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中航數控引領數控機床再製造行業發展

2013-12-31 來源：作者：

中航聯眾數控技術（北京）有限公司成立於2012年1月，肩負著建設“中航工業（yè）數控機床再製造及備件中心”的神聖使命，致力於為（wéi）國（guó）內外客戶（hù）提（tí）供數（shù）控機床設備全壽（shòu）命周期的（de）解決方（fāng）案。兩年來，中航數控已經在國內處於核心地（dì）位，並引領技術發展趨勢。

　　中航聯眾數控技術（北京（jīng））有限公司是中（zhōng）航工業（yè）向（xiàng）陽與中（zhōng）航工業綜合所跨越（yuè）中航工業資產、中航工業基礎（chǔ）院兩個（gè）板塊，實現強強聯合、優勢互補，於2012年1月共同出資成立，肩負（fù）著建設“中航（háng）工業數控機床再製造及備件中（zhōng）心”的神聖使命，致力於為國內外客戶提供數控機床設備全（quán）壽命（mìng）周期的解決方案（àn）。

　　中航數控成立（lì）兩年來，秉承原航空工（gōng）業部精密機床修理總站50年資源積澱，現有20多名高（gāo）水平的數控係統專家、30多名高（gāo）水準機械液壓精修工程師（shī）和各級（jí）技師，以及3000多平方米的辦公、大修場地，具備（bèi）每（měi）年超過100台國內外複雜數控機床大修與再製造能力（lì）。公司憑借“機電液”一體化解決方（fāng）案的超強綜合實力，對高難度，高複雜度的（de）數控機床改造項目進（jìn）行科研攻關，尤其（qí）在（zài）高速拉床和數控折彎機改造整體解決方案領域，已經在國內處於核心地位，並引領技術發展趨勢。中航數控可以（yǐ）為客戶提供數控機床安裝調試與維修服務、數控機床（chuáng）技術培訓與谘詢、豐富及時的（de）數控機床備件和專業的技（jì）術支持（chí）。

　　創新模式驅動

　　踐行集團“兩融”戰略

　　跨板塊的公司（sī）整合在集團內部是（shì）一種創新嚐（cháng）試，中航數控從成立之初就麵臨著“開拓者”的風險， 2012年的重點任務是摸索嚐試，嚐試（shì）相應的解決方案。在經過一年的自我“把脈”之（zhī）後，並結（jié）合整體（tǐ）行業發展情況，中（zhōng）航數控於2013年製定了《五年發展規劃》，確定了“三叉戟”發展戰略，即以機（jī）床再（zài）製造為品牌支撐，以服（fú）務為利潤支撐，以西門子係統代理（lǐ）為規模支撐，三者相互支（zhī）撐配（pèi）合，共同牽（qiān）引公司向著戰略目標前（qián）進。同時，明確了“致力於成為裝備製造業數（shù）控設備再製造及服務引領者”的公司戰略目標和“在為集團公司提供數控機床全生命周期的整體解決方案和服（fú）務的基（jī）礎上，麵向裝備製造業，以市場化機製開（kāi）展相關業務，全麵提升核心競爭能力”的指導思（sī）想（xiǎng）。

　　在公司“三叉戟”發展戰略的指導（dǎo）下，中航數控創新模式驅動，在高端技術取得突（tū）破，踐行集團“兩融”戰略邁出了堅實的（de）一步。

　　中航數（shù）控秉承技術創新戰略，融合股東單位兩支優勢團隊，取長補短，打造“機電液”一（yī）體化解決方案，用高端技術引領公司業務方向。公司成功再製造某公司高速拉床項目，形成高速拉（lā）床改造整（zhěng）體解決方案。如進口英國LAPOINT 6米高速數控拉床需3000餘萬（wàn）元（yuán），供貨周（zhōu）期（qī）30個月（yuè），中航數控（kòng）隻用11個（gè）月時間就完成數控化再製（zhì）造並投入使用，機床精度達（dá）到新機床標準，再製造費用支出300萬元。此舉引領該（gāi）領域在國內（nèi）的（de）技術發展趨勢，奠定（dìng）了公司（sī）在國內高速拉床改造領域的核心（xīn）地位，極大地提升了公司的整體技（jì）術實力和品牌認知度。

　　中航數控充分發揮“中航工業數控機床再製造及備件中心”的行業占位，以地方產業集群為支撐，以“中央（yāng）企業、地方政府、民營企業”深入係統合作為路徑，以充分調（diào）動市場、激發市場為（wéi）目的的創新（xīn）模式（shì），探（tàn）索與（yǔ）遼寧省丹東市政府創新建（jiàn）設“丹東地區裝備製造產業支撐（chēng）平台”發（fā）展模（mó）式，提升以（yǐ）曙光（guāng）車橋、黃海汽車為龍頭（tóu）的（de）地區整體企業製造能力（lì），開（kāi）拓公司的數控機床再製（zhì）造和設備維修市場。積極踐行集團倡導的“兩融（róng）”戰略。目前已經與丹東市政府共（gòng）同完（wán）成了兩輪企業調研，進（jìn）行深入論證（zhèng）規劃階段。

　　中航數控（kòng）從規模到技術（shù）實力已經在（zài）數控機床再製造行業處於領先地位，如何提升公司的影響力，謀求國家再製造政策支持是（shì）擺在（zài）公司麵（miàn）前的（de）一（yī）個問題。謀求（qiú）創新型的再製造行業占（zhàn）位，將（jiāng）裝備再製造和產品再製造相結（jié）合，橫向拓寬再製造業務領域（yù），同時，向再製（zhì）造產業鏈上遊和下遊發展（zhǎn），突破單項產業（yè）鏈限製，在國內首次（cì）提出並推動“立體式再製造全產業簇”理念（niàn），中航數控借此提升在廣義裝備再製造（zào）行業（yè）的知名度，爭取國家相關再製造政策支持（chí）。

　　全（quán）麵提升核心競（jìng）爭力

　　數控機（jī）床再製造屬於工業服務業的範疇，作為循環（huán）經濟“再利（lì）用”的高級形式，是製造與（yǔ）修複、回收（shōu）與利用、生（shēng）產與流通的（de）有機結合，必定會隨著國家經濟的發（fā）展，占據著越來越重（chóng）要（yào）的地位。中航數控是在集團公司大力支持（chí）下，整合雙方股東（dōng）優勢資源，強強聯合成立的，寄托著集團公司的殷切希望，肩負著集團公司的重（chóng）要使命，中航數控將充分（fèn）發（fā）揮“中航工業數控機床再製造及備件中心”的行業地位（wèi），全（quán）力支撐集（jí）團數控機床再（zài）製造水平提升，為實現中航工業數控機床再製造規模化、市場化、產業化發展，充分融入地方經濟發揮自己的作用。同時麵向整個裝備製（zhì）造業，以市場化（huà）機製開展相關業務，全麵（miàn）提（tí）升公司核心（xīn）競爭能力，致力於成為裝備製造業數控設備再製造及服務引領者，為實現中航工業（yè）數控機床再製（zhì）造規模化、市場化、產業化發展，充分融入地方經濟發揮自己的作用。

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