沈陽機床的工業4.0之路 創新轉型要走高端智能化(huà)道路
2015-3-5 來源:數控機床市(shì)場網 作者:中國工業報
工(gōng)業4.0成為業界、學界、媒(méi)體爭相討論的新名(míng)詞時(shí),嗅(xiù)覺敏銳的資本市場首(shǒu)先捕捉到了商機。專業人士分析(xī),工業4.0概念的(de)走熱,讓與之深(shēn)度契(qì)合的沈(shěn)陽(yáng)機床i5戰略(luè)獲得多重認(rèn)可,並對其前景調高預期。
那麽,工業4.0又是什麽?i5戰略是(shì)什麽?新一輪東北振興疾行穩進的背景之下,沈陽機床又可為沈陽製造乃至中國(guó)製造升級提供怎樣(yàng)的(de)可借鑒版本?
日前,在遼(liáo)寧省十二屆(jiè)人(rén)大四次會議上、沈陽機床(chuáng)集團董事長(zhǎng)關錫友(yǒu)在分組討論會後,接受本報記者采(cǎi)訪時表示,今年的政府工作報告和往年不一(yī)樣,麵對的就是東北振興和東北再次振(zhèn)興。
工業4.0下的政府與(yǔ)企業
關錫友對於工業4.0有著獨(dú)特的見解。他認為,工業4.0的深刻含義(yì)就是要有新經濟和新規則的(de)出現。
關錫友用三年時間研究世界經濟史,他(tā)表示,一次工(gōng)業革命,二次工業革(gé)命,每次經(jīng)濟周期都是由於新技術和新方式的出現。如今德(dé)國工業4.0就是基於網絡環境下(xià)的智能製造設備係統即所有的東西都(dōu)要變成智能(néng)終端,例(lì)如車、房子、手機、機床、設備都得(dé)變成智能(néng)終端。
工業4.0就是裝(zhuāng)備(bèi)製造業的革命,這就是遼(liáo)寧發展的機會。黨的十八大早就明確指出政府和市場的關係,政府要放(fàng)手。
關錫友認為遼寧的結構性(xìng)問題是重的太重,輕的太輕。他進一步解釋,過去的(de)硬件基礎是(shì)廠房、設(shè)備等,軟實力沒有,遼寧要發展就要找回(huí)遼寧的“魂(hún)”,也就是軟實力。軟(ruǎn)實力就是基(jī)於現代信息技術對於設備的掌控能力,這是戰略技術(shù),要練就這個“靈魂”。
沈陽機床及時地把握了工業4.0的機會,而(ér)資本市場看出沈陽機床(chuáng)是引領世界潮流的,所(suǒ)以(yǐ)才有沈(shěn)陽機床一個月的時間就增長76億元的業績。
沈(shěn)陽機床已完全步入了創新發展時代。衡量是否是創新發(fā)展時代有四個要素,第一是在洞(dòng)察(chá)所有人的消費行為當中誕生一種新的(de)靈感,一種感知。第二是企業家(jiā)成為真正的(de)冒險者。第三是它必須(xū)帶來社(shè)會資源的重組。第四是催生新的需求。這四個要素缺(quē)一不可,都具備了這四種活動(dòng)就叫創新。
關錫友(yǒu)經過研究認為,到2020年,全球經濟會複蘇。而這次複蘇的基礎就是智能製造,如果這輪(lún)複蘇(sū)國內企業趕不上就得再落後百年,這絕不是危言聳聽。
在新媒體(tǐ)時代,無論政府還是(shì)企業工作(zuò)重心都得變,要發揮自己的優勢和專長,現在遼寧的基礎優勢還是裝(zhuāng)備製造業,沈陽的機床產(chǎn)業既有傳統優勢(shì),又有後發優勢。
目前遼寧裝備製造業發展麵臨難得的發展機遇,現在最缺少的就是軟實力(lì),應該進一步加大力度實現信(xìn)息和(hé)產業緊密融(róng)合,創新發展既要(yào)重(chóng)視人才建設,又要講產業和金融相結(jié)合,建議加快國企改革,擴大企業投資的自主權,落實好省、市相關文件精神(shén),盡快製定實施細則,探索經(jīng)營人才和科技人才在高科技企業中(zhōng)持股(gǔ)問題,在新一輪振興中先行先試,出台相關政策(cè),留住高端人才。
從傳統角度(dù)看,五年的窗口期,如果轉型不好,東北很多城市會(huì)變成第二個底特律(lǜ)。這一次的創新轉型主體還是企業,政府的信(xìn)任很重要,體製是政府和市場的關係(xì),機製是企業如何(hé)適應市場的變化。
沈陽機床的引領作用
機(jī)床被(bèi)稱做“工業母(mǔ)機”,其發展程度決定(dìng)著一個國家裝備製(zhì)造行業的(de)整體水平,尤其在“中國製造”邁向“中國智造”和“中國(guó)創造”的當下,國內機床行業能否率先實現重大突破意義更加重大。
作為全球(qiú)銷售規模最大(dà)的機床企業,截至2014年12月30日,沈陽機床銷售收入(rù)達160億(yì)元。銷量也在下滑(huá),但是結構很好,中高端機床(chuáng)的生產上升了49%。關錫(xī)友對此(cǐ)充滿信心,他表示(shì)產品也有生命周(zhōu)期,就像(xiàng)花開花(huā)落,要(yào)看大方向。
2014年沈陽機床集團實施了三大創新,推進集團新一輪變(biàn)革。在關錫友的帶領下,沈陽機床在連續五(wǔ)年、累計投入研發(fā)資金超過(guò)11億(yì)元進行研發攻堅之後,“i5”數控係統研發團隊成功攻克了CNC運動控製技(jì)術、數字伺服(fú)驅動技術、實(shí)時數字總線技術等運動控(kòng)製領域(yù)的核心底層(céng)技術,最(zuì)終(zhōng)於2012年成功開發出世界首套具有網絡智能功能(néng)的i5數控(kòng)係統。
“i5”數控係統一經投放市場,便收到市場積極的反饋和認可。2013年,沈陽機床陸續與多個大客戶簽訂了數(shù)百套的訂單,從客戶現(xiàn)場使用反饋(kuì)情況來看,“i5”數控係統所(suǒ)具備的智能化(huà)功能,深受客戶技術、生產及管理人員的一致好評,體現了沈陽機床依托自主創新,基於互(hù)聯網技術,為客戶帶來(lái)的智能化產品和體驗。
資本市場盛宴開席之(zhī)前,i5戰略已經獲得了業界認可。瞄準全球製造業發展需求(qiú),越來越多的(de)企業尋求成為與沈陽(yáng)機床攜手成(chéng)長的戰略性夥伴。i5智能機床的訂單由10台量級迅速突破百台量級。
由製(zhì)造轉(zhuǎn)向(xiàng)創(chuàng)造的核(hé)心是基(jī)於技術創新超越,“i5”係列智能機床的推出,標誌著中國製(zhì)造業在新的產業革命到來之際實(shí)現了對世界強手的技術(shù)超越。在新的互聯網時代,
“i5”係列智能機床將成為技術主流,改變製造業傳統的生產方式。對(duì)此,關錫友自豪地表示,沈陽機(jī)床有信心、有能力引領世界潮流,成為別人跟隨的目標。
關錫友是用互聯網的思維來(lái)生產機床,如同智能手機改變人類生活方式一樣,同樣基於互聯網技術誕(dàn)生的“i5”係列智能機床,對於傳統製造(zào)業正在產生徹底的顛覆,智能製造讓(ràng)“指尖上的工廠”從(cóng)想象走進現實。
目前,世界範圍內的競爭很激烈,網絡(luò)信息(xī)時代必須(xū)有獨特性,還要體現價值。獨特性就是(shì)好的產品加模式創新,讓(ràng)買不起的人買得起,而且還能贏利,這就是模式創新,所以沈陽機床提出了(le)產融結合、產信(xìn)結合,這才體現新型工業化道路。
關錫友看重企業家的冒險精神,他認為冒險失敗後必須自己買單,但失敗是成功之母,總(zǒng)結經(jīng)驗找準方向,繼續向前,沈陽機(jī)床(chuáng)就是這麽做的。未來幾年,沈陽機床將以資本及品牌經營為核心實現產品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結構、經營結構的戰略性大調整,大力提升研發和市場兩個能力,推動企業持續、積(jī)極、健康發展。(來源: 中國工業報 )
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