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成都這家工(gōng)業機器(qì)人製造商與(yǔ)行業(yè)“同頻共振”
2020-7-7  來源:--  作者:-
 
       日前,國家統計局發布的數據顯(xiǎn)示,今年(nián)5月全(quán)國工業機器人產量為17794台,產量累計增長6.7%,為(wéi)近一年來的(de)最高,工業(yè)機器人(rén)以亮眼的表(biǎo)現逆勢上揚。與中國整體行情“同頻共振”,成都一家新經濟企(qǐ)業——成都卡諾普自動化控製技術有限公(gōng)司(sī)最近的訂單數量接連創下曆史新高,今年前六個月的訂單(dān)量已與去年全年持(chí)平。
  
       記者在現場看到,公司的機器人生產車間內,一片搶交訂單(dān)、儲備庫存的繁忙景象。“照目(mù)前的情況來看,明年公司(sī)的產能就不能滿足訂單數量了。”公司副總經理鄧世海告訴記者,為此公司正在(zài)規劃建設一(yī)個更大的智能製造生產工廠。麵對新冠疫情給經濟帶來的影響,卡諾普為何能實現訂單增長?企業又是如何把(bǎ)握住疫情催生出的市場新機遇?
  
       自動化需求提升
  
       市(shì)場占有率高居行業(yè)前列
  
       行(háng)業轉暖信號浮現,一線企業(yè)感受最為明顯。“能明顯感受到整個(gè)下遊製造業對自動化需求的提升”,鄧(dèng)世海告訴記者,公司為下遊製造業客(kè)戶提供工(gōng)業機器人控製係(xì)統、機器人(rén)伺服(fú)係統、機器人電(diàn)氣解決方案及相關設備。“這段時間一些企業會跟我們提出(chū)需求,普遍的意向是未來自動(dòng)化(huà)率要提高。一方麵是應對突發事件的需要,另一方麵則是為了提高生產效率和良品率。”
  
       在鄧世海看(kàn)來,不管有沒有疫情發生,製(zhì)造業自動化率都會有提升的趨(qū)勢。“機器人不僅大大減輕工人(rén)的勞動強度,而且可以實現工藝質量、產品(pǐn)質量的雙重提升。”鄧世海舉(jǔ)例道,以焊(hàn)接為例,工人們需(xū)要(yào)三班倒,而機器人(rén)則可以24小時工作。它也不會受技術熟練度或者情緒狀態影響(xiǎng),焊出來的(de)焊縫整齊又平整,焊渣(zhā)也少。
  
       同時,卡(kǎ)諾普服(fú)務的中小規模製(zhì)造企業年收入一般在千萬元以上。由於(yú)產線及投資能(néng)力限(xiàn)製,這些客(kè)戶(hù)以購置1到2台機器人的工作站為主。鄧世海給記者算了這(zhè)樣一(yī)筆賬:如果按照卡諾普機器人(rén)8-10萬每台的終端價格計算,客戶的(de)投資(zī)回收期在1到1.5年,而國外同類型產品的投資回收期往往在3年以(yǐ)上。
  
       目前,卡諾普客戶(hù)群體已達到300餘家,其中包括富士康、珠海(hǎi)格力、比亞迪、錢江摩(mó)托、上海歡顏、成都三(sān)譯等多家國內知名機器人本體製造廠家,產品廣泛應用於噴塗、焊(hàn)接、搬運、碼垛、拋光打磨等領域。通過6年(nián)的發展,卡(kǎ)諾普產品市場占有率在國產同(tóng)行業中排名高居第一,成為國產工(gōng)業機器人控製器的第(dì)一品牌。
  
  
成都卡諾普生產車間內(nèi),工人正在轉運機器人
  
       多學科(kē)融合
  
       從控製器(qì)轉型工業機器人(rén)
  
       成立於2012年的卡諾普起初生產機器人控製器。“控製係統是工業機器(qì)人的重要組成部(bù)分,作用相當於人類的大腦。”鄧(dèng)世海介(jiè)紹,控製係統主要任務是控製(zhì)工業機器人在工作空間中的運動位置(zhì)、姿(zī)態和軌跡、操作順序及(jí)動作的時間等,擁有(yǒu)一個功能完善、靈敏可靠的控製係統,是工業機器人與(yǔ)設備協調動作、共同完成作業任務的關鍵。
  
       “控製係統其實不難,但在細分領域(yù)研發智能化控製係(xì)統(tǒng)卻不簡單,需要大量的工藝經驗,產品研(yán)發和應用端結合(hé)也需要時間(jiān)。”麵(miàn)對日益激(jī)烈的工業機器人市場競爭(zhēng),在過去的一年中,公司(sī)基(jī)於底層技術(shù)支(zhī)撐,通過多學科融合,推出機器人整機產品。“相對於隻做本體組裝的廠家而言,我們無疑更懂機器(qì)人。”
  
       在卡諾普的生產車間裏,生產(chǎn)製造有條不紊地進(jìn)行著。與其他生(shēng)產廠區不一樣的是,這裏不生產某一種具體產品,而(ér)是根據不同(tóng)客戶的需求定製產品。“我們整個生產(chǎn)車間不(bú)足四千(qiān)平(píng)方米。每個(gè)產線都是非標(biāo)準化、動(dòng)態調整的,這符合(hé)未來智(zhì)能製造的發展方向。”鄧世海告訴記者,樓上是研發團隊,樓下(xià)是機器人的裝(zhuāng)配、調試車間。在鄧世海看來正是前期的(de)“未雨綢繆”,使得卡諾普在疫情下不僅能夠從(cóng)容應對、遊刃有餘,還能在這一輪發(fā)展機遇中占(zhàn)據市場。
  


       (來源:成都全搜索新聞)
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