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捷太格特(JTEKT)發布第二期(2024-2026財年)中期經營計劃
2024-12-12  來源:-  作者:-

  
  
捷太格特(JTEKT)將2021年至2030年這十年分為三個階段:

2021年至(zhì)2023年為 第一期(qī)中期經營計劃,即“增強體質的(de)三年”。

2024年至(zhì)2026年為(wéi) 第二(èr)期中期經營計劃,即“既存事業的增長和孵化新事業”。

2027年至2030年為 第三期中期經營計劃,即“收獲與騰飛”。
  
  
本次(cì)發布的是第二期(qī)中期經營計劃,主要包括:回顧第一期中期經營計劃、捷太格特集團2030願景、捷太格特未來的成長戰(zhàn)略和重點措施、夯實經營基礎等4大方麵,並提出今後將致力於“成為締造移動社會的綜合解決方案供應(yīng)商(shāng)“的規劃,近(jìn)藤社長為此發表了講(jiǎng)話。

1.回顧第一期中期經營計劃

第一期中期計(jì)劃期間,捷太(tài)格特集團實現了扭虧為盈(yíng)和(hé)年(nián)輪式的成長,但仍未能達成事業利潤1000億日元。

我們在執著於損益分歧點銷售比(bǐ)率的改善(shàn),向(xiàng)可持續發(fā)展的收益體(tǐ)質轉變的同時,也發現了ROE/利潤率改善效果有(yǒu)限、歐洲和中國地區銷售額降低、北美地區生產性降低等課題。
  
  
今(jīn)後,我們將繼續對應外部環境的變化,向提高附加價值的(de)經營方式持續轉變(biàn)。
  
  
2.捷太格特集團(tuán)2030願景(jǐng)
  
  
捷太格特將繼續優化、組合既存核心(xīn)技術和競(jìng)爭力,製造產品的同時,以所有的移(yí)動領域和社會整體(tǐ)為對象,為解決客戶的困難(nán)、社會的(de)課題,提供解決方案,成(chéng)為綜合方案供應(yīng)商。
 
  
3.捷太格特未來的成長(zhǎng)戰略(luè)和重點措施

為了改善(shàn)ROE和利潤率,捷太格特將從強(qiáng)化解決方案提案能力、強化競爭力、重建全球體製3個重點方向推進改革措施。

  
  
4.夯實經營基(jī)礎

為(wéi)了向綜合解決方案供應商轉型、持續提高企業價值,我們將進(jìn)一步強化非財務資本,提高與財務資本的協同作用,使捷太格特致力於成(chéng)為一家能達到並超越世人期待的公司。

  
  


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