展現新變化（huà）  創造新未（wèi）來
 

     揚州，人傑地（dì）靈。揚力，在這（zhè）片秀美豐饒的土地（dì）上孕育近（jìn）五十（shí）載，創造了一（yī）個又一個業界傳奇。
 

     2014年12月16日-21日，時值揚（yáng）力第五屆“116”工程(http://m.yangli.com/special/)創新成（chéng）果發布會隆重召開，來（lái）自全國各地（dì）1000餘名（míng）專家和（hé）客戶代表到訪揚（yáng）力集團，共同見（jiàn）證了揚力“展現新變化，創造新未來”的（de）實力和夢想。

     活動首日，“116”工程歡迎儀式在揚力集團三（sān）樓禮堂隆（lóng）重舉（jǔ）行，揚力集團董事長林國富、總經理林雅傑，副總經理張軍、副總（zǒng）經理兼銷售管理部部長杜勇等主要領導出席並（bìng）發表了精彩講話，對眾多（duō）嘉賓的的到來致以了最誠（chéng）摯的歡迎。緊接著，集團總工（gōng）辦主任仲太生發布了第五屆“116”工程12項創新成果後（hòu），與會嘉賓前往揚力展廳和各（gè）廠區參觀各條生產線產品。在整個產品的評審過程中，專家和客戶一致認為，揚（yáng）力集團（tuán）通（tōng）過“116”工程創新平台進（jìn）行轉型升（shēng）級，使各條生產線產品全部執行國際先進標（biāo）準，並達到（dào）了精品水平，這不（bú）但順應了國家的產業政策，對促進我（wǒ）國鍛壓機（jī）械行業上（shàng）檔次，推進國（guó）產裝備製造業上水平，都將產生積極而深遠（yuǎn）的影響。
 

                   
 
                   左上：揚力集團總經理--林雅傑           右（yòu）上：“116”歡迎儀式現場
         左下：揚力集團副（fù）總兼銷（xiāo）售管理部部長--杜（dù）勇         右下：揚（yáng）力集團總（zǒng）工辦（bàn）主任--仲太生

                     
 
                      賓客參（cān）觀（guān）展廳（tīng）和廠區
 

     活動次日，由揚力集團（tuán）主辦的創（chuàng）新論壇在香格裏拉大酒店順利召開。論壇（tán）上包括中國鍛壓協會（huì）副秘書長齊（qí）俊河，濟南方德總經理張德合、昆山嘉華（huá）電子總（zǒng）工程師殷黎明等權威專家各抒己長，分別就我國衝壓鈑金（jīn）行業的未來發展、大型（xíng）衝壓線自動化解決方案和電子產（chǎn）品高速級進衝模技術進（jìn）行了闡述，揚力集團的四位不同技術領域的專家也分別介紹了高速精密衝（chōng）壓技術的發展及其解決方案（àn），數控鈑金設備及其柔性生產線（xiàn），中小件自動（dòng）化衝壓解決方案，汽車常用鍛件鍛造（zào）自動化（huà）及其解決方案的技（jì）術優勢。
  

           左下：濟（jì）南方德（dé）總經理--張德合                            中：中國鍛壓（yā）協會副秘書（shū）長--齊俊河
           右上：揚力集團總（zǒng）工辦主任--仲太生                    左上：揚力數控研（yán）究所副所長（zhǎng）--潘誌華
           右下（xià）：揚力（lì）精機研究所副所長--黃建民
   
               
      創新轉型  碩果累累
 
 
     第五屆“116”工程，揚力對外（wài）發布了在汽車、機車、船（chuán）舶、電力電器、工程機械、環保設備、航天航空等裝備領域應用需求（qiú）的鈑金、衝壓、折彎、剪切、激光切割等高難度加工領域所需技術裝（zhuāng）備進行優化升級的諸多創新（xīn）成果，將新研發的數十種（zhǒng）單機（jī）多功能（néng）設（shè）備和12條具有國際先（xiān）進、國內領先水平的自（zì）動化連線裝備進行集中展示。這12條自動化成套裝備生產線包括（kuò）：汽車部件機器人（rén）自動化線，小壓機柔性生產線，小型多工位自動衝壓（yā）線，橫杆式自（zì）動衝壓小線，液晶背板自動衝壓連線，龍門壓力機柔性生產線（xiàn），衝折機器人鈑金（jīn）加工生產線（xiàn），電液（yè）伺服高速液壓自動生產線，P2H-800重載精（jīng）密高速級進（jìn）模衝壓生（shēng）產（chǎn）線，P2H-630重載閉式雙（shuāng）點高速精密衝（chōng）壓生產線，YLM34K-125混合伺服液壓機自動加（jiā）工單元，5400噸（dūn）機器人（rén）自動化衝壓生（shēng）產線。
 
 
     揚力集團（tuán）總經理林（lín）雅傑在（zài）“展現新（xīn）變化，創造新（xīn）未來”的精彩發言中向大家（jiā）介紹（shào），作為我（wǒ）國鍛壓機床行業的排頭兵（bīng）企業（yè），揚力自（zì）1966建立以來，曆經近五十載風雨，現已發展（zhǎn）成（chéng）為資產總額24億元，占地總麵積1670畝，工業生產廠房80萬平方米，擁有員工5000餘人的大型集團企業，下轄揚力機床、揚力重機、揚力精（jīng）機、揚力數控、揚力（lì）液壓5家全資或控股子公司。

  
     為適應國（guó）際（jì）和國內經濟和政治（zhì）新形勢，揚力集團（tuán）適時提出了“創新轉型（xíng），揚力快行”的戰略定位，以及（jí）數控化，重型化，專業化，規模化，國際化的發展方向和“推動技術（shù）創新，落實高端製造（zào），提升基（jī）礎（chǔ）管理，強化品質控製（zhì），轉變服務理念”的五大舉措。通過五（wǔ）年的（de）創新升級、持（chí）續推進，揚力在汽（qì）車零部件國產化配（pèi）套裝備、家電行業（yè）裝備轉型升級和衝壓裝備（bèi）轉型等方麵收獲（huò）了累累碩（shuò）果（guǒ），其中全自動（dòng）熱模鍛壓力機生產線，作為國內第一條全國產化2500噸汽車輪轂軸承全自動鍛造生產線，采用第（dì）三代轎車專用輪轂軸承單元智能化鍛（duàn）造成套裝（zhuāng）備工藝流程 ，配備（bèi）了行業領先的（de）自動換模中心和自動噴霧潤滑裝置，現已（yǐ）在哈軸投入實際使用。
 
  
      

      全自動熱模鍛壓（yā）力機生產線

     新常態下構築新優勢
 
 
     近年來，揚力集團堅持以“116工程”為抓手（shǒu），一（yī）手抓產品創新，一手抓質量優化，同時改進工藝，實現高端製（zhì）造，有效增強了企業的核心（xīn）競爭力，是（shì）集團“新氣象、新風（fēng）貌、新元素”的充分體現，成為了（le）我國成型機床創新發展的強力引擎。通過五屆“116”工程持（chí）續推進，揚力的產業（yè）升級（jí）實現了（le）重大（dà）突破。技術上，使揚力機床經曆了由（yóu）外觀、噪音、穩定性等初期的局（jú）部改進（jìn）到導軌、曲軸、傳動裝置、控製（zhì）係統（tǒng）等（děng）核心部件的功能性改進（jìn）；由產品精度（dù）、剛性、自動化程度的局部創新到柔型化、智能型產品更新換代的（de）提升；產品檔次由國內先進水平的局部領先推（tuī）進（jìn）到符合日本JIS一級精度和歐盟EN692安全要（yào）求的國際高端化、標準化水平的全麵提升。產品上（shàng），過去企業的當家產品J21/J23係列（liè）普通衝壓設備的占比大幅下（xià）降，取（qǔ）而代之的大（dà）型閉（bì）式、門式、高速與液（yè）壓、數控成型機床，激光切割機、自動化連線裝備等中高（gāo）端（duān）設備則占據了企業（yè）的產銷主導地位；產品的市場化運作也由單（dān）機（jī）單台設備的提供到（dào）主、輔機聯線配套，機械手、機器人聯手作業的（de）多機聯線、成套組合（hé）設備供應的客戶終端整體解決方案的實施。揚（yáng）力集團經過不懈努力，年銷售額已超30億元的（de）規模，連續（xù）七年進入全國（guó）鍛壓行業排頭兵企業。

     中（zhōng）國鍛壓（yā）協會副秘（mì）書長齊俊河在創（chuàng）新論壇上對揚力集團的“116”工程表示了高度的支持和讚許，他說，“無（wú）論是對於促（cù）進行業發展和拉近和客戶間的距離都有著積（jī）極的意義”。接著分析了就目前衝壓鈑金行業在（zài）受到信息技術高速發展的衝擊下，西方企業重拾技術優勢，國內衝壓鈑（bǎn）金企業在國際市（shì）場份額出現萎縮和國（guó）內市場依（yī）舊容量巨大等多重因素（sù）並存的挑戰和機遇下，如果想（xiǎng）要（yào）做大、做強並持（chí）續（xù）發展，唯有通過技術（shù）創新，大力研發高端產品，才能盡快縮短（duǎn）與世界先（xiān）進水平的（de）差（chà）距，他相信揚（yáng）力集（jí）團通過“116”工程這樣的創新平（píng）台，一定能夠走（zǒu）出一條具有揚力（lì）特色的衝壓鈑金行業發展之路。

     振興民族工業的責任擔當

     當前，我國經濟態（tài）勢呈現由高速增長轉（zhuǎn）向中低速（sù）增長，產（chǎn）業（yè）結構深入進（jìn）行優化升（shēng）級，增長動力由要（yào）素驅動與投資（zī）驅動（dòng）轉向創新驅動的新（xīn）態勢。經（jīng）濟運（yùn）行進入增長速（sù）度換檔期、結構調（diào）整陣痛期、前（qián）期刺激政策消化期的“三期”疊加矛盾爆發（fā）期，也是揚力集團（tuán）“創新驅動、轉型升級”的關（guān）鍵時（shí）期（qī）。

     在廣大客戶的激（jī）勵下，揚力集團努力開展技術創新，著力提升基礎管理，持續強化產品（pǐn）質（zhì）量，不斷（duàn）完善營銷模（mó）式。正如揚力集團副總兼銷售管理部部長（zhǎng）杜勇說的那樣，“揚（yáng）力人清醒地意識到，鍛壓機械產品屬於‘大國重器’，機械興，則工業（yè）強；機械盛，則經濟活。我們唯有不斷苦練內功，挖（wā）掘內生動力，全力提升產品的性價比（bǐ），努力打造一流的產品，才能在（zài）中國鍛壓（yā）行業的市場競（jìng）爭中，占有（yǒu）一席之地。”

     揚（yáng）力集（jí）團作（zuò）為中國鍛壓行業的（de）領軍企業，將積極響應集團董事長林國富先生“揚力有責任站在推動產品創新、基礎技術研發（fā）和前瞻技術、核心零部件轉（zhuǎn）型升級的高度，為我國裝備工（gōng）業實現智能化生產，為民族工（gōng）業的振興做出新貢獻。”的號召，加快“創新轉型、揚力快行”的步伐，共圓民族工業偉大複興的中國夢。

      “2014•揚力“116”產品優（yōu）化成果發布暨客戶聯誼會”的成功舉辦獲得了與會嘉賓的一致認（rèn）可，鞭策著（zhe）每一個揚力人為之奮進，時刻準備著將客戶的點點滴滴（dī）建議轉化為揚力進一步提升產品的重要營養，為（wéi）企業轉型升級提供源源不斷（duàn）的動力。

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