為國(guó)產機床開(kāi)一(yī)劑“藥”
2018-8-30 來源: 作者:金昕煒
7月份,電影《我不是藥神》大火。觀影後,筆者聯想(xiǎng)到機床(chuáng)行(háng)業,發現二者其實有相同(tóng)點,相同點就在(zài)藥(yào)上。
《我不是藥神》中有很多病人,不少人因為藥太貴吃(chī)不起,已經(jīng)去世了;機床行業有很多生病的(de)企業,因為沒有吃藥,或者吃的藥不對,年年都(dōu)有熬不下(xià)去破產的,連(lián)曾經的行業標杆都有隕落了的。
至於原因,大家都心知肚明(míng):國產機床質量不好(hǎo)。為什麽國產機床會質量不(bú)好?很多文章(zhāng)都進行了分析,匯總了一下,有如(rú)下這些類(lèi)別。
一、配套(tào)的核心部件(jiàn)水平低下。機床行業早已進入(rù)全球經濟(jì)循環圈,除個別(bié)情況外,很少有買不到(dào)的核心部件,但國產機床廠即使所有部件都用進口部件,質量也不一定(dìng)好(hǎo)。其實,對於一個成熟的優秀機床企業,哪有整機質量好,部件質量做(zuò)不好的道理?此乃典型的(de)給自己產品質量不理(lǐ)想找借口,不是(shì)真(zhēn)正的原因。
二(èr)、研發投入(rù)少,設計不合理。國內機床廣泛(fàn)山寨國外機床,早就(jiù)是行業公開的秘密了。然而,不要說達到國外機床的8成水平,很多連五成都達不(bú)到,甚至和國外機床買一樣的光(guāng)機來裝配成(chéng)整機,質量照樣差距(jù)不小。研發投入少的緣由是因為國產機床競爭力差,盈利能力低而造成的惡性循環(huán),並不是質量差的根本(běn)原因。
三(sān)、機(jī)床被山寨,劣幣驅逐良幣,隻能降低質量迎(yíng)戰(zhàn)。國外機床質量過硬,價格堅挺,也沒有被劣幣驅逐啊(ā)。這條理由也(yě)不成立。
四、國內機床廠設備落後。這是典型的舊觀念,現在大多數國內機床企業的設備很先進,有些(xiē)甚至世界一流。反而歐(ōu)洲有些機床企業的設備非常原始,五六十人的小廠,僅有幾台搖臂鑽而已,他們卻造(zào)出了世界一流的機床,然後賣給中國機床企業當作工作母機。
五(wǔ)、企業管理落後。隻有很少的幾(jǐ)家企業,把差距原因定位在企(qǐ)業管理上。這些(xiē)知恥後勇的企業選對(duì)了藥,然後堅持吃藥,業績蒸蒸日上。這不多的企業是哪幾家,明眼人都知道。
隻有第五條,才是國產機(jī)床質量差的真正原因。其他四條,隻是表象。
其實,隻需要(yào)做到工作(zuò)標準化,機床企業的質量問題就可以基本根(gēn)治。設計標準化、采購標準化、生產標準化、服務標準化、營銷標準化,五管(guǎn)齊下,堅持三年,必然脫胎換骨。不需要什麽高大上的管(guǎn)理方法,便可搞定質量頑疾,至少可以做(zuò)到可(kě)以(yǐ)用世界一流(liú)的零部件,組裝出世界一流的機床來。同時,再做或者同步實施5S、防錯、精益管理等管理工具,企業的競爭力指日可待。
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