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西門子金融：融（róng）資為機械（xiè）製造業數（shù）字化之（zhī）路提供原動力

2019-8-27 來源：- 作者：-

北京2019年8月（yuè）27日機（jī）械製（zhì）造業的製（zhì）造商們正麵臨（lín）著許多重大挑戰，包括提高生產（chǎn）率和應對不斷變化的消費需求。這些後果還會對為這些製造商供應機械的 OEM 帶來影響。為了（le）讓客（kè）戶保持競爭力，該行業要求其 OEM 生產出（chū）運行時間更短、靈活性更高、效率更高的（de）係統。[1]在機床消費持續增長的中國更（gèng）是如此。根據中國機床工具工業協會 (CMTBA)[2]的數據，中國是全球最大的機床消費國之一 (40%)。而且，隨著（zhe）最近中國（guó）機床消費量和進口量的雙雙飆升，使得其美國競爭對手（shǒu）可進口的機床量相對減少。[3]2017年，中國機床消費額增至298億美元，表明其增加投資額同（tóng）比增長7.5%。[4]預計對（duì）機床的需求將進一步增加（jiā）。[5]西門（mén）子金融認為，融資可為機械製造業數字化之路提供原動力。

OEM 正在尋求數字化以促進降（jiàng）低（dī）生產成本（běn），而日益加劇的國際貿易緊張關係可能（néng）會（huì）對征收關稅的行業產生影響。[6]

工（gōng）業4.0 -- 指新一代數字化技術 -- 為（wéi）機械製造（zào）業帶（dài）來明確、具體的效益。[7]引入了高度靈活（huó）和（hé）完全自動化的製造技術，以實（shí）現全新的生產（chǎn）經濟，並通過互操（cāo）作性將供（gòng）應鏈與生（shēng）產設施（shī）連接起來，使企業能夠更快地將（jiāng）產品推向市場。連（lián）接生產機械可減少消耗（hào）。這能使得生產更加靈活、交換時（shí）間更短，能提供較大的能量和機（jī）械使用透明度，並提（tí）高整（zhěng）體設備的效率和其他關鍵性能（néng）指標。[8]

與工業4.0實施相關的自動化水平的提（tí）高意（yì）味著機械製造商將擁有更多的（de）監控設備和技術。為了滿足這些（xiē）不斷變化的需求，機（jī）械製造商正在確定關於他們產品的技術構成要素。工業4.0 -- 包括客戶特（tè）定的合規標準（zhǔn） -- 對機械通信網絡提出了越來越高的要求，如要求（qiú）它們能（néng）夠處理更多的數據類型和更（gèng）大的數（shù）據量，同時保持監管機構為保證安全性和可靠性而要求的運（yùn）行性能。數字化和傳感器技術可（kě）實現遠程控製、監控和直接調整。這些（xiē）均可優化流程和按預期進行維護以最大限度地（dì）延長正常運行時間。[9]客戶的首選網絡標準也（yě）須是無縫連接的。

數字虛（xū）擬化必然（rán）會讓開發和測（cè）試客戶端機械配（pèi）置（zhì）變得更加簡單、快速和經濟。在虛擬環（huán）境中開發機械，測試各種選擇和配置（zhì），並在最（zuì）終確定物理特性和構（gòu）造之前將結果上報給客戶。同（tóng）樣地，軟件模塊也（yě）需在相同的環境中進行測試。[10]創建（jiàn）“數字化映（yìng）射（shè）” -- 實（shí）機（jī）或（huò）真實（shí）係統的虛擬副本 -- 這樣（yàng）有助於確保優化機械設計、高效調試、短更換時間和穩（wěn）定運行。[11]有消（xiāo）息（xī）說，這種數字化虛擬化方（fāng）法可以減少高達80%的開發機械控製應（yīng）用程序所需的（de）工作。[12]

新一（yī）代數字化技術將以（yǐ）降低成本和增（zēng）加收益為標準，這已成為全（quán）行業製造（zào）商們的普遍期望。[13]盡（jìn）管（guǎn）不同行業和國家（jiā）的生產力維度有所不同，但（dàn）提高製造業生產力 -- 以更（gèng）少的成本生產相同數量的產品的能力，或以相同的成本生產更多產品的能力 -- 對（duì）成本和利潤有著明確（què）和可計算的積極影響。這種影響可以通（tōng）過使用由西（xī）門子金融（róng）服務（wù）公司 (SFS) 設計的一款金融模型（xíng）“數字化效率紅利”(DPB)[14] 來衡量，該模型對數（shù）字化工業4.0技術投資的潛在收益進行預測。[15]以中國（guó）機械製造業為（wéi）例，據估計，向數字化（huà）技術轉化可帶來79-123億美元的數字化效率紅（hóng）利 (DPB)。[16]

雖然機械製造業的（de）製造商們（men）可能已經知曉（xiǎo）了數字化所帶來的諸多效益，但資金障（zhàng）礙往往會延遲或阻礙其對數字化領域進行投資。獲得一係列智能（néng）和適當的融資技術 -- 金融4.0 -- 對製造（zào）商（shāng）們（men）持續投資全新的（de）第（dì）四代數字化技術和自動化設備（bèi）的能力至（zhì）關重要。金融4.0涵蓋了從購置單一數字化設備到整個新工廠融資的一係列要求。如今（jīn）已開發（fā）出的融資技術，讓最終用戶在（zài）實踐中獲（huò）得部分或全部（bù）數字化效率紅利，以便在（zài）第一時間為可能會帶來紅利的數字化技術和設備提供資金。簡而言之，這些融資方式力求使新一代技術的成本與（yǔ）數字化效率紅利的收益率保（bǎo）持一致。從廣義上說，這可以幫助最終用戶能夠獲得（dé）支付數字化技術升級所需的成本，並可能實現更低成本（běn）。

機械製造業的 OEM 可以利用這（zhè）些優（yōu）勢來拉動銷售，將金融4.0集成到他們的整（zhěng）體（tǐ）產品（pǐn）中，並推動客戶投資新技術。此類（lèi）融資安排往往（wǎng）由（yóu）對數字化技術如何運（yùn）作有深刻理解的專業（yè）融資（zī）提供商提供。這些金融家能夠與 OEM 展開合作，說明如何在實踐中實施（shī）該技術以向機械（xiè）製造業帶來數字化效率紅利和其他效益。由於融資安排可以是價值主（zhǔ）張的一個嵌入（rù）式組成部（bù）分，因此 OEM 能夠向客（kè）戶引薦最新的設備（bèi）和技術，同時向他們提供一種金融可持續發展的數字化投資方式。OEM 為（wéi）自己（jǐ）的客戶提供集成融資解決方案，有可能在保持競爭力的同時提高其產品質量。在其他情況下，為了給（gěi）銷售提供資金（jīn）援助，技術提供商會（huì）將其客戶推薦給一個或多個金融提供商。

將金融整合（hé）到其銷售主張中，使 OEM 能夠促進對最新設備和技術的投資，並幫助客戶可持續地進行數（shù）字化投資。應考慮完整的解決（jué）方案，以確定最佳的融資方案，從而有效地在整個運營（yíng）過程中踐行設備數（shù）字化生產 -- 從設備到軟件，再（zài）到生產線，再到整（zhěng）個（gè）企業。其間，這一係列的金融4.0技術就（jiù）為機（jī）械製造業的製造商們帶（dài）來（lái）了數字化效率紅利。

[1] Ramona Schindler 和 Chris Pollack，“機床工業數字化效益”《控製工程》（2018年3月14日（rì））

[2]AhlamRais，“中國機床消費量的（de）增長”《現代製造國際版》（2018年3月3日）

[3] Steven Kline Jr.，“機床行業（yè）在全球範圍內蓬勃發展”《現代機械工廠》（2018年5月1日）

[4]AhlamRais，“洞察全球機床市場（chǎng）”《現代製造》（2018年5月17日）

[5]牛津經濟學，《全（quán）球機床展望》（2018年秋）

[6]Stephanie Neil，《原始設備（bèi）製造商 (OEM) 期刊》（2018年8月21日）

[7]西門子金融服務公司，《數字化效率紅利：機械製造》（2017年秋）

[8] Suzanne Gill，“工業4.0及所（suǒ）有……”《糧食加工》（2016年10月16日）

[9]自動（dòng）化更新，《克服工業4.0中的（de）機械製造挑戰》（2017年5月22日）

[10]自動化更新，《克服工業4.0中的（de）機械製造挑戰》（2017年（nián）5月22日）

[11]西門子金融服務（wù）公司，雜誌，《潛在的（de）映射》（2017年10月4日）

[12]自動化更（gèng）新（xīn），《克服工業4.0中的（de）機械製造（zào）挑戰》（2017年5月22日）