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以攻克“卡脖子”關鍵核心技術為己任，努力（lì）發揮星火機床在國產化替代中的作用（yòng）

2022-8-24 來源：機床協會（huì）作者：-

蔣（jiǎng）保權

星（xīng）火機床集團公司黨委書記、董事長

星火機床地處西北，在市場競爭中處於（yú）十分不利的區域位置（zhì）。為此，星火機（jī）床在企（qǐ）業（yè）內倡導“讓創新成為一種習慣”，努力建立完整的（de）技術（shù）研發創新體係。

近年來，企業加強與大專院校、科研院所的深（shēn）度合作，並引進吸（xī）收多項國外先進製（zhì）造（zào）技（jì）術成果，逐漸完善研發創新體係。2005年，企業技術中心被認定為國家級企（qǐ）業技（jì）術中（zhōng）心（xīn）。圍繞臥式回轉加工，星（xīng）火機床有3000餘種規格產品，其中大量為用（yòng）戶專業化、定製化產品，是我國臥式車床規格覆蓋最全、專用定製化產品最多的廠家之一。

在企業實施技術創（chuàng）新過程中的痛點（diǎn）。在（zài）基礎研究（jiū）方麵，設施、人才、基礎研究理論功底各方麵都有較大不足（zú）。由此導致學得像，但學不（bú）精，知道怎麽（me）幹，但不知道為啥這樣幹（gàn），進而導致在技術進步和替代進口過程中有其外形，而無（wú）其精髓，用戶在高端機床采（cǎi）購中望而卻（què）步。

針對（duì）這一痛點，星火機床一方麵加大與大專院（yuàn）校、科研院（yuàn）所合作力度，先後聯合清華大（dà）學、北京航空航天大學、天津大學、大連理（lǐ）工（gōng）大學、蘭州理工大學等承擔了（le）多項863計劃（huá）、科技支撐（chēng）計劃、04專項等（děng）國家項目，還與（yǔ）蘭州理工大學聯合成立了“甘肅數控機床工程中心”，與武漢理工大學聯合成立了“複合材料纏繞設備（bèi）創新工程中心（xīn）”。尤（yóu）其是與武漢理工大學合（hé）作研發的多功能數控纏繞設備（bèi），將機床製造技術植入纏繞設備製造，並形（xíng）成製造標準，大力提高了纏繞設備（bèi）的穩定性。武漢理（lǐ）工大學在控製係統研發、張力控製係統研究方麵集中發（fā）力，使得最終產品性能大幅提升（shēng），在某型號裝（zhuāng）備綜合測試（shì）中，承壓指標（biāo）相較國外（wài）同類產品大幅提高，實現了替代進口。

另一方麵，充分發揮獨資子公司法國索瑪公司的作（zuò）用，把人（rén）請進來帶，把人送出去學（xué），項（xiàng）目實施過程中充分利用索瑪公（gōng）司技（jì）術力（lì）量（liàng），認真（zhēn）吸收消化索瑪機床的技術積累，使得星火機床在大型臥式車銑複合加工中心製造（zào）方麵獲（huò）得了長足發展，取得了階段性成果，目（mù）前已可小批量生產，用戶反映良好，基本可實現進口替代（dài）。

第二個痛點是製（zhì）造企業和用戶脫節。由（yóu）於行業（yè）特殊要求、工作習慣等各種因素影響，製造企業不（bú）了解用戶需求，不掌握用戶痛點，用戶也不了解製造企業能幹什（shí）麽，能幹（gàn）到什麽程度，由此導致企業不敢幹，用戶不敢用，進而（ér）形成惡性循環，一直在中低端徘徊。

針對（duì）這個痛點，星火（huǒ）機床（chuáng）以滿足用戶（hù）需求為宗旨，深入用戶合作，先後與陝西柴油機重工有限公司、湖北三江航天（tiān）有限責任公司、武昌船舶重工（gōng）集團公司等建立密切聯合技術創新體製，針對用戶痛點，深入開展（zhǎn）設備、工藝、產線協同（tóng）攻（gōng）關。目（mù）前，在大型五軸（zhóu）車銑複合加工中（zhōng）心項目，多軸數控（kòng）纏繞機係列設備項目，超大型筒體五軸加工專（zhuān）用機床（chuáng）項目等，實施中已收到明顯成效。

科技自立自強是國家強盛之基，高端數控（kòng）機床是實現我國裝備製造（zào）業向高質量發展、工業轉（zhuǎn）型升級和保障國（guó）家安全的重要（yào）基石（shí）產品。星火機床作為我國數控臥式車床的重要生產基地，肩負著光榮的曆史使命和責任（rèn），我們將一如既往加強創新體係建設，加大產品研發（fā）投入，以實際行（háng）動為築基強國貢獻力量。

（策劃：協會傳媒部責編：梅峰）

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