來也匆匆（cōng），去也匆匆。這是對搶鹽（yán）風潮（cháo）最好的注解。

3月16日起（qǐ），受日本大地（dì）震影響（xiǎng），我國部（bù）分地區開始發生（shēng）食鹽（yán）搶購現象。有報道分析搶購者的心理，一方麵是認為食用碘鹽可以防核輻射（shè），另一（yī）方麵是（shì）擔心海水被汙染而殃及食鹽。好在有（yǒu）關方麵及（jí）時啟動應急工作機製，從而使（shǐ）得（dé）這場風潮迅速退去，至3月21日，全（quán）國食鹽供應已基本恢複正常。

有句話叫“無知者無畏”，其實還有一句話叫“知（zhī）則不懼”。就更多沒有加入搶鹽風潮（cháo）的人來說，因（yīn）為知道核輻射暫時影響不到中國，因為知道“一天吃一斤鹽也不會防核輻射”，因為知道並不會出現食鹽短缺、食鹽（yán）唄汙（wū）染的問題（tí），而沒有輕信流言（yán）。

知則（zé）不懼，是因為了解現在特別是對未（wèi）來有比較明確的預期，所以心情才不會（huì）“被綁架”，才不（bú）會人雲（yún）亦雲（yún）。鹽市是這（zhè）樣，機床市場同樣如（rú）此。

前不久，筆者參加了“沈陽機床媒體開放日”活動，除了在製造車間看到即將參加CIMT的部分產品外，更通過與董事長關錫友的交流，看（kàn）到了這家行（háng）業翹楚審（shěn）時度勢的眼光。過去的（de）2010年，150億（yì）元的產值、9萬2千台的銷量，沈陽機床用一份出色的答卷表達出自己“世界第一（yī）、做大做強”的壯誌雄心。但未來，尤其是當超越日本馬紮克成為世界第一之後，沈陽機床的路應該怎麽走，是關錫友和他的團隊，乃至整個關心中國機床業的人都應該思考的問題。

“無疑，‘做（zuò）強’從今年開始將成為我們的核心戰略。”關錫友表示，沈陽機（jī）床將會在日後圍（wéi）繞三大核心任務展開。一（yī）是（shì）包括新五類機床的全麵量產和普通機床OEM項目（mù）的“產品結構的戰略性調整”，二（èr）是4S店的（de）加速推進（jìn）和海外銷售服務中心建（jiàn）設為代表的“全球營銷（xiāo）服務體係建設”，三是包括金融租賃、代理服務和合資建（jiàn）廠在內（nèi）的“金融（róng）與產業的緊密結合”。筆者（zhě）尤其注（zhù）意到了（le）第三大核心任務（wù）——這些（xiē）年（nián）沈陽機床都是（shì）做機床、賣機床，但未來要改變（biàn）傳統的經營結構，把（bǎ）金融服務當成經營結構（gòu）的（de）重要組成部分。現在沈陽機床（chuáng）的主營業務全是機床（chuáng），未來服務會占到20%，金融會占20%，機床僅占60%。為此，關錫友透露，他們不僅會和世界上最（zuì）著（zhe）名的兩家機床外企在沈陽（yáng）展開服務（wù）領域的合作，而且正（zhèng）在（zài）申請的金融租賃公司今年也要批（pī）下來了。