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劉姝威:沈陽機床和昆明機床怎樣才能避免虧(kuī)損
2015-3-3  來源:機經(jīng)網(wǎng)  作者:
     隨著(zhe)3D打印金屬部件技術應用於工業規模化生產,增(zēng)材製造將逐(zhú)步替代切割製(zhì)造。我(wǒ)國(guó)自主研發的3D打印金(jīn)屬部件技術已經應用於製造(zào)航天部件和國產大(dà)飛機部件。當在(zài)3D打印(yìn)金屬部件領域令國際同(tóng)行關注且具有企業家(jiā)素質的(de)科學家式企業(yè)家進入機床(chuáng)製(zhì)造企業的決策層和管理層時,我國(guó)機床行業將扭轉(zhuǎn)持續低迷的局(jú)麵。
   
  沈陽機床和昆明機床是機床行業上市公司,沈陽機床也是昆明機床(chuáng)的控股(gǔ)股東。兩家上(shàng)市公(gōng)司的經營狀況可以基本上代表我國機床行業的整體經營狀況。

  雖然沈陽機床(chuáng)和昆明機床尚未發布2014年度報告,但是根(gēn)據兩家上市公司的2014年半年度報告和2014年第三季度(dù)報告,我們可以預測出兩(liǎng)家上市公(gōng)司2014年營業虧損。

  什麽原因造成沈(shěn)陽機床(chuáng)和昆明(míng)機床的營業虧損?沈陽機床和昆明機床(chuáng)怎樣才能走出經營虧損的(de)困境?我國機床行業未來的經營狀況會怎樣?我國機床行業的利潤增長點在哪裏?為了尋(xún)找這(zhè)些問題的(de)答案,我們先分析世(shì)界著名(míng)的機床製造商——德國通快集團(TRUMPFGroup)2013/2014財政年度報告(2013年7月(yuè)1日至2014年6月30日)。它山之石,可以(yǐ)攻玉(yù)。

  通快(kuài)集團是於1923年創立的家族企業,由Leibinger家族(zú)百分之百控股。通快集團管理委員會五名成員全部擁(yōng)有(yǒu)博士學位。管理委員會主席兼(jiān)總裁是Leibinger家族女性成員,負責集團公司的戰略發展、溝通交流和(hé)法律事務。副董事長是Leibinger家族男性成員(yuán),領導激(jī)光技(jì)術部門(mén),負(fù)責集團公司的研發。女董事長的(de)丈(zhàng)夫也是通集團公司管(guǎn)理委員會成員,領導集團公司最大的部門——機床(chuáng)製造部門,負責生產、質量管理和采購。

  與(yǔ)沈陽機床和昆明(míng)機床在2014年半年度報告中提出“國家宏觀經濟增速放緩、機床工(gōng)具(jù)市(shì)場需求持續低迷”的判斷相反,通快集團2013/2014財政年度報告提出“中國、日本和韓國等對激光加工設備的需求占全球總需求的一半以上。”“2013年,德國機械工程行業向中國出口產品價值總額達到23億歐元(約(yuē)合人民幣193億元),占德國機械工程行業(yè)出口總額的25%。”“中(zhōng)國激光加工機(jī)床市場需求預計將在(zài)2014年大幅增長15%。”

  根據對中國市場的判斷以及實(shí)現“進(jìn)入一個關鍵的新(xīn)細(xì)分市場”的戰略目標,2013/2014財政年(nián)度通快集團完成了公司曆史上最大的收(shōu)購——收購中國(guó)江蘇金方圓數控機床有限公(gōng)司(sī)(以下簡稱“JFY”)的72%股(gǔ)份。JFY是中國最大的數控板材加工設(shè)備製造商,通快集團收購前,JFY年銷售額超(chāo)過人民幣16億元(約2億歐元);收購後,JFY計劃(huá)每年(nián)銷售1500台機床。

  2013/2014財政年度,由於收購JFY,通(tōng)快集團來自中國的銷售收入同比增長72.8%。在通(tōng)快集團的銷售收入(rù)總額中,隻有25%來自(zì)德國市(shì)場;19.3%來自美國市場;來自中國的銷(xiāo)售收(shōu)入隻略微(wēi)低於美國市(shì)場,大約4.75億歐元(約合人民幣40億元)。

  2013年度,沈(shěn)陽機床的機床(chuáng)銷售收(shōu)入34億元,昆明機床的機床銷售(shòu)收入3億元。與通快集團來自中國的銷售收入相比,“機(jī)床工具市場需(xū)求持續低迷”的判(pàn)斷不準確(què),應(yīng)該說低端“機(jī)床工具市場(chǎng)需求持續低迷”。 

  可見,通快集團對中國機床市場的判斷與沈陽機床和昆明機床截然不同(tóng)。不同的市場判斷必(bì)然產生不同的發展戰(zhàn)略和經營(yíng)業績。

  與(yǔ)沈陽機床和(hé)昆明機床的營業虧損(sǔn)狀況相反,通快集團2013/2014財政年度(dù)的銷售收入首次超過25億歐元(約合人民幣217億元,按(àn)照2014年6月30日歐(ōu)元兌人民幣匯率1歐元兌人民幣8.3946元計算),同比增長10.4%;收到訂單27億歐(ōu)元,同比增(zēng)長(zhǎng)16.0%;稅前利潤2.48億歐元(約合人民幣21億(yì)元),同比增長61.2%;稅前利潤率9.6%。

  為什麽沈陽機床和昆明機(jī)床與通快集團的經營(yíng)狀況(kuàng)存(cún)在(zài)如此大的反差呢?

  我們分析二者的主營產品和銷售收入主(zhǔ)要來(lái)源。

  2014/2014財(cái)政年度通快(kuài)集(jí)團的機床銷售收入21.57億歐元(約合人民(mín)幣181億元),占通快集團(tuán)銷(xiāo)售收入總額86%,同比增長11%。機床銷售收入增長主要來自高(gāo)端激光切割機床(以激光為切割工具的機床),其加工效率超過普通機(jī)床的三倍以上。通快集團2014/2014財政年(nián)度報告指出:“激光、切割頭和光電纜之間最優組合方麵的創新”是機床銷售收入增長的重要原因。

  2014年上半年沈(shěn)陽機床的數控機床銷售收(shōu)入占銷售(shòu)收入(rù)總額的71%,昆明機床的74%銷售收入來自普通機床。

  激光切割(gē)機床(chuáng)的精(jīng)確度和效率遠遠(yuǎn)超過金屬切割工(gōng)具機床,而且隨著下遊行業的產品升級換代,普通機床正在被逐步淘汰。這是沈陽機床(chuáng)和昆明機床與通快集團存在巨大業績反(fǎn)差的重要原因。

  為什(shí)麽沈陽(yáng)機床和昆明機床的主營產品(pǐn)與通快集團有如此巨(jù)大的差距呢?我們分析二者的研發工作(zuò)。

  2014/2014財政年度,通快集團的研發支出2.43億歐元(yuán)(約合人民幣20億元),同比增長15.3%,占銷(xiāo)售收(shōu)入的9.4%;研發人(rén)員(yuán)1530人,占員工總(zǒng)數的14%。

  2014/2014財政年度,通快集團完成了(le)一項重要的研發項目——用於機器(qì)加(jiā)工(gōng)程序的新3D編程軟件TruTopsBoost。這個新(xīn)3D編程軟件節(jiē)約了程序(xù)員的工作步驟和日常工作,程序員按(àn)一下按鈕,就會得到一個建議的、自動的程序(xù)。

  2014年初,通快集團在激光生產部門創(chuàng)立了一個新部門——“增材製造”,研發利用激光技(jì)術3D打印金屬材料機器。

  幾(jǐ)年前,意大利(lì)最大的激光生產商Sisma公司開始研發用於加工小型金屬(shǔ)部件的增材製造機器。十年前(qián),通快集團開始研發(fā)加工金屬部(bù)件的增材製造機器。

  2014年5月,通快集團(tuán)與意大利(lì)Sisma公司建立了合資公司,通快集團占55%股份,Sisma公司持有45%股份。這(zhè)間(jiān)合資公司將開發最新一代的3D打印金(jīn)屬部件的生產係(xì)統,用於航天、汽車和醫療設備等行業,並且將增材製造機器應用於工業大規模(mó)生產,而不僅僅用於製造工業樣品。

  2013年沈(shěn)陽(yáng)機床的研發支出(chū)3.2億元,占營業收入4.37%,研發成果有臥式銑(xǐ)車複合加工中心、智(zhì)能化(huà)數控機床的開發等。2013年昆明機床的研發支出4616萬元,占營業收入的4.34%,研發(fā)項目有高精度數控(kòng)臥(wò)式坐標(biāo)鏜床、精(jīng)密立臥式加工中心技術創(chuàng)新平(píng)台等。

  我們正處於“摩爾定理”時代,技術(shù)進步的速度越來越快。在(zài)機床行業,“增材製造”大(dà)範(fàn)圍(wéi)地替代“切割(gē)製造(zào)”也許在幾(jǐ)年內就會發生。

  由於3D打印(yìn)金屬部件機器使(shǐ)用激光熔化金屬粉末,所(suǒ)以激光生產技術領先的通快集團可能成為“增材製(zhì)造”工業規模化生產的領先者。

  我國科研機構自主研製的3D打印金屬(shǔ)部件機器已經用於製造航天部件和國產大飛機部件,但是,尚未進入工業規模化生產。

  沈陽機床和昆明機床的(de)主營(yíng)產品可能越來越快地被市場淘汰。如果沈陽機床和昆明機(jī)床的研發(fā)現狀持續下去,沈陽機床和昆明機床不可能走出(chū)困境。雖然沈陽機床和(hé)昆明機床的董事會成員大多擁有機床行業的管理經驗,但是他們不熟悉3D打印金(jīn)屬部件技術,很難追趕上迅速(sù)發展的3D打印金屬部件技術。

  沈陽機(jī)床和昆明機床走出困境也許(xǔ)並不難,也許需要像機器人(股票代碼:300024)總裁曲道奎博士那樣的企業家進入公(gōng)司的董事會和管理層(céng),這(zhè)樣的企業家必須在3D打印金屬部件研發領域令國(guó)際同行關(guān)注,並且具有企業家素質,二者缺(quē)一不可。隻要“曲道奎博士”式的企業家出現(xiàn)在沈陽機床和昆明機床的董事會和管理層,兩家上市公(gōng)司可能在(zài)短期內就能夠(gòu)走(zǒu)出困境,甚(shèn)至成為世界機床行業的佼佼者(zhě)。否則,我國的(de)機床市(shì)場可能會拱手讓給外國企業。

  沈陽機床和昆明機床(chuáng)走(zǒu)出困境不是需要錢,而是需要像曲道奎博士那樣科學家式的(de)企業家。隻(zhī)要“曲道奎博士”式的企業家一出現,資金會蜂擁而至沈陽機床和昆明機床。

  沈陽機(jī)床和昆明機(jī)床的控股股東是沈陽市政府國資委。沈陽市政府是否能夠請到“曲道奎(kuí)博(bó)士(shì)”式的企業家進入沈陽機(jī)床(chuáng)和昆明機床的董事會和管理(lǐ)層,不僅關係到沈陽機床和昆明機床的經營業績,更重(chóng)要的是,在很大程度上關係到沈陽市政府的稅收收入。

  我國經(jīng)濟發(fā)展確實(shí)已經進入創新階段,需要大批“曲道奎博士”式的企業家和領導者,他們是我國未來經濟(jì)發(fā)展的脊梁。

  (作者為中央財(cái)經大學(xué)財經研究所研究員,中國企業研究中心主任)

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