“主人（rén），該起床了。主人，該起床了。”我慢慢的（de）睜開（kāi）眼，它已經幫我拉開了窗（chuāng）簾（lián），這讓我睜開眼就可以看到清（qīng）晨明媚的陽光。

       與往常一樣，我的機器人管（guǎn）家把我從睡夢（mèng）中喚醒（xǐng）過來，自從有了它，生活變得簡單了許多。

       “主人，水溫已經幫您（nín）調好，您可以去洗漱了。”

       “主人，早餐已經準備好了。”
 

       它殷勤的服務實在是無微不至，有了如此周（zhōu）到的家庭服（fú）務機器人，怪不得家政（zhèng）公司都開不下去，保姆（mǔ）們全部麵臨失業呢。

       “起床啦，起床（chuáng）啦，起床啦……”

       我猛的（de）從夢（mèng）中（zhōng）驚醒（xǐng），原來已經天亮了，剛（gāng）剛的一切（qiē）都隻是一個夢。從新鬆機（jī）器人公司采訪回來之後，我經常會做這樣的夢。

       那次對新鬆機器人公司（sī）總裁曲道奎的采訪給我留下了深刻的印象，如今，他胸有成竹的樣子還時常會在我眼前浮現。

       “工（gōng）業機器（qì）人的市場增長很快，發（fā）展前景很廣闊，這並不是什麽新聞了，眾所周知的事。但（dàn）是，我認為機器人未來的發展方向是，服務（wù）型機器人（rén）會成為今後機器人發展的主（zhǔ）流（liú）。現在的機器（qì）人會和當初的PC產業一（yī）樣，給全人類乃至整（zhěng）個世界，帶來（lái）一場巨大的變革！”

       曲道奎靠在沙發上，目光堅毅。

       “現在我們新鬆所要做的，就是為即將（jiāng）到來（lái）的（de）革命浪潮做（zuò）好準備。”

       “井噴”的前夜

       “這個行業現在還（hái）處於‘井噴’的前夜，真（zhēn）正的‘井（jǐng）噴’還沒（méi）有（yǒu）到來。”

       曲道（dào）奎的話，讓我陷入了深深的困惑當中，為什麽對於如今機器人市（shì）場如此迅速的發（fā）展，曲道奎卻似乎視而不（bú）見呢？

       據我所知，中國和全球市（shì）場（chǎng）對（duì）工業機器人（rén）的需求均於2011年創下新高，根據國（guó）際機器人聯合會的數據，2011年是工業機器人產業自（zì）1961年以來最蓬勃發展的一年，全球市場同比增長37%。韓國、日本等東亞市場的機器人（rén）銷量均（jun1）有所上升，而（ér）中國（guó）的銷量比2010年提高51%，成為增幅最大的市場。

       已經過半的2012年，想必機器人（rén）行業的增（zēng）幅依然（rán）凶猛，眾多的世界知名（míng）機器人生產廠商已然緊鑼密鼓（gǔ）的加快了占領中國市（shì）場的步伐。機器人行業的騰飛（fēi）似乎已然到來，為什麽作為國產機器人龍頭的新鬆總裁曲道奎（kuí），卻堅定（dìng）的認為這（zhè）隻是爆發的（de）前夜呢？

       在聽過曲道（dào）奎的描述後，我大約明白了他所謂“井噴”的真正（zhèng）涵義。

       原來，機器人從用途上來講，可以分為三大類（lèi）：工業（yè）機器人、軍（jun1）用（yòng）機器人和服務型機器人。目前（qián）業（yè）界（jiè）普遍的預測均基於同一種思路（lù）：

       工業機器人在製造業的應用範（fàn）圍越來越廣泛（fàn），功能也越發強大。在發（fā）達國家，工業機器人自動化生產線（xiàn）已（yǐ）成為自動化裝備的主流，汽（qì）車、電子電器、工程機械等行業大量使用工業機器人自動化生產線。

       2010年，我國機器人產（chǎn）值僅占全球機器人市場規模的二十分之一。在工業機器人應用最集中的汽車行業，日本每（měi）萬（wàn）名生產工人中就擁有1700多台機器人，意大利則是1600台，而我國每萬名工人擁有（yǒu）的機器（qì）人數量（liàng）還不（bú）足90台。

       目前，我國（guó）製造業企（qǐ）業大多屬於加工型企業，產品附加值低，毛利（lì）率不高；不僅如此，隨著（zhe）中國“人口紅利”時代的逝去，普（pǔ）通（tōng）勞動力短缺（quē），勞動力成本持續上升，人（rén）力成本大幅上升壓縮了加（jiā）工企業的盈利空間（jiān），成本倒逼製造商向智能、高效（xiào）模式轉型。工業機器人的應用領域正逐漸從航空（kōng）航天、汽車製造、電子信息等高端領域向普通加工（gōng）製造（zào）企業延伸。

       從去年（nián）開始，我國機器人（rén）應用市場已初具規模，增速位居全球第一，絕對增量僅次於日韓，排在全球第三。這種（zhǒng）快速迸發的（de）市（shì）場需求對產業、技術的拉動將十分明顯，預計未來幾年內，中國的工業（yè）機器人的發展勢頭會更加迅猛。

       一場即將臨（lín）近的（de）旋風吹花了（le）大（dà）多數人（rén）的視線，在巨大的誘惑麵前，保持冷靜是一項（xiàng）重要的品質。“山雨欲來風滿樓（lóu）”，冷靜（jìng）的曲道奎心中漸漸的萌（méng）發了一個念頭，或（huò）許如今的機器人行業可以重（chóng）現（xiàn）多年前PC產業（yè）的輝煌。

       隨著工業機器人的智能化水（shuǐ）平（píng）不斷提高，其應用範圍將朝（cháo）著（zhe）更深、更廣的方向發展。目前，工業機器人已從傳統製造（zào）業推廣到諸如采礦、建築以及水（shuǐ）電係統維護等（děng）非製造業領域，此外，醫（yī）療衛生、生（shēng）活服務等領域，機器人也大顯身手。

       曲道奎堅信（xìn），醫療機器人、家政服務機器人（rén）等服務機器人或是今後（hòu）機器人發展（zhǎn）的主流，他（tā）所期待的，是一次大規模的“井噴”，而非（fēi）簡單的線性增長。

       “機器人可以改變人們未（wèi）來的生產生活方式（shì）。可以斷定，未來機器人會（huì）像手（shǒu）機、電腦一樣，進入千家萬戶和（hé）社會各個領域。”

       遠在大（dà）洋彼岸的全美首富比爾·蓋茨曾經表示過（guò），如果他現在是二十歲的話，肯定會選擇機器人作（zuò）為創業首選目標。他也曾預言，機器人產業將會再現計算機產業的快速（sù）崛起之路，在不遠的未來徹底（dǐ）改變人類的生產（chǎn）和生活方式（shì）。

       此刻（kè），他們英雄所見（jiàn）略同。

       秣馬厲兵

       雖然曲道奎認定了服務（wù）型機器（qì）人的發展（zhǎn）前景更廣闊，但是這並不意味著他願意放（fàng）棄工業機器人這塊大蛋糕（gāo）。麵對著國外眾多機器人廠商紛紛加大對華（huá）生產力度的情況，新鬆也早就開始（shǐ）秣馬厲兵，等待著在亂世中與狼共舞了。

       “我（wǒ）們新鬆在（zài）杭州投（tóu）資了十個億，建立了新鬆在南（nán）方的總部，年（nián）底就可以投產了，那將是一（yī）個集研發、生產、銷售等為一體的綜合性公司，到那時，沈陽北方總（zǒng）部和（hé）杭州南方總（zǒng）部遙相呼應，服務網絡將遍布（bù）全國。”

       曲道奎（kuí）無法掩飾內心的（de）興奮，也難怪，在這片華夏大（dà）地上，他即（jí）將擁有自己的機（jī）器人（rén）王國了（le）。多年來，曲道奎從未放鬆過對自己和對新鬆的要求，早在幾年前，曲道奎便察覺到了機（jī）器人市（shì）場增長的（de）蛛絲馬跡，從那時起（qǐ），他就已經開（kāi）始排兵布陣了。

       現如今，新鬆機器人在（zài）全國已經有了五（wǔ）家公司，分別位於（yú）沈陽、北京、上海、深圳和杭州。曲（qǔ）道奎的思路很清晰，新鬆在沈陽的總部很容（róng）易覆（fù）蓋到東北老工業基地的市場，然（rán）而，對（duì）於目前中國工業的兩個主要集群長三角和（hé）珠三角，他更是不（bú）能放過。

       此次將南方（fāng）總（zǒng）部設立在杭州，曲道奎還綜合了多方麵的考慮。

       “人（rén）們存在著一種誤解，認為上海是長三角的中心（xīn），但是（shì）我並（bìng）不這麽認為。上海其實隻是長三角經濟圈的一角罷了，那所謂（wèi）的中心不過是（shì）些（xiē）虛的東西，從地理位置上來講，杭州才是長三角真正的中心，我更重（chóng）視這些實實在在的東西。”

       曲道奎對許多（duō）事的理解的確有些不同凡響，當你細（xì）細回味時，卻又發現（xiàn）他的理解不無（wú）道理。

       對於新鬆這樣一個機器人設計生產廠商來說，地理上的中心優勢的確更為重要，這可以使新鬆更容易的將產（chǎn）品輸送到長三角的每一個角落，也使新鬆的售後（hòu）服務優勢可以得到最大程度的發（fā）揮。

       除此之（zhī）外，曲道奎對於杭州還（hái）打著一副小算盤。

       “杭州的環境好，適合（hé）居住，這有利於吸引（yǐn）人才，許多在國外生活久了的人，對居住環境的（de）要求是很高的，現（xiàn）在我可（kě）以（yǐ）和他們說，總部在杭州，他們也（yě）就更願意來了。另外，我沒有選擇蘇州、常州這些城市，還有一個原因就是因為杭州有浙（zhè）江大學等一批（pī）高等學府（fǔ）能夠為我們（men）輸送人才，人才對於我們這種高科（kē）技行業，是非常重（chóng）要的。”

       此番十億元的投資，大規模的建設，是否意味著新鬆要將戰略重點轉移到（dào）南方了呢？這（zhè）讓我（wǒ）不禁產生了疑（yí）問。

       曲道奎意味深長的望了望窗外，繼續說道：“我們做（zuò）的是擴充，並不（bú）是戰略轉移，你看窗外，就在那邊，一個新的產業（yè）園區暨新（xīn）鬆智慧園年底也（yě）馬上就要投入使用了，北（běi）方是我（wǒ）們的根據地，我們是決對不會放鬆的。”

       前不久，新鬆所生產的點焊機器人成功殺（shā）入汽（qì）車焊裝生產線第一梯隊。這批點焊機器人的婆家（jiā）是（shì）國內數一數二的汽車製造公司（sī）——中國第一汽車股份有限公司，新鬆成功的攻破（pò）了汽車整車生產線原本堅不可摧的壁壘，這也是中（zhōng）國點焊機（jī）器（qì）人首次進入汽車整（zhěng）車生產線，對新鬆乃至於整（zhěng）個中國機器人行業都具有重大的意義。

       “這次點焊機器人進入（rù）一汽生產線，是內（nèi）因與外因協調作用的結果，首先是我們的技術水平上去了（le），產品不差（chà）於任何國外品牌，其次是（shì）車企也（yě）開始考慮服務成本了，這使他們更願意選擇性價比更高的新鬆。”

       新鬆機器人的成（chéng）長並非單純意義上的擴張和加大產能那麽簡單，而是具有目的性的將產業鏈打造的更完整。幾年來，新鬆相（xiàng）繼收購了（le）沈陽當地的一家（jiā）電機生產企業和一家數控企業，拓寬了上遊的自主範圍，如今的新鬆機器（qì）人正逐漸接近其大而全的目標（biāo）。在新（xīn）的市場環境下，新鬆已經準備好大展宏圖了。

       群（qún）雄逐鹿

       對於中國機器人市場飛速發展的態（tài）勢感到高興的並非隻有新鬆一家，巨大的市場對國外（wài）眾多機（jī）器人廠商產生了極大的吸引力。麵（miàn）對著諸多機器人豪強的大舉入侵，新鬆不得不麵對群雄逐（zhú）鹿的局麵。

     
       “並（bìng）不是他們來衝擊（jī）我們（men），而是我們去衝（chōng）擊他（tā）們，我國（guó）機器人行（háng）業起步還是（shì）比（bǐ）較晚的，之前整個國內機（jī）器人市場都是由國外企業壟斷的（de），我們現（xiàn）在所占的市場份額都是從他們手中搶回來的，同時，我們和這些國外（wài）的機器人廠商（shāng）也並非是單純的（de）競（jìng）爭關（guān）係，而是既（jì）競（jìng）爭又合作。”

       正如曲道奎（kuí）所說，新鬆有著自己獨到的經營（yíng）模式，他們（men）向客戶所提供的（de）並非是（shì）單純的產品，而是解決方案。新鬆的研（yán）發人員會按著客戶的具體需求，給（gěi）每個客戶提供專門的解決方案，而配套的機器人新鬆雖然主（zhǔ）推自己的產品，但是當客戶有要求時，卻也可（kě）以按照客（kè）戶的具體要求（qiú）提供（gòng）其它品牌的產品，這使新鬆贏（yíng）得了許多客戶的信（xìn）任。

       在談到產（chǎn）品的優勢時，曲道奎毫不猶豫的回答：“我們生產的是高端產（chǎn）品，優勢在於服務（wù），我們是決對不打價格戰（zhàn）的，我們產品的價格並不低於外國同類產品的價格，甚（shèn）至還要高於他們呢。”在長時間的競爭過程當中，新鬆漸漸地展現出了服務方麵的優勢。

       國外品牌（pái）的機器人公（gōng）司由於地域原（yuán）因，使得後期維（wéi）護和零部件更換成本較高，本土化的新鬆機器人體現出了服務上的優勢，無（wú）論從設備維護成本到（dào）故障排除時間，新鬆都令眾多國外品牌難以望其項（xiàng）背（bèi）。

       同時，新鬆機器人的（de）各項性能均具有較高水平，並不差於任何國外品牌的機器人，漸漸地，許多客戶（hù）開始（shǐ）使（shǐ）用新鬆的機器人（rén）。新鬆成功地利用自身優勢，在本由國外企業壟斷的中國機器（qì）人市場撕開了一條口（kǒu）子。

       談到新（xīn）鬆的劣勢，曲道奎稱：“新鬆的劣勢在於（yú）我們國際化不如那些國（guó）外企業做得好，機器人是個國際化的產（chǎn）品，這就要求機器人製造廠商（shāng）也必須國際（jì）化，不然服（fú）務就會跟不上。好在，這（zhè）次市場就在我的家門口，短處也就沒有那麽短了。”

       曲道奎（kuí）的底氣來自於新鬆過硬的技術（shù）水平。如（rú）今的新鬆機器人，產品已（yǐ）經（jīng）遍布於（yú）各個領域，廣（guǎng）泛應（yīng）用於汽車（chē）製造、機械、電子、航空、石油、造紙、醫（yī）藥、食（shí）品等行業，新（xīn）鬆（sōng）機器（qì）人公司所生產AGV智能移動（dòng）機器人更是達到了躋身國際第一（yī）梯隊的行列。

       同時，在新鬆的研發中心裏，服務型機器人也正（zhèng）在緊張（zhāng）的研發過程當中。其第三代家庭型機器人已經（jīng）研發成功（gōng），這種家用（yòng）機器（qì）人將不僅（jǐn）是簡單的用於家（jiā）務（wù）勞動方麵，而且能起到“家庭保安”的作用，新研發的機器人將能夠和主人的手機進行連接（jiē），這樣，主人不在家裏，也可以通過手機觀察家裏的情況，新鬆的醫療護理型機器人的功能也達到（dào）了基本要求，已經可以完成測血壓、量體溫等工作（zuò），正準備在一些敬老院投放使用（yòng）。

       新鬆的機器人大軍早已枕（zhěn）戈待旦，隻待市場需求的大門打開（kāi）。“對於機器人將給我們生活（huó）帶來的變革，我隻能用兩個字形容，那就是‘革命’，一場偉大的‘革命’。”曲道奎說。

       這或許已是暴風雨來臨之前，最後的平（píng）靜。