博世力士（shì）樂在 2020 財年（nián）戰勝逆（nì）勢實現業務複蘇
2021-4-1 來（lái）源：博世力士樂（lè） 作者：-
靈活性是成功的關鍵
. 2020 年總銷售額約 52 億歐元，環比（bǐ）下降近 17％ 2020 年中期銷售業務回暖，提（tí）振 2021 年（nián）信心（xīn）
. 液壓領域業務表現強勁
. 2021 年計劃增加投資
德國，洛爾– 博世力士樂對 2021 財年的（de）業務表現持謹慎樂觀的（de）預期。自2020 年中（zhōng）期以來，公司（sī）銷售訂單（dān）持（chí）續增加，推動（dòng）了（le）業務的發展。受到市場結構（gòu）性變化和（hé）疫情的雙重（chóng）影響，與 2019 年創紀（jì）錄的銷售額相比，博世力士樂2020 財（cái）年的銷售額下降近 17％，但（dàn）仍保持盈利。預計危機結束後，仍需一段（duàn）時（shí）間才可（kě）完（wán）全恢複至危機前的銷售表現。博世力士樂計劃在 2021 年增加包括德國生產基地在內的進一步投（tóu）資。
盡管經（jīng）濟衰（shuāi）退和疫情帶（dài）來了不利影響，博世力士樂在 2020 財年仍然獲得了成（chéng）功。多（duō）年來，公司持續提升靈（líng）活性，特別是（shì）成本（běn）控製方麵，是實現這一成功的基礎。博世（shì）集團管理委員會成員、工業技術負責人兼博世力（lì）士樂執（zhí）行委員會主席 Rolf Najork 表示：“我（wǒ）們為全（quán）球的團隊及他們傑（jié）出的敬業精神感到自豪。不論在客戶現場、辦公室或遠程方（fāng）式，憑借（jiè）他們的（de）靈活性和堅強的毅力，才有了公司的成功。即使在困難時期，我們也始終秉持以客戶為中心的理念。博世力士樂始終是客戶在行走機械應用、機械應用與工程及工廠自動化等領域可靠的合作夥伴。”
即使在疫情期間，博世力士樂依然與客戶緊密（mì）相連
即使在疫情期間，博世力士樂也（yě）始終與全球客戶及合作夥伴（bàn）保持著緊密聯係，並對行（háng）業的數字化發展進程起到促進作用：新增官網客服功能使聯係（xì）渠道（dào）更加暢通（tōng），通過數字化在線活動（dòng）替代（dài）取消的線下活動，培訓也通過線上形式舉行。服務專家（jiā）為客戶和終端用戶提（tí）供遠程維護（hù）支持，在進行傳動和自動化係統調試時，也往往以數字化服務（wù）支持取代現（xiàn）場訪問。雖然疫情（qíng）造成供應鏈緊張，但博世力士樂全力與客戶和合作夥（huǒ）伴開展密切合作，確保按時（shí）交貨，避免客戶（hù）停機（jī）狀況。
液壓（yā）領域業務表現強勁（jìn），為穩定公司（sī）銷售表現做出貢獻（xiàn）
2020 財年，全（quán）球各地（dì）區呈（chéng）現出不同的發展趨勢：在歐洲（zhōu），博世力士樂的銷售額占總銷售額的一半以上；在北美和南美地區（qū），2020 年的銷售額下降了約 20％。然而，基於中（zhōng）國業務的強勁支持，亞太地區及非洲地區的降幅小於 5％。
液壓產品業務為公司的業務穩定做出了重要（yào）貢獻，2020 年下（xià）半年以來尤為明顯。憑借領（lǐng）先（xiān）的液壓技術，博世（shì）力士樂為客戶提供集合高性能的（de）功率表現和數字互聯需求的解決方案。工廠自動（dòng）化業務的銷（xiāo）售訂單也在逐步增加。新自動化平台 ctrlX AUTOMATION 可以幫助終端用（yòng）戶在（zài）“未來工廠”中更靈活地操（cāo）作，使係統更快地投入運行，並以經（jīng）濟有效的方式生產不同數量和品類的產品。
2021 年的市場環境仍然充滿挑戰，恢複仍需時間
基於 2020 年下半年以來銷售訂單的增加，博世力士樂對新財年持（chí）謹慎樂觀（guān）的態度，風險因素包括：疫情發展、某些個別市場可能（néng）發生（shēng）的變化（huà）或汽車行業（yè）的結構性變（biàn）化。Najork 認為，“業務複蘇所需時間將長於危機的（de）持續時間。我們（men）對此已經製定了調整性策略，為這一過程做好了充分的準備：我們既考慮（lǜ）長期結構性（xìng）發展的（de）因素，同時也將提高應對周期性波動的靈活性。”
對貼近（jìn）客戶、靈活性、業（yè）務增長和技（jì）術創新進行投資
全球生（shēng）產網絡對於（yú）博世力士樂的適應（yīng）性發揮著關鍵作用。為適應市場和（hé）客戶需（xū）求，公司正在不斷提升自身能力和調整定位。主要從兩種維度進行考量，“貼近客戶”，從而理解客戶需求（qiú）並提供快速響應，如“本土（tǔ）化戰（zhàn）略”；或是從經濟效率角度，合理布（bù）局生（shēng）產能力。
盡管 2020 年充滿了挑戰，博世（shì）力士樂仍實現了盈利目標。這使得公司在銷售
額下降的情況下能夠繼續以前瞻性的理念進行投資。2020 年（nián），博世力士樂在全球 47 個生產基（jī）地的總投（tóu）資（zī）額約 1 億歐元。
其（qí）中，在德國的投資額約為 4,500 萬歐元（yuán），旨在進一步提升行（háng）業（yè）競爭力。以烏爾姆市的客戶與創新中心二期建設項目為例，該中心（xīn）擁有約 250 名（míng）技術專家，致力於技（jì）術創新和可持續（xù）解決方案的開發。新的客戶與創新中心將（jiāng）設立一座應 用工業 4.0 解決方案的模擬工廠、現代化的辦公室、實驗室和用於行走機械電氣（qì）化的試驗平台。
另有約 2800 萬歐元流向了中國，主要用於西安工廠二期項目擴建，希望（wàng）將其打造為坐落於亞（yà）洲的工廠自動化生產中心。在 2021 年（nián），公司將持（chí）續擴大投資。博世力士樂在 2020 年（nián）的研發支出保持行業領先水平，總研發支出約 3.26 億歐元。研（yán）發費用在銷售額中所占份額（é）從 2019 年的 5.6％上升到 6.3％。
機械工程數字化的推動者
博世力士樂將在即將舉行的線（xiàn）上漢諾威工業博（bó）覽會上著重展示“未來工廠” — — 靈活、互聯、可持續和經濟效益。
除了屋頂，牆壁和地板是（shì）固定的，“未來工廠”中的其他一（yī）切都是可變和靈活的。工（gōng）業 4.0 模擬工廠將展示（shì）未來智能製造和內部物流所需的一切：從智能地板、無人駕駛運輸和人工輔助（zhù）係統，到軟件應用程序和（hé）靈活的可（kě）編（biān）程機器控製。
全新的自（zì）動化平台（tái） ctrlX AUTOMATION 突破機器控（kòng）製係統、IT 和物聯網之間的界限。受智能手機（jī）的多功能性啟發，全新平台的軟件層（céng）結構以最大程度簡化新機器（qì）的工程（chéng）設計（jì）為首（shǒu）要考量，同時確保其持續升級性以實現“未來工廠”。用戶可以使用來自（zì）博世力士樂或第三方供應商的應用（yòng）程序，也可以通過（guò）該平台自主創建應用（yòng）程序。
新伺服液壓執（zhí）行器 CytroForce 在功率、能耗和工作噪音等方麵樹立了行業新標準。伺服軸在出廠前已完（wán）成預配置，隻需在機（jī）械安裝完成後進行電氣連接即可。因此，CytroForce 采用“即插（chā）即（jí）用”設計，簡（jiǎn）化了將伺服（fú）軸集成到機器和係統中的過程。這意味（wèi）著，即使與液壓係統（tǒng）不具有（yǒu）關聯（lián）性的機器（qì）製造商也可以受益於總成本的優化。
在行走機械中，用於行走（zǒu）機械液壓（yā）的新型節能（néng）係統解決方案有助（zhù）於減少柴油消耗，從而減少排放。同時，博世力士樂的研發團隊正在與製（zhì）造商展開行走機械電氣化和數字化方麵的緊密合作，例如（rú）在農業機械和工程機械（xiè）領域的應用（yòng）。借助於 BODAS connect，博世力士樂提供了一種開放、可擴展的遠程信息處理解決方案，可應用於從軟硬件獲取的源數據，到連結個行走機（jī）械設備的即用型分析應用程序。
作（zuò）為全球（qiú）領先的傳動與控製技術供應商之一，博世力士樂致力於為各類機械和係統設備提供高效、強大、安全的智能運動解決方案。公司在行走機械應用、機械應用與（yǔ）工程及工廠自（zì）動（dòng）化等領域擁有豐富的（de）項目經驗，並且憑借其智能元件、定製化解決方案及服（fú）務，為實現互聯工業創造（zào）完美的應用環境。同時，博世力士（shì）樂還為客戶提供各種液壓、電子（zǐ）傳動與（yǔ）控製、齒輪、線性傳動及組裝技術，軟（ruǎn）件（jiàn）及物聯網的接口。公司業務遍及全球 80 多個國家與地區，擁有約 29,600 多名專業員工，2020 年全球銷售額近52 億（yì）歐元。
自 1978 年（nián）進入中國市場以來，博世力士樂已在北京、武進和西安建立（lì）了生（shēng）產基地，截止至 2020 年 12 月，擁有約 2,600 名員工。
更多信息請訪問: www.boschrexroth.com.cn 和（hé） www.boschrexroth.com
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