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機器人造機器人(rén)?這可不是異(yì)想天開
2019-4-3  來源:-  作者:-

  
  一(yī)直以來(lái),機器人都在致力於推動傳統行業的自動化升級,應用工業機器人替換工廠(chǎng)中的製(zhì)造工人,促進生產環節的提效增速發展(zhǎn),已(yǐ)經(jīng)逐漸成為常態。但你是否想(xiǎng)過,機器人能否實現(xiàn)自身的自動化生(shēng)產呢?
 
  人們常說:“人能夠搬動任何(hé)東西唯獨無法搬動自己”,可偏偏機器人卻能用來製造自己。自去年abb宣布在上海設立超級工廠以來,目前包括發那科、埃斯頓等在內的不少企業都已經實現了自動(dòng)化生產機器人的技術。
 
  那麽,眼下巨頭們相繼布局自動化的機器人生產(chǎn)線,究(jiū)竟是一時興起還是未來趨勢呢?
 
  機器人製造為何要追求自動化?
 
  在回答上述(shù)問題之前,我們首先要清楚企業追求機器(qì)人自動化生產的動因都有哪些。ABB負責人(rén)曾說過:“企業將先進的智能技術帶(dài)進自己的工廠之後,我(wǒ)們在向客戶推薦機器人和智能工廠方案(àn)時,便可(kě)以用我們自己(jǐ)的設備向(xiàng)對(duì)方展示未來智(zhì)能生產(chǎn)的(de)場景”。
 
  也就是說,機器人企業自身率(lǜ)先(xiān)實現了自動化生(shēng)產,就能夠給客戶提供真(zhēn)實的應用案例借鑒(jiàn),大大提升客戶的體驗感和信任度(dù)。舉個例子機(jī)器人企業就好比治療近視的醫生,如果醫生自己都帶著副眼鏡,又如何能讓患者相信他能治(zhì)好近視呢?
 
  因此,一個自動化設備供應商,在給別人做自動化的同時,首先得實現自己業務(wù)的自(zì)動化,這是機器人企業追求“機器人生產自動化”的其中一個重要原因。除(chú)此之外,用(yòng)機器人製造(zào)機器人也有其自身的現實意義。
 
  機(jī)器人的生產製造與(yǔ)汽車等相類似,除開一些柔性裝配、複(fù)雜工藝之外,簡單重複的裝配工作占據大頭,這些工作在工藝和流程可控的情況下,完全能夠實現“機器換人”。而(ér)運用機器人(rén)實現精細化、大(dà)批量的生產之後,不僅能夠提升產品的一致性,還(hái)能有效降低生產成本,可謂一舉多得。
 
  是否所有企業都要發展自動化(huà)?
 
  基於上述推動機器人生產自動化發展的重要意(yì)義(yì),是否當前機器人企業都該去追(zhuī)求自身業務的自(zì)動化實現呢?其實(shí)不然,“用機器人(rén)造機器人(rén)”可能是一個未來趨勢,企業在發(fā)展過程中(zhōng)需要順勢而為,但(dàn)同時更應該注意的(de)是(shì)量力而行。
 
  對於國內排名靠前(qián)的機器人廠商來說(shuō),他(tā)們(men)可能擁有更加充足的資金、優秀的技術研發團隊,以及相對雄厚的實力,在這樣的情(qíng)況下,他們(men)是可以進行這方麵的探索的。而對於中小型機器人企業而言,由於沒有那個條件和資源進(jìn)行(háng)嚐試,他們更需要做的是找到自(zì)身有競爭力(lì)的點,避免遭遇(yù)生存(cún)危機(jī)。
 
  同時,從企業自身實際出發之後,還得從(cóng)機器(qì)人應用的實際出發(fā)。機器人應(yīng)用還隻(zhī)能(néng)適用於簡單重複性的工序,麵對複雜工藝或柔性裝配時,依然需要熟練和專業的工人。換句話說,當前的機器人生產線還隻能做到部分自動化,拋開一些渴望角逐市場的企(qǐ)業來說(shuō),產線自動化的收益可能並不比傳(chuán)統人工高多少。
 
  因此,業內一位工程師認為:“機器人(rén)造機器人是未來三到五年後(hòu)的規劃,麵對當前國外四大家族占據市場的不利(lì)局麵,國內一些有實力(lì)的企(qǐ)業從(cóng)長遠考慮可以朝著這個方向努力(lì),但對於大多數的企業而言,這個依然隻是未來一個美好的夢想與趨勢。”
 
  機器(qì)人自動化生產的痛點何在?
 
  之所以大(dà)家認為機器人生產的自動化屬於未來,重要的(de)一點便是技術存在難點。實際上,以自動化的方式製造機(jī)器人,看似(sì)隻有簡單的裝配過程,其實要考慮的還(hái)有關(guān)鍵零部件之間、零部件與本體之間的結合,這些依靠機器人都無(wú)法完成。
 
  據相關消息透露,已掌(zhǎng)握機器人自動化生產技術的企業之中(zhōng),發那科在上(shàng)述環節中一直將(jiāng)技術秘而(ér)不宣,能否實現應用或具體(tǐ)應用(yòng)情況怎樣,人們不得而知(zhī);ABB雖然有相對成熟的經驗,但將機(jī)器(qì)人完全應(yīng)用於上述工序中也較(jiào)為困難;而勃肯特(tè)接下來的智能工程計劃,也隻是在部分生(shēng)產裝配環節中使(shǐ)用機器人。
 
  我們有理由相信,機器人自動化(huà)生(shēng)產的實現需(xū)要產品和(hé)技術的不斷更迭與升級,這是一個漫(màn)長(zhǎng)的過程。當前“用機器人製造機(jī)器人”更多隻是個概念,部分企業將其轉化為了雛形,但(dàn)全麵實現(xiàn)還需很(hěn)長一段(duàn)時間。
 
  不過,機器人的自動化(huà)生(shēng)產也不是愚人節的玩(wán)笑,而(ér)是確確實實能夠達成的。作為未來行業發展的(de)重要趨勢,希望隨著技術的升級、資本的加重以及實力的增強,能有越來越多(duō)企(qǐ)業進(jìn)入到發(fā)展探索的行(háng)列中來。
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