）精力和（hé）物力，而最關鍵的是浪費了（le）時（shí）間。如果能（néng）把這些力（lì）量（liàng）都（dōu）匯聚起（qǐ）來，擰成一股繩，則威力無比。打一個牌子：“中華牌”，發（fā）展我（wǒ）們先進的係列化的數控係統，來滿足各種類型數控機床的需求。

        開發出“中（zhōng）華（huá）牌”最先進的係列化的數控係統，意義（yì）重大。它標（biāo）誌著我國掌握了與當代世界先進水平同步的數控係統（tǒng）核心技術。可以打破西方（fāng）大的公司對我們采取封鎖（suǒ）加傾銷的（de）市場戰略，如果（guǒ）我們成功開發出同樣先進的數控係統（包括主軸、伺服及驅動），他們就立即會大幅降價。到那時，可想象：我們生產的和出口的數控機床大部（bù）分都采用自己的“大腦”，這是何等地（dì）振奮人心，令人（rén）揚眉吐氣；中國人民是有誌氣和（hé）力量，站（zhàn）在世界科技的（de）前沿。同（tóng）時（shí）幾十年來我們購買了千千萬萬（wàn）台國外的數控機（jī）床（chuáng），如果需要更新改造，就（jiù）能首先選擇價廉物美、性能可靠的“中（zhōng）華牌”數控係統（tǒng），在更換或不更換主軸和（hé）驅動電機的（de）情況下換上我們先進的係列化的數（shù）控係統（tǒng）和驅動（dòng），將（jiāng）會產生多麽巨大的政治和經濟的效果。