猶如一條鯰魚，三一精機（有限公司）遊進了機床行（háng）業。在中國連續3年成為全球最大（dà）的機床生產國和消費國的大好形勢（shì）下，這條鯰魚開（kāi）始“攪局”了。

　　正在南京舉行的（de）中國數控機床（chuáng）展覽會（huì）上（shàng），這個兩歲的小鯰魚第一次亮相，就顯示出了攪局之舉，它一次就展（zhǎn）出了自主研發的9台數控機床，包括七軸五聯動龍門加工中心、臥式銑（xǐ）鏜加（jiā）工中（zhōng）心和落地鏜銑加工中心3台大型機床，而由一家企業在一個展會上同時展出這3種類型的機床，在國內尚（shàng）屬首次。

　　開幕僅兩天，三一（yī）精機的人力資源部副部長就累得不行。因為（wéi）三一在展出機床的（de）同時，還招聘人才。數以百計的應聘者到三一來洽談，投遞簡曆，希望在這個民營企業展示身手。

　　說三一精機在行業內攪局（jú）的人，是中（zhōng）國機床工具（jù）工（gōng）業協會的（de）一位領（lǐng）導。因為在兩年多的時間（jiān）裏，三一（yī）集團挖（wā）來一批機床業內的領軍人（rén）物（wù）。

　　原齊重數控總經（jīng）理劉建榮的加盟，使三一集團決心進軍機床製（zhì）造業。劉建榮有兩個夢想，一是用（yòng）5—10年的時（shí）間把（bǎ）齊重數控（kòng）變成（chéng）中國最好（hǎo）的機床廠，二是建立一個世界上最好的機床廠。當（dāng）第一個夢（mèng）想（xiǎng）實現後，他創辦了三一精機，準備實現第二個夢想。隨著劉建榮的到（dào）來，原沈陽機床總工（gōng）程師、國家科技重大專項組成員張雄，原大連（lián）機床總工程師李（lǐ）小青，原新瑞機床營銷（xiāo）總經理韓成等一批業界響（xiǎng）當當的（de）人物（wù）紛紛加盟三一。三（sān）一集團也以26億元的大手筆支持劉建榮（róng）“為中國貢獻一個世界（jiè）級機床品牌的目標”。為了（le）這個目標，三一精機不僅成立了機床研究院、數控研究院，而且還成為國內唯一一家在德國和日本建立研發中（zhōng）心（xīn）的機床企業。有600多名研發人員湧入（rù）三一精機，其（qí）中碩（shuò）博士（shì）占85%以上。

　　三一精機在人才上攪局，在製造理（lǐ）念上也攪局。三一精機提出了（le）“視（shì）覺家電化，防護家具化”的理念，鈑金式結構和金屬質感的色澤搭配，突破了（le）傳統機床的外觀理念。

　　在中國，生產中低（dī）檔機床產品的多，高檔機床多靠進口。在談到這一現象的成因時，中國機床工具（jù）工業協會副秘書長陳惠仁認為，機床產品競爭的最後，就是企業文化的競爭。“我們需要培養自己的（de）優秀的企（qǐ）業文化。”

　　三（sān）一精機就有自己獨特的企業文化。它招聘的人才一定要過三關。人（rén）力資源（yuán）部要同意，用人部門（mén）要滿意，最後（hòu）企業領（lǐng）導一定還（hái）要見見這個應聘者。他考核的就一項：有沒（méi）有對事業的追求和理想。就因為都是有追求的人，三一精機才（cái）能推廣“質量是唯一不能妥協的”理念（niàn）。

　　中國機床（chuáng）工具工業協（xié）會名譽理事長於成（chéng）廷直言，協會一直關注著三一精機的發展，因為它有著超前的標準，有著驚人的市場開發速（sù）度。