數控機床

       印度博（bó）帕爾。當一家（jiā）軸（zhóu）承製造商希望通過提高生產效率來削減成本時（shí），山（shān）特維克可樂滿的CoroMill® QD解決方案為其實現了目標。

  
       Sushil Prakash是Omega Renk Bearings公司的聯合創始人，該軸（zhóu）承生產企業位於Madhya Pradesh (印度（dù）中部) 的博帕爾市。在他15年前脫離（lí）父（fù）親的公司自立門戶時，普遍不被人看好。

       當其他製造商還在忙於為印度國內市場生產簡陋軸承時，Sushil Prakash通過大力投（tóu）資，引進最佳技術，力爭與世界領先的（de）供應商爭奪歐洲客戶。“許多人都認定在（zài）2000年建立這（zhè）樣一座先進工廠必將帶來一場災難。”Prakash回憶道。
然而，事實證明唱衰者（zhě）是錯誤（wù）的。2003年，Omega Renk第一個完整運營年（nián）的營業額即（jí）突破100萬歐元。目前（qián），該公司滑動軸承的年銷售額就高達1000萬歐元，主打產品廣（guǎng）泛應用於發電渦輪機、發電機、電動機和變速箱，長期（qī）客戶包括阿爾斯通、安德裏茨、通用電氣、倫克和西門子。

  
  
       自Omega Renk成立，山特維克可樂滿一直是其重要合作夥伴（bàn），為其供應占比高達65%的切削刀具，並且提供（gòng）整（zhěng）體解決方案，涵蓋從刀（dāo）具管（guǎn）理到刀片回收的所有項目。其中，刀片回收是山特維克可樂滿應（yīng）Prakash的請求，麵向印（yìn）度市場提供（gòng）的一項增值（zhí）服務。因此，2015年Prakash計劃提高（gāo）公司導向板製造工藝的生產效率時，立馬向山特維（wéi）克可樂滿尋求解決（jué）方案。

        直到2013年（nián），Omega Renk還在采購鍛造（zào）管料，用帶鋸將其切割成16段，然後分別銑削成導向板。但是，來自競爭對手的成本壓力迫使公司不得（dé）不重（chóng）新設計加工工（gōng）藝，以便（biàn）能夠直接在毛坯上執行銑削工序。使用槽銑刀就（jiù）可以在銑削的最後（hòu）步驟將接（jiē）近完成的導向板從管料上切下。

       但是，山（shān）特維克可（kě）樂滿的產（chǎn）品庫中當時並沒有可以滿足Omega Renk的要求的（de）切斷刀具。盡管更改（gǎi）了生產工藝，成功地將（jiāng）成本削減了15%，Prakash仍不滿意。這是因為他（tā）從山特維克可樂滿競爭對手處（chù）購買的刀具隻能以極低的速度進行切削，如果執行高速切削，刀片就會（huì）卡住。必須進行兩（liǎng）次（cì）或（huò）三次走刀（dāo），而（ér）且（qiě）噪聲大、振動明顯。操作員總是憂心忡忡，擔心這會損壞昂貴的設備。“如果你有一台數（shù）控機床，自然希望它能夠長期平穩運（yùn）行，”Prakash表示（shì）。

       此時，Omega Renk與山特維克可樂滿（mǎn）的緊密合作關係開始發揮作用。

     
       2015年，山特維克（kè）可樂滿在Omega Renk的生（shēng）產現場舉行了（le）年度新品展示活動（dòng），Omega Renk由此（cǐ）提前看到了山（shān）特維克可樂滿新發布的CoroMill QD槽銑刀。

       “我們與Omega Renk的合作就如同熟悉的夥（huǒ）伴，非常緊密默契，我（wǒ）們（men）對Omega Renk的工藝（yì）進行了深（shēn）入了解和研究，並在此基礎上，提出了改進生產效率（lǜ）的全新解決方案，方案最終得以順利實施，”負責Omega Renk業務的山（shān）特維克可樂滿銷售代（dài）表Ramchandra Soni說道。“這是一個長期持續的過程。”

       Prakash的直覺告訴他，這款新刀具的價值堪比黃金，事實證明確是如此。

      借助CoroMill QD和Coromant Capto®C8接柄，Omega Renk成功將切削速度提高近60%，進而將進給（gěi）量從200 mm提升到320 mm，並將總體成本降低了約4% - 這還不包括對因數控機床免（miǎn）於刀片損壞和（hé）磨損損耗帶（dài）來的潛在（zài）成本的節省。“加工過程變得極其（qí）穩定，這是我們最大的收益，”Prakash表示。

       與上（shàng）次的15%相比，這次4%的成本節約看起來不（bú）算什麽，但實際上非常了不起。

       Omega Renk現階段的目標（biāo）是打入印度、中國高增長的軸（zhóu）承市場。這（zhè）兩大市場“均對價格非常、非常敏感，”Prakash表（biǎo）示。公司已經贏得了印度巴拉特重型電（diàn）氣有限公司 (BharatHeavy Electricals Ltd) 總額10萬歐元的訂單，這直接體現了CoroMill的價值。“在（zài）歐洲，單憑產品的質量就足以讓你占據優勢地位，”Prakash說（shuō）道。“但在印度，光有質量是不夠的。人們更看重價格。”