工信部領導到眾環（huán）集團調研專項實施情況-功能部件網-數控機（jī）床市場網

您現在的（de）位置：功能部件網> 企業（yè）動態>工信部領導到眾環集團調研專項（xiàng）實（shí）施情況

工信部領導到眾環集團調研專（zhuān）項實施情（qíng）況

2018-2-7 來源：轉（zhuǎn）載作（zuò）者：-

日前，工信部裝備工業司副司長羅俊傑（jié）、調研員韓行，中國機床工（gōng）具工（gōng）業協會常務副理事長（zhǎng）毛予鋒、行業部副主任李繼運，以及機械工業信息研究院、機械科學研究總院裝備製造業發（fā）展研究中心的專家們，到（dào）呼和浩特眾環（集團）有限責任公司就國家重大專（zhuān）項實施情況和裝備製造業發展現狀進行調研。

眾環（huán）集團陳（chén）永勝總經理詳細匯報（bào）了企業基本狀況、發展曆程（chéng）、主要產品、五年來的艱辛（xīn）曆程，以及目前企業存在的主要（yào）問題（tí）、轉製重組的（de）進展情況和今後五年的發展（zhǎn）規劃。重點介紹了一年來，眾環集團在呼市政府的高度重視和大力支持下，積極探索開拓生產（chǎn）自救（jiù）之路，以眾環工貿公司（sī）為抓手，實行經營者管理模式，狠（hěn）抓（zhuā）產品（pǐn）質量，逐步恢（huī）複（fù）了（le）市（shì）場占有率，保住了眾環品牌。陳永勝還就如何規範、約束行業內部的惡性競爭；如何更好發揮行業分會中各理事單位（wèi）的作用；以行業協會為紐帶，如何促進主機企業與功能部件企業的深度（dù）合作；如何更好地讓不發達地區，特別是少數（shù）民族地區的（de）企業獲得更好的發展政策和空間等問題談了自己的意見和建議。

集團公（gōng）司總工程師張國（guó）斌就眾環集團（tuán）牽（qiān）頭的4個國（guó）家重大專項、9個參與項目的實（shí）施情（qíng）況進行了（le）詳實匯（huì）報，並對（duì）專家們（men）提出的（de）問題（tí）進行了解（jiě）答。

聽取匯報後，羅俊傑對當地政府針對企業改製的努力給予了充分肯定。並強調（diào），國（guó）家實施04專項工（gōng）程以來，我國機（jī）床行業（包括功能部件）整體水平（píng）得到了提升，但在高端產品方麵依然存在很大差距，特別（bié）是在國（guó）外先（xiān）進技術向智能化、網絡化方向發展的情況下，我們無論在（zài）技術還（hái）是產品方麵都存在很大上升空間。當前國家對承擔專項任（rèn）務的（de）企業支持力度非常大，也取得了一定效果，但還是出現了一（yī）些問題，特別是一些國字頭（tóu）企業。羅俊傑指出，眾環集團實施的重大專項在技（jì）術方麵沒有問題，下一步可尋求自（zì）治區、呼市兩級政府和科技部門等多（duō）方支持，解決資金缺口，確保重大專項順利（lì）完成（chéng）。

毛予鋒在討（tǎo）論（lùn）時指（zhǐ）出，自2008年世界金融危機以來，到現（xiàn）在正好10年。這10年（nián）中機床（chuáng）工具行業發生了很（hěn）大變化，分化局勢有增無減，市場需求結構也發生（shēng）了巨大變化。市場需求仍然存在，出現問題的是個別企業，不能（néng）因一兩家企業經營出（chū）現問題，就否定整個行業。從2000年開始，機床工具市場連續多年增長，部分企業因各種原因一味追求規模，盲（máng）目擴張，以致高負債經營。再加上市場定位不準確、戰（zhàn）略決策不當，在（zài）市場出現變化時應對不力，釀成危機，以至於無法持續經營，隻好破產重組。

通（tōng）過專家們對眾環集（jí）團（tuán）的診（zhěn）脈，眾環目前的首要（yào）任務是穩住員工隊伍，把產品做好、做精，吸取前期擴張太（tài）快的經驗教訓，穩紮穩打，夯實基礎，提升產品品質，向調整產品結構要效（xiào）益。

（眾環集團）

投稿（gǎo）箱：
如果您有（yǒu）機床行業、企業相關新聞稿件發表，或進行資訊合作，歡迎聯係本網編輯部，郵箱：skjcsc@vip.sina.com

更多相關信（xìn）息

名（míng）企推（tuī）薦

業界視點（diǎn）

| 更多

行業數據（jù）

| 更多

博文選萃

| 更多

數控機床