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西門子金融：融資為機械製造業數字化之路提供原動力（lì）

2019-8-27 來源：- 作者：-

北京2019年8月27日機械製造業的製造商（shāng）們正麵（miàn）臨著許（xǔ）多重大挑（tiāo）戰，包括（kuò）提高生產率和應對不斷變化的消費需求。這些（xiē）後果還（hái）會對為這些製造商供應機械的（de） OEM 帶來影響。為了讓客（kè）戶保持競爭力，該行業要求其 OEM 生產出運行時間更（gèng）短、靈活性更高、效率更高（gāo）的係統。[1]在（zài）機床（chuáng）消費持續增長的中國更是如此。根據（jù）中國機床工具工業協會 (CMTBA)[2]的數（shù）據，中國是全球最大的機床消（xiāo）費（fèi）國之一 (40%)。而且，隨著最近（jìn）中國機床（chuáng）消費量和進口量的雙雙飆升（shēng），使得其美國競爭（zhēng）對手可進口的機（jī）床量相對減少。[3]2017年，中國機床消費額增至298億美元，表明其增加投資額（é）同比增長7.5%。[4]預計對機床（chuáng）的（de）需求將進一步增加（jiā）。[5]西（xī）門子金融認為，融資可為機械製造業數字化（huà）之路提供原動力。

OEM 正在尋求數字化以促進降低生產成本，而日益加劇的國際貿易緊張關（guān）係可能（néng）會對征收關稅的行業產生影響。[6]

工業4.0 -- 指新（xīn）一代數字化技術 -- 為機械製造業帶來明確、具體的效益。[7]引入了高（gāo）度靈活和完全自動化的製（zhì）造（zào）技術，以實現全新的生產經濟，並通過互操作性將供應鏈與（yǔ）生產（chǎn）設施連接起（qǐ）來，使企業能夠（gòu）更快地將產品推向市場（chǎng）。連接生產機械可減少消耗。這能使得（dé）生（shēng）產更（gèng）加靈（líng）活、交（jiāo）換（huàn）時間更短，能提供較大的能量和機械使（shǐ）用透明度，並提高整體設備的效率和其他（tā）關（guān）鍵性能指標。[8]

與工業4.0實施相關（guān）的自動化水平的提高意味著機械製造商將擁（yōng）有更多的監控設備（bèi）和技術。為了滿足這（zhè）些（xiē）不斷變（biàn）化的需求，機械製造商正在確定關於他們產品的技術構成要素。工業4.0 -- 包括客戶特定的合規標準 -- 對機械通信網絡提出了越來越高的要求，如（rú）要求（qiú）它們能夠處（chù）理更多的數據類型和更大的數據量，同時（shí）保（bǎo）持（chí）監管機（jī）構為保證安全性和可靠性而要求（qiú）的運行性能。數字化和傳感器技術可實現遠程（chéng）控製、監控和（hé）直接調整。這些均可優化流程和按預期進行維（wéi）護以最（zuì）大限（xiàn）度地延長正常運行時間（jiān）。[9]客戶的首選網絡標準也須是無（wú）縫連接的（de）。

數字虛擬化必然會讓開發和測試客戶（hù）端機械配置變得（dé）更加簡單、快速和經濟。在虛擬環境中開發機械，測（cè）試各種選擇和配置，並在最終確定物理特性和構造之前將結果上報給客戶。同樣地，軟件模塊也需在相同的環境中進行測（cè）試。[10]創（chuàng）建“數字化映（yìng）射” -- 實機或真實係統的虛擬（nǐ）副（fù）本 -- 這樣有助於確保優化機械設計、高（gāo）效調試、短更換時間和穩定運行。[11]有消息說，這種數字化虛擬（nǐ）化方（fāng）法可以減少高達80%的開發機械控製應用程序所需（xū）的（de）工（gōng）作。[12]

新一代數字化技術將（jiāng）以降（jiàng）低（dī）成本和增加收益為標準，這已成為全行業製造商們的普遍期望。[13]盡管不同行業和國家（jiā）的生（shēng）產力維度（dù）有所（suǒ）不同，但提高製造業生產力 -- 以更少的成本生產相同數（shù）量的產品的能力，或以相同的成本（běn）生產更多產品的能力 -- 對成本和利潤有著明確和可計算（suàn）的積極影響。這種影（yǐng）響（xiǎng）可以通過使用（yòng）由西門子金融服務公司 (SFS) 設計的一款金融模型“數字化效率紅（hóng）利”(DPB)[14] 來衡量，該模型（xíng）對數字化工業4.0技術投資的潛在收益進行預測。[15]以中國機（jī）械製造業為例，據估計，向數字化技術轉化可帶來（lái）79-123億美元（yuán）的數字化效率（lǜ）紅利 (DPB)。[16]

雖然機械製造業的（de）製造商們可能已經知曉了數字（zì）化（huà）所帶來的諸多效（xiào）益，但資金障礙（ài）往往會延遲（chí）或阻礙（ài）其對數字（zì）化領域進行投資。獲（huò）得一係列智能和適當的融資技術 -- 金融4.0 -- 對製（zhì）造商們持續投資全新的第（dì）四代數字化技術和自動化設備的能（néng）力至關（guān）重要。金（jīn）融4.0涵蓋了從購置單一數字化設備到整個新工廠融資（zī）的一係列要求。如今已（yǐ）開發出的融資技術，讓最（zuì）終用（yòng）戶在（zài）實踐中（zhōng）獲得部分或全部數字化效率紅（hóng）利，以便在第一時間為（wéi）可能會帶來紅利的數字化技術和（hé）設備提供資（zī）金。簡而言之，這些融資方式力求（qiú）使新一代技術的成本與數字化效（xiào）率紅利的收益率保持一致（zhì）。從廣義上說，這可以幫（bāng）助最終用戶能夠獲得支付數字化（huà）技術升級所（suǒ）需的成本，並可能實現更低成本。

機械製造業的 OEM 可以利用這些優勢來拉（lā）動銷售，將金融4.0集成到他們的整體產品中，並推（tuī）動客戶投資新技（jì）術。此（cǐ）類融資安排往往由對數字化技術如何運作有深刻理解的（de）專業融資提供商提供。這些金融家能夠與 OEM 展（zhǎn）開合作，說明如何在實踐中實施（shī）該技術以向機（jī）械製造業帶來數字化效率紅利和其他效益。由於融資安排可以是價值主張的一個嵌入式組成部分，因此 OEM 能（néng）夠向客戶引薦最新的（de）設（shè）備和技術，同時向他們提供一種金融可持續發展的數字化投資方式。OEM 為自己的客戶提（tí）供集（jí）成融資解決方案，有可能在保持競爭力的同時提高其產品質量。在（zài）其他情況下，為了給銷售提供資金援（yuán）助，技術提供商會將其客戶推薦給一個或多個金融提供商。

將金融（róng）整（zhěng）合到其銷售主張中，使 OEM 能（néng）夠促進對最（zuì）新設備和技（jì）術的投資，並幫助客戶可持續地進行數字化投資。應考慮完整的解決方案，以確定最佳的融資方案，從而有效地在整個運營（yíng）過程中踐行設備（bèi）數字化生產（chǎn） -- 從設備到軟（ruǎn）件，再到生產線，再到整個企業（yè）。其間，這一係列的金融4.0技術就為機械製（zhì）造業的（de）製造商們帶來了數字化效率紅利。

[1] Ramona Schindler 和 Chris Pollack，“機床工業數字化效益”《控製工程》（2018年3月14日）

[2]AhlamRais，“中國機（jī）床消費量的增長”《現代製（zhì）造國際版（bǎn）》（2018年3月3日）

[3] Steven Kline Jr.，“機床行業在全球範圍（wéi）內蓬勃發展（zhǎn）”《現代機械工廠》（2018年5月1日）

[4]AhlamRais，“洞察全球機床市場”《現代製造》（2018年5月17日）

[5]牛津經濟（jì）學，《全球機床展望》（2018年秋）

[6]Stephanie Neil，《原始設備製（zhì）造商（shāng） (OEM) 期刊》（2018年8月21日）

[7]西門子金融服務公司，《數字化效率紅利：機械製造》（2017年秋）

[8] Suzanne Gill，“工業4.0及（jí）所有……”《糧食加工》（2016年10月16日）

[9]自（zì）動（dòng）化更新，《克服工業4.0中的機械製造挑（tiāo）戰》（2017年5月22日）

[10]自動化更新，《克服工業4.0中的機械製造挑戰（zhàn）》（2017年5月22日）

[11]西門子金（jīn）融服（fú）務公司，雜誌，《潛在的映射》（2017年10月4日）

[12]自動（dòng）化更新（xīn），《克服（fú）工業4.0中的機械製造挑戰（zhàn）》（2017年5月22日（rì））