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劉姝威:沈陽機床(chuáng)和昆明機床怎樣才(cái)能避免虧損
2015-3-3  來(lái)源:機經網  作者:
     隨著3D打印金屬部件技術應用於工業規模化生產,增材製造將逐步替代切割製造。我國自主研發的3D打印金屬部件技術已經應用於製造航天部件和國產大飛(fēi)機部件。當在3D打印金屬部件(jiàn)領域令國際(jì)同行關注且(qiě)具有企業家素質(zhì)的科學家式(shì)企業家進入(rù)機床製造企業的決策層和管理層時(shí),我國機床行業將扭轉持續低迷的局麵。
   
  沈陽機床和昆明機床是機床行業上市公(gōng)司,沈陽機床也是昆明機床(chuáng)的控股股東。兩家上市公司的經營狀況可以基本上代表我國(guó)機床行業的整體(tǐ)經營(yíng)狀況。

  雖然沈陽機床和昆明機床尚未發布2014年度報告,但是根據兩家上市公司的2014年半年度報告和2014年第三季度報告,我們可以預測出兩家上市公司2014年營業虧損(sǔn)。

  什麽原因造成(chéng)沈陽機床和昆明機(jī)床的營業虧損?沈(shěn)陽機床和昆明機床怎樣才能走(zǒu)出經營虧損的困境?我(wǒ)國機床行業未來的經營狀況會怎樣?我國機床行業的利潤增長點在哪裏?為了尋找這些問題的答案,我們先分析世界著名的機床製造商——德國通(tōng)快集團(TRUMPFGroup)2013/2014財政年度報告(2013年7月1日(rì)至2014年6月30日)。它山之石,可以攻玉。

  通快集(jí)團是於1923年創立的家(jiā)族企業,由Leibinger家族百分(fèn)之(zhī)百控股。通快集團管理委(wěi)員會五名成員全部(bù)擁有博士(shì)學位。管理委員會主席兼總裁是Leibinger家族女性(xìng)成員,負責集團公司的(de)戰略發(fā)展、溝通交流(liú)和法律事務。副(fù)董事長是Leibinger家(jiā)族男性成(chéng)員,領導激光技術部門,負責集團公司的研發。女董事長的丈夫也是通集團公司管(guǎn)理委員會成員,領導集團公司最(zuì)大的部門——機床製造部門,負責生產、質量管理和采購。

  與沈陽機(jī)床(chuáng)和昆明機床在(zài)2014年半年度報告中(zhōng)提出“國家(jiā)宏觀經濟增速放緩、機床工具市場需求(qiú)持續低迷”的判斷相反,通快(kuài)集(jí)團2013/2014財政年度(dù)報告提出“中國、日本和韓(hán)國等對激光加工設備的需求占全球總需求的一半以上。”“2013年(nián),德國機械工程行(háng)業向中國出口產(chǎn)品價值總額達到23億歐元(約合人民幣193億元),占德國機(jī)械工程行業出口總額的(de)25%。”“中國激光加工機床市場需求預計將在(zài)2014年大幅增長15%。”

  根據對中國市場的判斷以及實現“進入一個關鍵(jiàn)的新細(xì)分市場”的戰略目標,2013/2014財政年度通快集團完成了公司曆史(shǐ)上最大的收購——收(shōu)購中國江蘇金方圓數控機床有限公司(以下簡稱“JFY”)的72%股份。JFY是中國(guó)最大的數控板材加工設備製造商,通快集團收購前,JFY年銷售額超過人(rén)民幣16億元(約2億歐元);收購後,JFY計劃每年銷售1500台機床。

  2013/2014財政(zhèng)年度,由於收(shōu)購JFY,通快集團來自中國的銷售(shòu)收入同比增長72.8%。在通快(kuài)集團的銷(xiāo)售收入總額中,隻有25%來自德國市場;19.3%來自(zì)美國市場;來自中國的銷售(shòu)收入隻略微低於美國(guó)市場,大約(yuē)4.75億歐元(約(yuē)合人民幣40億元)。

  2013年度,沈陽機床(chuáng)的機床銷售收入34億(yì)元,昆明機床的機床銷售收(shōu)入3億(yì)元。與通快集團來自中國的(de)銷售收入相比,“機(jī)床工具市場需(xū)求持續低迷”的判斷不準確,應該說低端“機床工具市場需求持續低迷”。 

  可見,通快集團對中國(guó)機床市場的判斷與沈陽機床和昆明機床截然不同。不同的市場(chǎng)判(pàn)斷必然(rán)產生不同的發展戰略和經營業績。

  與沈(shěn)陽機床和(hé)昆明機床的(de)營業虧損狀況相反,通快集團2013/2014財政年度的(de)銷售收(shōu)入首次超過25億歐(ōu)元(約(yuē)合人民幣217億元,按照2014年6月30日歐元兌人民幣匯率1歐元兌人民幣8.3946元(yuán)計算),同比增長10.4%;收(shōu)到訂單(dān)27億歐元,同比增長16.0%;稅(shuì)前利潤2.48億歐元(約合人民幣(bì)21億元),同比增(zēng)長61.2%;稅前利潤率9.6%。

  為什(shí)麽沈陽機床和昆明機床(chuáng)與通快集(jí)團的經營狀況存(cún)在如此(cǐ)大(dà)的反差呢?

  我們分析(xī)二者的主營產品和銷售收入主要來源。

  2014/2014財(cái)政年度通快集團的機床(chuáng)銷售收入21.57億歐(ōu)元(約合人民幣181億元),占通快集團銷售收入總(zǒng)額86%,同比增長11%。機床銷售收入增長主(zhǔ)要來(lái)自高端激(jī)光切割機床(以(yǐ)激光為切割(gē)工具的機床),其加工效率超過普通機床的三倍(bèi)以上。通快(kuài)集團2014/2014財政年度報告指出:“激(jī)光、切割頭和光電纜之間最優組合方麵的創新”是機床銷售收入增長的重要原因(yīn)。

  2014年上半年沈陽機床的(de)數控機床銷售收入占銷售(shòu)收(shōu)入總額的71%,昆明機床的74%銷售收入來自普通機床。

  激光切割機床的精確(què)度和效率遠遠超過金屬切割工具機床,而且隨著下遊行業的產品升(shēng)級換代,普通機床正在被逐步淘汰。這是沈陽機床和昆明機床與通快集團存(cún)在巨大業績反(fǎn)差(chà)的(de)重要原因。

  為(wéi)什麽沈陽機床和昆明機床(chuáng)的主營產品與通快集團有如此巨大的差距(jù)呢?我們分析二者的研發工作。

  2014/2014財政年度,通快集團的研發支(zhī)出2.43億歐元(約合人民幣20億元),同比增長15.3%,占銷售收入的9.4%;研發人員1530人(rén),占員工總數的14%。

  2014/2014財政年(nián)度,通快(kuài)集團完成了一項重要的研(yán)發項目(mù)——用於機器加工程序的新3D編程軟件TruTopsBoost。這個(gè)新3D編程軟件節約了(le)程序員的(de)工(gōng)作步(bù)驟和(hé)日常工作,程序員按一(yī)下按鈕,就會得到一個(gè)建(jiàn)議的、自動的程序。

  2014年初,通快集團在激光生產部門創立了一個新部門——“增(zēng)材製造”,研發利用激光技(jì)術3D打印金屬材料機器。

  幾年前,意大利最大的激(jī)光(guāng)生產商Sisma公司開始研發用(yòng)於加工小型金屬部件(jiàn)的增材製造(zào)機器(qì)。十年前,通快集團開始研發加工金屬部件的增材製造機器。

  2014年(nián)5月,通快集團與意大利Sisma公司建立了(le)合資公司,通(tōng)快集團占55%股份,Sisma公司持有45%股(gǔ)份。這間合資公司將開發最新一代的3D打印金屬部件(jiàn)的生產係統,用於航天、汽車和醫療設備等行業,並且將增材製造機器應用於工業大規模生產,而不(bú)僅僅用於製造(zào)工業樣品。

  2013年沈陽機床的研發支出3.2億元,占營業收入4.37%,研發成果有臥(wò)式銑(xǐ)車複合加工(gōng)中心、智(zhì)能化數控機床的開(kāi)發等。2013年(nián)昆明機床的研發支出(chū)4616萬元,占營業收入的4.34%,研發項(xiàng)目有高(gāo)精度(dù)數(shù)控臥式坐標鏜床、精密立臥式加工中心技術創新平台等。

  我們正處於“摩爾定理”時代,技術進步的速度越來越(yuè)快。在機床行業,“增材(cái)製造”大範圍地替代“切割製造”也許在幾年內就會發生。

  由於3D打印金屬部件機器使用激光熔(róng)化金屬粉末,所以激(jī)光生產(chǎn)技術領先的通快集團可能成為“增材製造”工業規模化生產的領先(xiān)者。

  我國科研機構(gòu)自主(zhǔ)研製的3D打印金屬部件機器已經(jīng)用(yòng)於製造航天部件和國產大飛機部件,但是,尚未進入工業規模化生產。

  沈陽機床和昆(kūn)明機床的主營產品可能越來越(yuè)快地被市場淘汰。如果沈陽(yáng)機床和(hé)昆明機床的研發(fā)現狀持續下去,沈陽(yáng)機床和昆明機床不可能走出困境。雖然沈陽(yáng)機床和昆明機床的董事會成員大多擁有機床行業的(de)管理經驗,但是他們不熟悉3D打印金屬部件技術,很難追趕上迅速發(fā)展的3D打印金屬部件技術。

  沈陽機床和昆明機床(chuáng)走(zǒu)出困境也許並不難,也(yě)許需要像機器人(股票代碼:300024)總裁曲(qǔ)道奎博士那樣的企業家進入公司(sī)的董事會和管理層,這樣的(de)企業(yè)家必須在3D打印金屬部件研(yán)發領(lǐng)域(yù)令國際同行(háng)關注,並且具有企業(yè)家素質(zhì),二者缺一不可。隻要“曲(qǔ)道(dào)奎博(bó)士”式的企業家出現(xiàn)在沈陽機床和昆明(míng)機床的董事(shì)會和管理層,兩家上市公司可能在短期(qī)內就能夠(gòu)走出困境,甚至成為世界機床行業(yè)的佼佼者。否(fǒu)則,我國的機床(chuáng)市場可能會(huì)拱手讓給(gěi)外國企業。

  沈陽機床和昆明機床走出困境不是需要錢(qián),而(ér)是需(xū)要像曲道奎博士那樣科學家式的企業家。隻要“曲道奎(kuí)博士”式的企業家一出現,資金會(huì)蜂擁而至沈陽(yáng)機床和昆明機床。

  沈陽機床和昆明機床的控(kòng)股股東是沈陽市政府國資委。沈陽市政府是否能夠請到“曲道奎博士”式的企業家進(jìn)入沈陽機床和昆明機床的董事會和管理層,不僅關係到沈陽機床和昆明機床的經營業績(jì),更重要的是,在很大程度上關係到沈陽市政府的稅收收(shōu)入。

  我國經濟發展確實已經進入創(chuàng)新階(jiē)段,需要大批“曲道奎博士”式的企業家和領導者,他們是我國未來經濟發展的脊梁。

  (作者為中央財經大(dà)學財經研(yán)究所研究員,中國企業研究中心主任)

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