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苗圩詳解中國版（bǎn）工（gōng）業4.0：三十年內建成工（gōng）業強（qiáng）國

2015-3-11 來源：數控機床市場網作（zuò）者：

　 2005年，美（měi）國自由撰稿人瑟娜·波基奧妮曾發表一篇題為《一年不買“中國製造”》的專欄文章，講述了她家在一年裏不購買“中國製（zhì）造”的日子（zǐ）。文章最後，波基奧妮坦承（chéng），十年後，她可能根本就沒有勇（yǒng）氣嚐試一年不買“中（zhōng）國製造”的日子（zǐ）。

　　十年過去（qù）了，“中國製造”依舊遍布全球，但變化卻在逐漸發生。人們發現，中（zhōng）國製造的小商品少了，以高鐵、核電、電信等高端裝備（bèi）製造業為代表的具有高（gāo）科技含量、高附加值的產品正在不（bú）斷改變“中國製造”的形象。

　　與此同（tóng）時，國際上也正在（zài）興起新一輪科技革命和產業（yè）變革，其中德國提出的“工業4.0”就是典型的代表。中國製造業該如何抓住這一時機實現戰略轉型，真正實現從工（gōng）業大國轉變為工業強國?本屆政府開出的（de）藥方就是“中國製造2025”發展規劃。

　　“中國製造2025”發展規劃的基本思路是什麽?與德（dé）國工（gōng）業4.0相比，有哪些差別?工業和信息化部部長苗圩在接受中（zhōng）央媒體記者集體采訪時，對此予以了詳細（xì）解讀。

　　苗圩認為，今年“兩會”李克強總理的政府工作報告中提出要製訂“中國製造2025”規劃綱要，這是中國製造業發展（zhǎn）的一件大（dà）事。“2010年，中國成為世界第一（yī）製造業大國，這也（yě）是在曆史上我們時隔（gé）150年之後，重新又占據了（le）製造業第一大國的位置。”

　　苗圩認為，中國是製造業大國，但（dàn）還不是製造業強國，還沒有一大（dà）批具有國際競爭力的骨幹企業，產業發展還有一批重大技術、裝備亟待突破。另外，中國還應該有一些重要產品在國際市場上占有一席之地。

　　根據這（zhè）個思路，中國工程院150多名專家花了一年半時間進行（háng）戰略論（lùn）證的基礎上，又花了一年多時間製定了“中國製造2025”規劃綱要。這（zhè）個規劃（huá）大體需要用三個十年左右的時間，完成中（zhōng）國從製造業大國向製造業強國的轉變（biàn）。“我們也提出了分（fèn）三步走（zǒu）的戰略，"中國製造（zào）2025"也就是三（sān）步走（zǒu）第一個十年的行動綱領，有（yǒu）路線圖也有時（shí）間表。”

　　苗（miáo）圩說，待國務院審批通過發布（bù）後，工（gōng）信部還要組織工業行業認真宣貫這個綱要。這個綱要的主要內（nèi）容大致是（shì）幾個方麵：第一是（shì）強（qiáng）調創新驅動，第二是質量為先，第三是綠色發展，第四是結構優化，第五是人才為本。通過實（shí）施規劃綱要，我們為後兩（liǎng）步走奠定好（hǎo）的基礎。通過這十年的努力，我們能進入（rù）全球製造業的第二方陣。

　　在苗圩看來（lái），“中國製造2025”與德國工業4.0既有很（hěn）多相同之處，也有很多不同之處。“中國和德國工業發（fā）展的水平不在一個起點上，不在一個水平（píng）線上。德國實現工業4.0也需要8-10年，德國在時間上和我們的（de）"中（zhōng）國製造2025"大體在一個時間段。從內容上看（kàn），德國工業4.0和我們前期提出的（de）工業化和信息（xī）化深度融合有異曲同工之處。如果說有什（shí）麽不同（tóng），就（jiù）是我們的發展階段、發展水平不同。德（dé）國總體處在從（cóng）3.0到4.0發展的階（jiē）段，我們的工業企業有些可能還要補上從2.0到3.0發展的課（kè），然後才能向4.0發展。”（製造業經（jīng）理人網）

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