集成臥式(shì)加工中心是一項明智投資
2019-7-8 來源:Fastems 作者:-
看到一位機械師花了四個小時才完成立(lì)式(shì)加工中(zhōng)心的設置之後,馬赫機械的丹•奧爾森意識到他遇到(dào)了問題(tí)。解(jiě)決(jué)方案似乎越發明確:該選擇臥式加工了。選擇自動化集成臥式加(jiā)工中心是計劃之外的。但不久(jiǔ)之後的故事證明這是很值的。
2004年,丹•奧爾森聯合成立了(le)電子商務網站 BoatZincs.com,向休閑及商用船隻分銷包括“鋅”(船體附(fù)著的防腐陽極)在內的專業船用產(chǎn)品。為(wéi)了滿足特定客戶需(xū)求,BoatZincs開(kāi)始了基礎的生產加工,後來又開始為海運行(háng)業(yè)之外的客戶(hù)提供加工服務。如今,重(chóng)視(shì)創新工(gōng)藝開發與自動化,使用先進的Okuma臥式加工(gōng)中心(HMCs)與智能化的Fastems柔性製造係統,BoatZincs 的分支製造(zào)服務——馬赫機械,為高(gāo)科技、醫藥、航空、軍事等行業提供精密零件製樣和生產服務。
盡管馬赫機械進入臥式加工和托盤自動化已相當成功,但一開始就像是跳入水池深(shēn)處。
本土金屬加工變得有利可圖
當奧(ào)爾森先生接到客戶一款螺旋槳陽極的需求時(shí),由(yóu)於加工成本和需求不(bú)確定,BoatZinc的供應商不願意生產,因此馬薩諸塞州的哈德遜公司開(kāi)始生產(chǎn)一些自己的產(chǎn)品。“當時我們就決定對零(líng)件進行逆向工程並自行開始(shǐ)製造這些零件”奧爾森先(xiān)生(shēng)說道。“我們建造了自己的(de)小型爐,並在(zài)我的(de)車道上開始壓鑄。”
奧爾森先生(shēng)有工科及商科學位,但沒有參加過正式(shì)的機械(xiè)師培訓。在購買CAD/ CAM 軟件並使用其生成G代碼後,他自學了如何加工壓鑄模具和零件。從單一(yī)的數控床磨機開始,非海運客戶名(míng)單一直在增長,直(zhí)到奧爾森先生決定成立馬赫機械。
為了處理一家激光設備公司涉及加工鏡頭支架的五個側麵的大訂(dìng)單,奧爾森先生設計了一款定製的(de)耳軸工作台並將其(qí)安裝(zhuāng)在立式加工中心的轉台上。該(gāi)裝置將該部件索引到不同的位置並允許四軸定位加工而無需(xū)多(duō)次設置。馬赫機械能夠在大約24分鍾(zhōng)的加工節(jiē)拍時間內完成(chéng)底座的所有側(cè)麵加(jiā)工。 “我們在(zài)這方麵的(de)表現(xiàn)很好(hǎo),結果也證明其盈利可期。” 奧爾森先生說。
很快該工廠就買了兩(liǎng)台CNC立式加工中心和一台(tái)車削中(zhōng)心。
開始(shǐ)臥式(shì)加工和自動化
隨著工(gōng)廠(chǎng)的生產品種和數量的增長,每次產品更換所需的設(shè)置時間也(yě)在增長(zhǎng)。奧爾森先生看到一名員工花了四個小時來完成(chéng)一個產(chǎn)品設置(且每個月都在不停的重複)之後說,“我意(yì)識到(dào)現在是時候研究使用臥式加(jiā)工(gōng)中心了,這將使我們(men)能夠依據日誌數(shù)據更(gèng)好的設計夾具,一(yī)次設置便可永久到(dào)位。” 當奧爾(ěr)森先生正在研(yán)究(jiū)HMC時,他的Okuma代表邀請他參加(jiā)Okuma HMC 和(hé)來自Fastems LLC的柔性製造係統(FMS)的(de)演示。“當時,我隻想(xiǎng)試一下(xià)水,感受一下臥式加工,根本沒想過還要自動化,因為那(nà)更像是潛水!”他說。“但我(wǒ)意識到我們不是裝(zhuāng)一件工(gōng)件上這台(tái)機床,而是十(shí)幾件可以同時上機(jī)生產(chǎn)。”該演示說服了奧爾森先生購買了一台Okuma MB-5000H HMC和配備(bèi)了MMS5控製的12個托盤庫的Fastems FMS One 係統。
設備的生產能力和效率大(dà)大提升,促使馬赫機械贏得了越來越多的加工訂單,包括鋁件和不鏽鋼部件。也(yě)就是說,在清洗(xǐ)碎屑和更換收集箱以(yǐ)避(bì)免碎屑混合方麵,隻使(shǐ)用一台臥加HMC 是很困難(nán)的。因此,該公司增加了第二台MB 5000,並將Fastems FMS 擴展至24個托盤庫(kù)。“現(xiàn)在(zài)有兩台機床,一台處理鋁部件,一(yī)台處理不鏽鋼部件,而且它們都很忙。”奧爾森先生說。
除了簡化設置過程(chéng)外,HMC和 Fastems FMS係統(tǒng)的組合還可以(yǐ)顯著減(jiǎn)少節拍時間。工廠采用HMC/FMS係(xì)統(tǒng)之後,單(dān)片鏡頭卡口部件的生產周期時間從(cóng)24分鍾(zhōng)降低(dī)到了10分鍾。“夾具是針對零件特別設(shè)計的(de),所以我們可以優化整個機床工作流程,而永久夾具(夾具固定在托盤上不拆卸)也大大提高了我們(men)產品的穩定性。”奧(ào)爾森先生說。
每月交貨的一攬子采購訂單的大部分工作得力於柔(róu)性製造係統的支(zhī)持。 “一旦設(shè)置工作完成,他(tā)們(men)就會永久(jiǔ)存在。”奧爾森(sēn)先生說。
自動化如何影響員工和(hé)產能
據奧爾森先生所(suǒ)言,馬(mǎ)赫(hè)機械(xiè)的(de)自動化(huà)並沒有導(dǎo)致員工減少,恰恰相反(fǎn):“我們一直在招聘,因(yīn)為我(wǒ)們能夠生產更多產品。這產生了很多工作機會,無(wú)論是運(yùn)輸,收貨或是在品質管控方麵。”他指出(chū),先進製造業的員工結構不同於傳統製造業:“你不一定需要操作人員守在加工中心旁邊,但你確實(shí)需要具有工程背景、良好編程能力以及對製造和材料有良好理解能力的人。”
關於刀具管理,Fastems FMS軟件收集刀具數據,以生成主動的刀具管理(lǐ)策略。係統收集每(měi)個刀(dāo)具的磨損和破損信息,並使用該數據來優化(huà)刀具應用(yòng)。例(lì)如,如果(guǒ)數據顯示某個鑽頭在特定零件中鑽出500個(gè)孔後經(jīng)常斷裂或磨損,則軟件可以(yǐ)在工具完成(chéng)450個(gè)孔(kǒng)時提示更換。奧爾森先生說,由刀(dāo)具故障造成的返工得到(dào)最小化,而且該車間的年成品率超過了99.5%。
Fastems軟件還管理不同作業的排(pái)序,以最大限度地提高效率、資源利用率和訂(dìng)單交付時間。當作業所需的原材料到(dào)達現場,車間會將作業派(pài)發給係統(tǒng)。 操(cāo)作員輸入訂單編號,部件號,數(shù)量和產品交付日期。 永久性的生產設置,專用(yòng)的機加工托盤通過自動FMS堆垛機送(sòng)到裝載站,操作(zuò)員裝入原(yuán)料。 此後,所有的生產計劃和執行由軟件來完(wán)成。 即使工作(zuò)排隊等待準(zhǔn)備就緒,也可能(néng)在晚上或第二天加工(gōng),因為其他(tā)工作優先級更高。 加(jiā)工完成(chéng)後,軟件會自動記錄所有(yǒu)成品零件的庫存,並將其送出線外進行品(pǐn)檢和運輸。
“現在我們擁(yōng)有高效(xiào)的製造能力,我(wǒ)們專注於創建(jiàn)一流(liú)的質量部門,”奧爾森先生說,“將這些設備聯機(jī)並自動化,對我們來說是一個重中之重(chóng)。” 接下來轉向航空(kōng)航天部件的七年合同將要求對所有部件進行100%質檢。 因此,馬赫機械購買了一台帶(dài)有全掃描頭(tóu)的三坐標測量機(CMM)。 奧爾森先(xiān)生及其工作人員正在采取措施使係統自動化,以便盡可能便捷地測量(liàng)零件尺寸。
奧爾森先(xiān)生正在探索自動化(huà)檢測流程與Fastems FMS係統集成的可能性,以便為機床提供反饋並實現流程內(nèi)調整。
長期投資
據奧爾森先(xiān)生所言,建立FMS係統 — 設計方箱夾具,選擇刀具和程序編程等,起初並不容易。然而“一旦我們完(wán)成第一項工作並開(kāi)始運轉,逐漸得(dé),它變得越來越容易” 他說道,“我們現在有一個流程,當我們輸(shū)入一(yī)個新的產品訂單到係(xì)統時,我們就(jiù)知(zhī)道我們必須(xū)做什麽(me)以及可期待的結果。”
他補充說,FMS係統的投資成本可能(néng)會嚇跑一部分工廠企業主。奧爾森先生建議他們不要驚慌。根據他的經驗,“你需要耐心,並與生(shēng)產技術緊密對接,也(yě)可(kě)以(yǐ)與專家聯係來獲得更多支持和(hé)經驗”
奧爾森先生說(shuō)。“我一直(zhí)堅信,如果我需(xū)要購買一台設備,我購買的(de)設備和技術(shù)不僅僅是為了(le)滿(mǎn)足我當下的需(xū)求。” “我總是(shì)試圖購買(mǎi)超過我(wǒ)需求(qiú)的東西,因為它使我以後的成長更具靈活(huó)性,每次我們都是這(zhè)樣做的,我們總能從新的技術中獲益。新技術更快(kuài),零件質(zhì)量也更好。一旦我們選擇這個方向,我們就看到(dào)了(le)整體表現的巨大提升。如果跟舊技術來比的話,你的前期(qī)投資可(kě)能會高些,但是你獲得的(de)是(shì)一項(xiàng)優秀的行業領先的技術。”
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