改革開放三十（shí）年由於規模效應產生的（de）成績斐然，為社會作出了很多貢獻，中國數控切割機行業近年來（lái）發展迅速，形成了數控火焰切割機、數控等離子切割機、激（jī）光切割機、龍門式數控切割機（jī）、便攜式數（shù）控切割機等較完整的行業類別，並形成了一大批有特色的產業基地，其中諸如（rú）廣東的多地區數控（kòng）切割機（jī）銷售市場尤為突（tū）出。由廣東數控切割機城、廣東數控（kòng）切割機城（chéng）等數（shù）控切割機城構成了貿易活動的中心，聚財聚勢，產生了強烈的規模效應，這為廣東的快速發展提供了堅強的後盾（dùn）。東莞震磊利機電認為，數控切割機企業的市場營銷與發展需考（kǎo）慮到各種價值效應，比如（rú）說珠（zhū）三角地區形成的規模效應並（bìng）由此產生的效益是有（yǒu）目共睹的（de），一些（xiē）大型數控切割機企業更應注重規模效應帶來（lái）的價值（zhí），這也是數控切割機企業發（fā）展的必由之路。

 
　　一步領先，步步領先。一（yī）步先步步先，這個效應適用於數控切（qiē）割機市場的，在特定的環境下（xià），由於某個特定的技術或者品牌領先於同行（háng）業的（de）其他企業，必然會帶動整個（gè）企（qǐ）業的發展。比（bǐ）如說數控切割機鎖具（jù），數控切割機鎖具在數控切割機市場上到（dào）處（chù）可先（xiān），有（yǒu）品牌的（de），無品牌的，總之魚龍混（hún）雜（zá），一旦某個數控切割機（jī）鎖具企業有了一項先進的專利技（jì）術，發明了一項新產品（pǐn），隨著這（zhè）種新（xīn）產品（pǐn）投放市場並（bìng）取得良好的經濟效益，這種領先的（de）產品（pǐn）必然會帶動數控切割（gē）機鎖具企業整體的發（fā）展，並優先同行業（yè）產生成功（gōng）邁出了（le）一大步。

 
　　2、鎖定效應

 
　　當用戶（hù）從一種品牌的技術（shù），轉移到另一（yī）種品牌的技術時，必將為這種轉移支付一定的成本。當轉移成本過高，使用戶望而卻步（bù）時，用戶就處於被鎖定的狀態。當一項高科技產品開發成功，贏得市場以後，它便很容易（yì）掌握未來的市場（chǎng），在激（jī）烈竟爭中占有主動權。這個同樣在數控（kòng）切割機（jī）市場適用，先進行投（tóu）資，由於（yú）數控切割機成本太高時，必（bì）然會受到用戶的望而卻步，但是一旦（dàn）這種數控切割機產品被認可，那麽這種數控切割機產品必然引領行業，推動行業的發展。

 
　　3、馬太效應

 
　　這是一個贏家通（tōng）吃的時代，富（fù）人享有更多資源--金錢、榮譽以及（jí）地位，窮人卻變得一無所有。貧者越貧，富者越富。朋（péng）友（yǒu）多的人，會借助頻繁的交往結交更多（duō）的朋友，而缺（quē）少朋友的人，則往往一（yī）直孤獨;名聲在外的人，會（huì）有更多拋頭（tóu）露麵的機會，因此（cǐ），會更加出名。

 
　　4、齒輪效（xiào）應

 
　　大企業不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟在後麵。齒輪效（xiào）應在數控切割機市場中也同樣適用，一些大型的（de）企業在資源（yuán）、金錢、人脈、信息（xī）等方（fāng）麵有著優勢，一旦發展，必將邁出一大步;而小型企業由於資金、人才、信（xìn）息等資源受限發展比較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業越來越超越同行業的小企業，逐漸成為行業的主導者。

 
　　5、聚集效應

 
　　越是那些業績優秀、資（zī）金充裕的公司，銀行越是想將資曆金給它（tā），這就是資金（jīn）的聚集效（xiào）應。金融危機下，一些大型數控切割機企業業績優秀，一旦（dàn）出現了資金問題，不管是通過銀行還（hái）是其他的公司的入股都會相應的緩解當（dāng）前困境，必（bì）然（rán）會更容易聚集（jí）資金;一（yī）些小型數控切割機企業一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓，國企業海外投資的最高紀錄再次被中鋁刷新。雖然中鋁2008年2月（yuè）1日以140.5億美元購（gòu）買了（le）力拓英國12%的股份,成為迄今為止中國企業海外投資（zī）虧損最大的一筆。除去複雜的其他因素，誰也不能否認中（zhōng）鋁是看上了力拓是（shì）世界三大鐵（tiě）礦（kuàng）石巨頭之一（yī）這一身份，名生已經在外了，中鋁冒著血（xuè）本無歸（guī）的危險還是鄭重的入股力拓。業（yè）績越優秀，資金的聚集也越（yuè）容易。

 
　　6、規模效應

 
　　當企業生產達（dá）到或超過盈虧平衡點，即（jí）形成規模效益。因為任何生產（chǎn）都（dōu）是有成本的，一般包括固定成本和可變成（chéng）本（běn）。要達到盈利，必（bì）須使得銷售收入大於生產成（chéng）本，而這其中的固定成本是不變的，所以（yǐ）生產的越多，分攤到（dào）單個產品中（zhōng）的（de）固定成本就越少，盈（yíng）利（lì）就越多。