韓國機器人進軍中國市場，是亡命一搏還是中國需求？
2019-1-2 來源（yuán）：- 作者：-
中國，因製造業升級（jí）帶來的龐大市場，成為了世界眼中的“肥（féi）肉”。而比之（zhī）於百年前的任人宰割毫（háo）無還手之力下的（de）盲目，國人亦是多（duō）了份豪氣與（yǔ）大（dà）度，由對抗走向聯合。“沒有永（yǒng）遠的朋友，隻有永恒的利益”英國外交的立國之本，成為對商（shāng）場最準確（què）的描述。
“是求生也是需求（qiú）”，頻繁出擊的韓國機器人企業
近日，哈工智（zhì）能發布公告稱，擬與現代（dài）重工簽合資經營協議，雙方共出資2億元成立哈工現代（dài）機器人（rén）公司（sī）（暫定名），開拓中國（guó）市場。哈工方麵（miàn）預計出資1.4億元（yuán）人民幣，持70%股份，現（xiàn）代重工（gōng）擬出資0.6億元，持（chí）30%股份。
此次合作，主要布局機器（qì）人本體業務，延伸全（quán）產業（yè）鏈。而根據了解，合資公司2019年可銷售（shòu）機器人1000台，2020年在海寧建立萬台本體生產規模的智慧工廠，占地（dì）麵（miàn）積（jī）1.2萬㎡。
哈工智能：計劃以高（gāo）端智（zhì）能裝備、工業機器人一站式服務平台、人工智能作為主導產（chǎn）業企業，在汽車焊接自動化、汽車工業機器人智能裝備等領域有所布局。
現代重（chóng）工：現代重工發（fā）家於一艘小漁船上，從1984年（nián）進行（háng）自動化多元化生產，1995年開始自主研發工業（yè）機器人，本體、LCD機器人、控（kòng）製（zhì）器、機器人自動化（huà）係統均有涉及。現今，現代重工已經擁有包括焊接、搬運等工業機器（qì）人31種機型，共有55種機器人量產（chǎn）銷售。
無獨有偶，本月份，韓國鬥山機器人也與博眾精（jīng）工旗下靈猴機（jī）器人與舉行戰略夥伴協議簽約儀式，雙（shuāng）方將在協作機器人技術、市場等方麵的全麵合作。
此（cǐ）外，除去各類展會上頻繁亮相的韓國機器人企業，中韓機器人產業（yè）也在頻（pín）繁交流，如：今年4月份由浙江機器人產業發展（zhǎn）協會與（yǔ）大韓貿易投資振興公社、韓國機器人（rén）產業（yè）振興會聯合舉行的“2018年中韓機器人產業（yè）合作洽談會”。
本土並不舒適（shì）——“看（kàn）向中國市場是求生”
我們可以發現，中韓機器（qì）人產業合作密切的主（zhǔ）要趨勢為韓國機器人企業（yè）進軍中（zhōng）國（guó）市場（雖然（rán）中國部分零部件出口到韓國（guó））。這背後是韓（hán）國企業的求（qiú）生欲——在韓國本土市場，企業並不好過（guò）。
“蒙上衰退陰（yīn）影的韓國（guó）經濟”
首先，我們從韓國總體環（huán）境來看（kàn），據韓國《朝鮮日報》26日的報道稱，“從造船、汽（qì）車到IT、網（wǎng）絡，韓國經濟全方位蒙上衰（shuāi）退陰影”。半（bàn）導體、智能手機、液（yè）晶顯示屏等主導產業（yè）2018年全麵（miàn）墜落——占據（jù）韓國上市企業總利潤一般的三星和SK海力（lì）士業績持續（xù）下滑，下半年股價跌幅20%以上。
“政策扶持減少”
韓國媒體“EconomytalkNews”發布新聞聲稱韓國近5年來機器（qì）人產業在“原地踏步”。而據統計，最近5年韓國政府針對市場開發型機器人普及（jí）事業預算，從2014年（nián）的125億韓元（yuán）減少到2018年的76億韓元，僅為當年的60.8%。
此外，推進中的“機器人零件（jiàn）供應事業（yè）”的預算逐年減少（shǎo），分別為（wéi）11.9億韓（hán）元、7.35億韓元、6.64億韓元、6.36億韓元，每年僅能支持3-5家企業。
“韓國產業轉移”
最近在韓國有百年曆史的通用群山工廠宣布關閉——麵對各國對產業的競爭，越來越（yuè）多的（de）企業出走（zǒu）韓國，這無異於為蒙（méng）上（shàng）衰退陰影的韓國經濟雪上加霜。
總體，多方麵說來（lái），韓（hán）國工業機（jī）器人（rén）企業麵臨近乎飽和（hé）的情況下，競爭（zhēng）激烈，本土發展壓力可想而知。對比（bǐ）說來，中國市場這塊肥肉，誰不想來咬上一口？
開發中（zhōng）國市場——“也是中國需求”
出去韓國本土發（fā）展麵臨巨大壓力外（wài），中國（guó）需求也是吸（xī）引韓國前來的原因。
我們可以發現，在於現代（dài）重工合作（zuò）前不久，哈工智（zhì）能也在加速機器人產業的（de）深入布（bù）局。而（ér）合作（zuò）之後，將有利於進一步深化哈工智能在機器人產業的布局，有利於哈工智能集成能力（lì）與（yǔ）細分市場的發（fā）展。
中（zhōng）國機器人企業被詬病（bìng）的地方無外乎核心技術，而這（zhè）些都不是拋開時（shí）間沉澱的，而擅長（zhǎng）“太極”的中國商人，自然懂得（dé）借力打力的道理。
除了引（yǐn）進韓國，中國也瘋狂對接（jiē）歐美日等國家、地區的企業，如“庫卡收購案”，再如埃斯頓對國外運控、視覺（jiào）等（děng）機（jī）器人產（chǎn）業相關（guān）企業（yè）的並購。這都進一步增強了（le）國產機器人的競爭力。
總體說來，韓國機器人（rén）企業進軍中國是求（qiú）生也是需求。
機會有，但危險大到讓人（rén）覺（jiào）得是“亡命一（yī）搏”
韓國機器人進軍中國市場真的能一帆風順麽？不然，相反企業需要承擔很多風險。
其一，政治風險。
中國一直積極擁抱世界，而且尊重各國感情，而相比較，韓國政府並不算太給力——如早期薩德的部署。這無疑強加給了韓國企業眾多風險。
其二，本土化問題（tí）。
雖說同為亞洲國家，但是始終有著一定的文化差（chà）異。而在什麽山頭唱什麽歌，融入中國（guó）氛圍中是（shì）韓國企（qǐ）業必須要做的事情——但留給他們的本土（tǔ）化時間又有（yǒu）多少呢（ne）？中國本土企業也在崛起。
其三，激烈的競爭（zhēng）。
國產有新鬆、埃斯頓、埃夫特、華數……等等一大批（pī）企業在崛起，而且美（měi）的、碧桂園這（zhè）類大型財團也展開了機器人產業布局，同時外資企（qǐ）業也在加大對中國市場的（de）進一步（bù）布局，相（xiàng）關例子數不勝數。
且據韓國媒體（tǐ）報道，韓國機器人企業以中小企業為主，麵對愈發活躍的（de）機器人市（shì）場，這些企業顯然不足以競爭——歐美、日本的（de）機器人我們卻（què）耳（ěr）熟（shú）能詳，如abb、發那科、安川。
想通過來到中國輕鬆獲取市場與利潤，並（bìng）不太可能。
而麵對（duì）現狀，韓國（guó）機器人想要做好中國市（shì）場，成為推動中國（guó）自動化改造升級的一份（fèn）子，下苦功夫、找對竅門是少不（bú）了的。
如把握中國（guó）行業趨勢，現（xiàn）在很多企業都在觀望或者說期待5G帶來的變化，包括5G手機；
如本土化合（hé）作——成立子公司、尋找（zhǎo）大企業做代理。而其（qí）中的關鍵，是對中國市場的尊重。
韓國（guó）與中國地域接近，三星（xīng）手機（jī）也（yě）曾在中國市場（chǎng）有著大份額，而興也好、亡也（yě）罷，都在於他們對客戶是否（fǒu）足夠尊重，是否能解決客戶為題，為客戶帶來價值（zhí）。
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