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民資“探路”工(gōng)業機器(qì)人產業:廣州數(shù)控的技(jì)術崇拜與市場突圍
2016-12-27  來(lái)源:新浪財經  作者:-

   
 
  工業機器人(21.500, -0.04, -0.19%)研發投入太大、周期漫長,讓不少早期進入期待快速收益的投機資本開始(shǐ)抽離。國產工業機器人產業理性回(huí)歸後,技術(shù)創新(xīn)將成(chéng)為真(zhēn)正的發展動力。
  
  當前,泥沙俱下的(de)國產工業機器(qì)人(rén)產業(yè)激流中,開始衝出一批“領頭羊”企業。沈陽新(xīn)鬆(sōng)、廣州數(shù)控、安徽埃夫特和上海(hǎi)新時達(13.610, -0.05, -0.37%),四者(zhě)被業界稱為國產工業(yè)機器人(rén)“四小家族”。
  
  其中,廣州(zhōu)數控無疑是一個特殊(shū)存(cún)在。該企業有別於(yú)官方背景較強、擁(yōng)有中科院(yuàn)、哈工大等科研院所提供(gòng)強大助力的沈陽新鬆和安徽埃夫特,廣州數控是一家民營企業。
  
  近(jìn)年,國產工業機器人(rén)產業火熱,民資身影活躍。因此,盡管廣州數控自2006年就進軍(jun1)工業機器人領域,但是當前仍不失為民資“探路(lù)”工業機器(qì)人產業的縮影,亦是標杆。
  
  廣數有著(zhe)頗(pō)為(wéi)強烈的“技(jì)術崇拜”。獲悉,該公司(sī)未來仍將以包括核心零部件在內的工(gōng)業機器人本體研發生產為發展重心,希望鞏(gǒng)固並不斷提升技術競爭力。這一(yī)思路的考慮,一是掌控產業鏈上遊(yóu),二是認為“機器人產業競(jìng)爭終將(jiāng)回歸技術層麵”。
  
  另一方麵,麵對國產工業機器(qì)人當前認可度低、市場難打開的尷尬現實,廣數正嚐(cháng)試通(tōng)過組建自己的係統集成團隊,直麵應用企業,尋求市場突圍(wéi)。此外,其還瞄準3C等製造業細分領域,加速研發生產更(gèng)具適應性的(de)產品(pǐn)。


  
  “技術崇拜(bài)”
  
  最近幾年,機器人(rén)產業一直處於發展“快車道”上。
  
  這不僅體現在急劇(jù)擴大的(de)市場規模、令人目不暇接的產業扶持(chí)政策(cè),以及由此(cǐ)帶來的產能激增上(shàng),從機器人(rén)企業數量就可窺見一斑。數據(jù)顯示(shì),目前全國一共有直接和間接的機器人企業多達4000多家,其中約有50家上市公司涉足(zú)機器人產業。
  
  其中(zhōng),一批“領頭羊”工(gōng)業機器人企業(yè)開始湧現,沈陽(yáng)新鬆、廣州數控、安徽埃夫特和上海新時達,被業界稱之為國產(chǎn)工業機器人“四小家族”。
  
  需要指出的是,廣州數控無疑是一個特殊存在。不同於官方背景較強,擁有(yǒu)中科院(yuàn)、哈工大等科研院所提供強(qiáng)大助力(lì)的新鬆和埃夫特,廣數(shù)是(shì)一家民營企業。
  
  “任何企業(yè)性質都會存在優劣勢,作為民企,廣數的優勢或在於更具靈活性,並且一旦認準方(fāng)向,也更加堅定。”廣州數控智能製造工程中心主任助理宋健告訴21世紀經濟報道記者,起步較早並始終堅持自主研發,成為廣州(zhōu)數控躋(jī)身國內一線機器人企業的關鍵。
  
  2006年,憑借數控領域的技術積(jī)累,廣數決定進(jìn)軍當時還未火熱的(de)工業機器人行業,通過自主研發,幾年內接連攻克下控製器、伺服驅動、伺服(fú)電機和減速器等工業機(jī)器人核心零部件,至今也仍是國內少數掌握全套工業機器(qì)人本體製造技(jì)術的企(qǐ)業之一。
  
  從這一點來看,廣數(shù)也不(bú)同於(yú)通過並(bìng)購國外技術、從而獲得快速崛起以及行業領先的新時達,它走的是堅持全自主研(yán)發路線。這種“技術崇拜”也體現在其未來發展思路中。
  
  宋(sòng)健說(shuō),該公司未來仍將以包括核心零部件(jiàn)在(zài)內的工業機器人本體研發生產為(wéi)發展重心,立足產業(yè)鏈上(shàng)遊,希望鞏固並不斷提升技術競爭力。廣州數控副總工程師李伯基也(yě)對21世紀經濟報道(dào)表示,廣州(zhōu)數控堅持以技術作為重心,關鍵的考慮是未來(lái)工業機器人市場不斷裂變,最終將(jiāng)走向充分競爭,更需具備較強成長性和競爭力應對。


  
  這與當前“衝(chōng)動”的行業現狀形成一定反差。
  
  當前,國產工業機器人(rén)產(chǎn)業火(huǒ)爆,但也伴隨亂(luàn)象,如一些企業不追求技(jì)術,但靠東(dōng)拚西湊“賺快錢(qián)”,進而製造低端產能,擾亂市場。宋(sòng)健認為,未來產業發展(zhǎn)中,不管什麽性質的企業,也不管最初以(yǐ)什麽方式進入這個(gè)行業,最終的競爭都將回歸技術層(céng)麵。工業機器人產業(yè)洗牌或許不久就來,到時企業(yè)能否生(shēng)產,要看技術積澱(diàn)。
  
  廣東省機(jī)器人協會會長蘇漢明分析,目前工業(yè)機器人產業有所理性回歸,主要原因是工業機器人研發(fā)投入太大(dà)、周期漫長(zhǎng),讓不少早期進入期待快速收益的投機資本(běn)開始抽離。“資本、企業和(hé)地方政府都更冷(lěng)靜。”蘇漢明說(shuō),隨著國產工業(yè)機器人產業理性回(huí)歸後,技術創新將成為(wéi)真正的發展動力。


  
  “國貨”機器人突圍戰
  
  今年廣州數控的(de)銷售業績有望比去年翻一番,這一增速在近(jìn)兩年來大致都維持在一個相同水平。這也表明,近年來,我國製(zhì)造業轉型升級不斷提速所帶來的巨大市場,對國產工業機器人企業的發展形成一股(gǔ)明顯的推力。
  
  早前也曾(céng)分析,2015年全國有(yǒu)超過(guò)六(liù)成的(de)國產工業(yè)機器人製造企業銷售量較上(shàng)年增長(zhǎng),部分龍頭企業銷量增速超20%。需要指出的是,即便是廣數(shù)等“四小家(jiā)族”,當前仍麵對著一個尷尬的市場現實(shí),即國產工業機器人的認可度較低,難以有效打(dǎ)開(kāi)國內需求市場,進而導致旺盛的市場需求(qiú)實際上(shàng)更利好外資品牌。
  
  據統計顯示,2015年國產工業機(jī)器人銷量為2.2萬台,這在中(zhōng)國市場(chǎng)總銷量中(zhōng)僅占33%。換句話說(shuō),外資品牌牢牢把控住約70%市場份額。工信(xìn)部賽迪(dí)研究院曾分析(xī),價值份額上我國自主品牌機器人(rén)在國內市場不足10%。
  
  這一困境(jìng)也直接迫使國產工業機器人企業必須追趕國外品牌技術的同時,還要在(zài)進一步搶占市場份額上有(yǒu)所突破,讓“國貨”機器人更多(duō)應用到(dào)國內製造業車間(jiān)。
  
  廣州數控的策略是,組建自己的係統集成團隊,直麵應用企業,以此尋求市場突破(pò)。此舉,一方麵(miàn)利於解決係統集成商從慣性上青睞外資品牌、不願(yuàn)嚐試國產機器人的問題;另一方麵,接通機器人企業和(hé)應用企業的溝通橋梁,利於調整機器人研發生產。
  
  “廣州數控並(bìng)不是想做到本體生(shēng)產和係統集成全包,重心還是本體,隻(zhī)是兼著做(zuò)一點集成,未來也希(xī)望能在技術和市場,本體(tǐ)和集成之間探索達到一種平衡。”宋健說,廣州數控此舉借鑒的是日係工業機器人企業,比如“發那(nà)科”就(jiù)是采取這一市場策略。
  
  另(lìng)一方麵,除“複製”日係企業的市(shì)場策(cè)略,廣州數控還瞄準3C等國內製造業的細分領域,加速研(yán)發生產更具適(shì)應性的產品,搶占這些過去被外資巨頭忽略的市(shì)場(chǎng)。今(jīn)年廣州數控就在過去大負載工業(yè)機器人的基礎上,針對3C產業需求,研發出一台小型(xíng)三公斤多(duō)關節機器人。“這個(gè)市場(chǎng)就在眼前擺著,國產工業機器人企業不及時跟進的話,遲早(zǎo)會被(bèi)外(wài)資企業(yè)占領。”宋健說。
  
  李伯基(jī)則表示,廣州數控以本體為重心,兼顧係統集成,也意在避免脫離市場,尤其未來將進入更(gèng)多(duō)細分市場(chǎng),進行一定的集成業務可更好打通機器人本體研發(fā)生產與應用(yòng)。
  
  值得注(zhù)意的是,記(jì)者還發現,近年不少國產工業機器人企業湧入(rù)珠(zhū)三角,考慮的亦是靠近需求,更有效打開市場。

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