來也（yě）匆匆，去也匆匆。這是對搶鹽風（fēng）潮最好（hǎo）的注解。

3月16日（rì）起，受日本大地震影響，我國部分地區開始（shǐ）發生食鹽搶購現象。有報道（dào）分析搶（qiǎng）購者的心理，一方（fāng）麵是（shì）認（rèn）為（wéi）食（shí）用碘鹽可以防核輻射，另一方麵是（shì）擔心（xīn）海水被汙染而殃及食（shí）鹽。好在有（yǒu）關（guān）方麵及時啟動（dòng）應急工作機製，從而使得這場風潮迅速退去（qù），至3月21日（rì），全國食（shí）鹽供應已基本恢複正（zhèng）常。

有（yǒu）句話叫“無知者（zhě）無（wú）畏”，其實還有一句話叫“知則不懼”。就更多沒有加入搶鹽風潮的人來說（shuō），因為知（zhī）道核輻射（shè）暫時影響不到中國，因為知道“一天吃一斤鹽也不會（huì）防核輻射”，因為知道並不會出（chū）現食鹽短缺（quē）、食鹽唄汙（wū）染的問題，而沒（méi）有輕信（xìn）流言。

知則不懼，是因為了解現在特別是對未來有比（bǐ）較明確的（de）預期，所以心情才不會“被綁（bǎng）架”，才不會人雲亦雲。鹽市是這（zhè）樣，機床市（shì）場同樣（yàng）如此。

前不久，筆者參加了“沈陽機床媒體開放日”活動，除了在製造車（chē）間看到即將參加CIMT的部分產品外，更通過與董事長關錫友的交流，看到了這家行業翹楚審時度勢的眼光。過去的2010年，150億元的產值、9萬2千台的銷量，沈（shěn）陽機床用一份（fèn）出色的答卷表（biǎo）達出自己“世界第一、做大做強”的壯誌雄心。但未來，尤（yóu）其是當超越日本馬紮克成為世界第一之後，沈陽機床的路應該怎麽走，是關錫友和（hé）他的團（tuán）隊，乃至整個關心中國機（jī）床業的人（rén）都應該（gāi）思（sī）考的問題（tí）。

“無疑，‘做強’從（cóng）今年開始將成為我們的核心戰略。”關錫友表示，沈陽機床將會在日後圍繞三大（dà）核心（xīn）任務展開。一是包括新五類機床的全麵量產和普通機床OEM項（xiàng）目的“產（chǎn）品結構的戰略性調整”，二是4S店的加速推進（jìn）和海外銷（xiāo）售（shòu）服務中（zhōng）心建設為代表（biǎo）的“全球營銷服務體係（xì）建設”，三是包括金融租賃、代理服務和合資建廠在（zài）內的“金融與產業的緊（jǐn）密結合”。筆者（zhě）尤其注意到了第三大核心任務——這（zhè）些（xiē）年（nián）沈陽機床都是做機床、賣機床，但未來要改變傳統的經營結構，把金融服務當成經營結構的重要組成部分。現在（zài）沈陽機床的（de）主營業務全是機床（chuáng），未來服務會占到20%，金融會占20%，機床僅占60%。為此，關錫友透（tòu）露，他（tā）們不（bú）僅會和世界上最著名的兩家機床外企在沈陽展開服務領域的合作，而且正（zhèng）在申請的金融租賃公（gōng）司今年也要批下來了。