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金屬成形企業可能在工業4.0時代淪（lún）為加工車間－鍛造、衝壓和（hé）鈑（bǎn）金企業如何迎接“工業4.0”時代

2015-3-9 來源：數控機床市場網作者（zhě）：中國鍛壓協會齊俊河

導語（yǔ）：工業4.0是德國人提出的一項國（guó）家戰略（luè），在業內有各種解讀，目前沒有一個統一的權威的解釋。德國人的本意是吸引中（zhōng）小企業參與這個戰略，力圖使中（zhōng）小（xiǎo）企業成為新一代智能化生產技術的使用者和受益者，同時也成為先（xiān）進工業（yè）生（shēng）產技術的創（chuàng）造者和供應者。但是齊俊河副秘書長和德國同行交流後，對金（jīn）屬成（chéng）形行業的（de）前景卻得出和這項戰略初衷不太一樣的結論。本文（wén）是他的一些思考，供業內人士（shì）參考。

金屬成形企業可能（néng）在工業4.0時代（dài）淪為加工車間－鍛造、衝壓（yā）和鈑金（jīn）企業如（rú）何迎接“工業4.0”時代

中國鍛壓協會齊俊河

計算機網絡和電子技術在製造業的交流和流通環節應用廣泛，並且正在深刻地改變著製造環節（jiē）。這場變革不僅僅是要（yào）改變製造業的硬件，而且還要改變製造業的管理組織模式，它將（jiāng）會把各項人為的活動自（zì）動化、智能化、網絡化，簡而言之（zhī），未來的製造業就是要（yào）去人化！傳統的營銷、售後、製造等職位將大量消失。

網絡化的製造過程將會實現無人化（huà）的操作和管理，工廠將會實現無人化的生產和運行。網絡化的製造（zào）業有可（kě）能（néng）把全國乃至全世界的（de）製造工廠協同為（wéi）一個智能（néng）化（huà）的（de）製造工廠，所（suǒ）有訂單在全球統一下（xià）達，所有製造資源在全球通統（tǒng）一配置，最終實現最經濟的生產、最合（hé）理的利用、最便捷的服（fú）務、最大（dà）化的資源利用、最小化的環境破壞（huài），從而（ér）實（shí）現人類和地球萬物和諧生存的偉大夢想。

作為製造業的重要基礎行業之一，鍛造、衝壓和（hé）鈑金加工行（háng）業在未來的網絡化製造業當中，仍然會占有與現有傳統（tǒng）製（zhì）造（zào）業中同等的地位，但是必須要實現相應的網絡化，並融入網絡化的製造業。

我們不妨稱之為鍛壓網絡化或“鍛壓4.0”時代，並且嚐試去預測一下有哪些變化：

訂單來自互聯網大數據平台，不需要了解用戶是（shì）誰，隻需要保持工廠的局域網與互聯網平台的暢通連接就可以了。互聯網平台會根據用戶訂單自動匹配最（zuì）合適的（de）鍛（duàn）壓工廠，並將生產任務（wù）下發（fā）到那裏。訂單不是鍛壓（yā）工廠直接爭取的，而是用戶根據需求通（tōng）過互聯（lián）網平台（tái）直接（jiē）下（xià）發的（de），這就首先顛覆（fù）了鍛壓工廠現有（yǒu）的營銷模式；

鍛壓工廠的局域網接到訂單後，迅速向供應商下單，獲得對應的原材料，同（tóng）時自動匹配各種生產資料並組織生產，而且會全程、智能化監控製造過程，跟蹤每一個零件（jiàn）的生（shēng）產和（hé）質量，在鍛壓零件完成之前的某一時刻，局域（yù）網會主動聯係互聯網平台，通知物流公司及時發貨，這又顛覆了現有的（de）工（gōng）廠生（shēng）產組織和（hé）交貨模式；

發貨後，鍛壓工廠局（jú）域網通過互聯網平台（tái）隨時保持與用戶的聯係，隨時監視鍛壓零件的使（shǐ）用情況。如若得到（dào）售後服務質量，迅速準備備品備件，由自己或者專業售後隊伍及時提供服務。當然，售後服務工作，也許是（shì）由外部專業的服務企（qǐ）業來完成。這又徹底顛覆了我們現有的售後服務體係;

機（jī）器人、傳感（gǎn）、無線通信、智能終端和大數（shù）據處（chù）理技術的（de）成熟，整個產業鏈能（néng）全麵監控每一個流程，每一個關鍵的節點，快速地收集和處（chù）理各種數據（jù）。

總之，未來4.0版的（de）鍛（duàn）壓工廠將完（wán）全顛覆了（le）現有的（de）組織和管理方式，從而也會改變企業的人（rén）員構成。大多數的工廠很難介入用戶前期（qī）的設計工作，隻要加（jiā）強其製造和（hé）生產能力就可以了（le），整個供需市場都網絡（luò）化、透明化。根據工廠累計的信用評價、加工手（shǒu）段、當前富裕的加工能力等（děng）因（yīn）素，數據中心可以實現訂單（dān）的自動下達，不（bú）需要目前龐大的營銷團隊；

同樣售後服務也可實現網絡化、市場化，由（yóu）專業的售後服務（wù）體係（xì）作支撐（chēng），不需要每家（jiā）工廠擁有自己的售（shòu）後服（fú）務隊伍；

這樣，傳統的工廠職能被掐（qiā）頭去尾，隻剩下（xià）製（zhì）造功（gōng）能，而且製造能力又完（wán）全透明化、公開化、全球化（huà），現有的鍛壓工廠智能化後（hòu），整體的水平也（yě）將變得無差異化（huà），最後隻能淪落為全球鍛壓（yā）製造網絡中的一個加工點，企業間拚的就是製造能力、質量、交（jiāo）貨期、成本的控製了，而現（xiàn）在工（gōng）廠老板，恐怕也要淪落為加工點的看門人了！

極端地假設，未來的鍛壓行業（yè）將成為一個高（gāo）度集中的網絡化、智能化的全球型鍛壓工廠，這個（gè）鍛壓工廠既可以重新打造，也可以由全球現有（yǒu）的鍛壓工廠共同整合而成。

這種（zhǒng）全行業（yè）全球化大整合的網絡化是機遇還（hái）是挑戰？作（zuò）為全球現（xiàn）有的鍛壓企業，我們應當做些什麽，如（rú）何迎接鍛壓4.0時代的到來？

我認為，鍛壓4.0時代，一（yī）個工廠要具備很強的製（zhì）造能力，這是存活的根本，同（tóng）時要有很強的信息化管（guǎn）理能力，順利地融入互聯網平台。

從現（xiàn）在起，我們所（suǒ）做（zuò）的一切技（jì）術改造、設備更（gèng）新、管理改進、人員調整都（dōu）為未來（lái）並入供應商、同行、下遊用戶組成的龐大（dà）互（hù）聯網做好準備，留下（xià）可接（jiē）入、可升級的接口（kǒu）。競爭（zhēng）不會消失，隨（suí）時跟蹤行（háng）業發展動態，保持上下遊的暢通溝通，保證自己跟得上行業的發展。

鍛（duàn）壓4.0時（shí）代的產品將更加追求高品質、個性化和小批量，以及更（gèng）加快速（sù）的交貨（huò）期，產品將承（chéng）載各種信息，人機的互動更加智能化，這樣必然會催（cuī）生新的工藝和設備，創（chuàng）造新的（de）生產組織模式（shì）和管理方式，我們既可以在新市場中尋找新的企業增長（zhǎng）點。

鍛壓4.0時代隨（suí）著3D打印技術、新材（cái）料的成熟，生產效率將大幅（fú）提升，冗餘的生產將（jiāng）減少，一些傳（chuán）統的（de）工藝和工種（zhǒng）將消失，對（duì）精通軟硬件、優化生產（chǎn）、節省材料（liào）、精於製造、故障排除、設計、信息（xī）化管理、靈活（huó）管理等高素質（zhì）人才需求才增多，企業間的競爭將更加偏重人才的競爭。

鍛壓4.0時代將是一個催生大工廠、大企業、大集（jí）團的時代，將是一個強者更強，弱者慘遭淘汰和兼並的時代，要麽被下遊用戶行業完（wán）全（quán）主（zhǔ）宰，要麽在本行業產生類似富士康（kāng）這樣具有話語權的大集團（tuán）。在此之前，競爭固然激（jī）烈，但（dàn）是不同的企業還有機會倚靠（kào）地域優勢、關係、高（gāo）能耗、低工（gōng）資、信息不對稱（chēng）等因素獲（huò）得訂單生存下（xià）去，在4.0時（shí）代，競爭將取決於企（qǐ）業最本質的競爭（zhēng）力。而製造業鏈條底端的（de）金屬成形零部件企業，整體而言，多（duō）將被整合、淘汰（tài）和兼並。

也許我對本行業企業命運（yùn）的設想過於悲觀，不管如何，每家企業隻（zhī）有勇（yǒng）往直前，絕（jué）無退路。

作為中國鍛壓行業整體利益的代表，中國鍛壓協會有義務傳達我們從國際同行感知的（de）危機，協助我們的鍛壓企業，在鍛壓4.0到來之際，搶得先機，占領市（shì）場。當前（qián），協會（huì）的各項工作都要（yào）圍繞這（zhè）一核（hé）心任務開（kāi）展。

中國國際金屬成形（xíng）展（zhǎn）覽將於2015年9月16-19日在上海世博展覽館（guǎn）舉行（háng），這是（shì）影響力最大的行（háng）業盛會，中國（guó）鍛壓協會將圍繞鍛壓4.0這一主題組織展商、邀請觀眾（zhòng），進行（háng）各種（zhǒng）展示和研討！

同時旗下所有媒體、舉（jǔ）辦的（de）各種會議活動，都會積極配合中國（guó）國際金屬成形展覽會做好這一核心工作。中國企業在過去的三十年縮小了和（hé）發達國家的差距，局（jú）部領域甚至（zhì）超越（yuè），以中國人特有（yǒu）的聰明與勤奮，我堅信在（zài）鍛壓4.0時代，中（zhōng）國的（de）鍛壓行業將繼續占據重（chóng）要的一席之地！

歡迎業內人士前往參觀展會，詳情請登錄：www.china-metalform.com，或（huò）者關注微信china-metalform，提前預登記將有精美禮品，並從快速通道進入。

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