伴隨著“機器換(huàn)人”的深入(rù)推進,中山的機器人產業也迎來黃金發展期。近日,廣東省經(jīng)濟和信息化委公布了廣東省機器人骨(gǔ)幹(培(péi)育)企業名單(第二批),共有10家企業入選,科捷龍位列其中,也是中山(shān)第一(yī)家入選的企業。
記者采訪(fǎng)獲(huò)悉,科捷龍已經成(chéng)為國內唯一一家(jiā)集(jí)工業、服務機器人雙領域開發研究的(de)高新技術企業,未來計劃布局紙模、蓄電池、玩具、白色小家電等四大產業,往自動化應用整體解決方案方向轉型。
投百萬設計可遠程(chéng)監控生產(chǎn)線
走進科捷龍,一台台機(jī)器正緊張地(dì)運行,忙著為一家新能源汽車電池企業生產自動化生產(chǎn)線。從2015年年末開始(shǐ),這裏就在研發生產一種可遠(yuǎn)程監控的自動(dòng)化生產線。直(zhí)到去年(nián)年末,這條生產線開始小規模量產。
“針對鉛酸蓄電池蓋行業,現在市場普遍采用傳統機械加(jiā)人工作業(yè),濾氣片熱封及(jí)安裝需要手動確定位置及安裝,不僅效率較低,還存在生產安全隱患。”科捷龍總經理助理江慧鵬介紹。
針對上述情況,科捷龍投入了百萬元,花了一(yī)年創新設計(jì)了可遠程監控的鉛酸蓄電池蓋自(zì)動化生產線方案,實現了無人生產,設備(bèi)可自動負責熱封和注液塞安(ān)裝。
記(jì)者了解(jiě)到(dào),通過遠程控製,上述生產線可實現網絡通信功能,實現與製造商、用戶之間的數據傳送,並根據感知信息及作業要求(qiú)調整優(yōu)化工(gōng)作裝填,具備一定的故障自診斷能力(lì)。
在自(zì)動化應用解(jiě)決方案領(lǐng)域,科捷(jié)龍已(yǐ)先人一步提前布局。前不久,科(kē)捷龍就(jiù)給佛山一家企業提供了5條生產線車間,每組生產線有19套設備(bèi),每套設備能夠減少(shǎo)4個工作(zuò)崗位。按照人均年6萬元一年成本計算,這(zhè)條生產線可節省456萬元,兩年可(kě)回收成本,年生(shēng)產額達5個多億。“一人可(kě)看2—5台機,大量節省人力,減少工(gōng)人工資。”科捷龍負責人稱(chēng)。
伴隨(suí)著人力成(chéng)本的提升,企業對自動化設備的需求不斷增加,這給機器人企業發展帶來了機遇,自動化行業迎來了春天,科捷龍得以成為中山首家廣(guǎng)東(dōng)省機器(qì)人骨幹企業。
清潔服務機器人(rén)全國銷量前三
自動化行業在蓬(péng)勃發展的同時,也麵臨著同質化(huà)競爭(zhēng),正從以前的打價格(gé)戰發展為現在的品(pǐn)牌和技術競爭。
“前兩年科捷龍在價格戰中挺過來了。”江慧鵬感慨道,整個行(háng)業(yè)近幾年都處於一(yī)個積累的(de)過程。在機(jī)器人產業競爭日趨(qū)激烈的今天,拚技術和品質成為很(hěn)多企業的轉型選擇。
在科捷龍的展廳,除了一排(pái)排整(zhěng)齊的機(jī)械手外(wài),桌上還擺放著最新研發的新款掃地機器(qì)人,“它們具備了路徑規劃、視覺和激光定位、智能(néng)探測、智(zhì)能脫困、智能爬坡等(děng)功能(néng)。”科捷龍負責人介紹說。
現在市麵上的掃地機器人都是由科捷龍位於(yú)深圳的子(zǐ)公司——廣東寶樂機器人股份有限公司生產的,該子公司為國外28個國家及地區的品牌商(shāng)和渠道商提供整機產品。2016年(nián)其出貨量達45萬台,位居全國前三(sān),實現營收2.15億元,同比(bǐ)增長270%,淨利潤3500萬元。
作為國(guó)內最早一批致力於自(zì)動化發展的(de)公司,科(kē)捷龍目前有近80人的研發團(tuán)隊,能獨立(lì)開發0.1mm精確度工(gōng)作能力服務機器人、6關節機器人的能力,擁有70多(duō)項獨(dú)立核心自主知識產權(quán)專利。
“科捷龍現在是(shì)國內唯一一家集工業、服務機(jī)器人雙領域開(kāi)發研究的高新技術企業。”江慧鵬介紹(shào),目前科捷龍在深圳有一家控股全資子(zǐ)公司。中(zhōng)山母公司主(zhǔ)要從事工業機器人研發生產,深圳(zhèn)子公司從事服務機器人研發(fā)生產,中山和深圳的(de)公司都有計劃發力資(zī)本市場。
“公司現在(zài)產品出口占很大比重,主要出口墨西哥、加拿大、泰國、丹麥等地,今年預計出口會占40%左右(yòu)。”江慧鵬表示,能成為中山首家廣東省機器人骨幹企業,他們非常受鼓舞。接下來(lái)公司將針對智能製造領域,布(bù)局紙模、蓄電池、玩具、白色小家(jiā)電四大產業,並以機械手為基礎,往自動化應用整體解決方案方向發展轉型。
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