摘要（yào）： 以三峽工程項目中發電設備的技術（shù）引進過程為範例，通過具體的技術引進（jìn）內容、方式、效果（guǒ），以及（jí）通過（guò）引進技術後的消（xiāo）化吸收，再創新的技術發展（zhǎn）過程，闡述了引進技術獲得成功的（de）經驗和體會（huì），分析了引進（jìn）技術給企業帶來的變化（huà），技術進步對（duì）於促進企業發展的重大作用，從（cóng）而使國內發電設備製造企業能夠完（wán）全地自主開發、自主（zhǔ）研製、自主製造和生產出具有當代世界領先水平的水輪發電機組。

關鍵詞： 三峽工程；水輪發電機；技術（shù）引進；自主研製；再創新

1 引言

     舉世曙目（mù）的三（sān）峽工程不僅僅是我（wǒ）國水電史上最宏偉的壯舉，而其中三峽工程中的水輪發電機組製造（zào）也是凝聚了世界的頂尖技術，特（tè）別是由國內（nèi）製造廠生產的具有（yǒu）自主知識產權的巨型機組，第一次在國際巨型水（shuǐ）電競爭的舞（wǔ）台（tái）上一展風采，由哈爾濱電機廠有限責任公（gōng）司（以下（xià）簡稱哈電公司）生產的全空冷（lěng）發電機（jī）組，更是以其優（yōu）良的品質和可靠的性能，獨占鼇頭（tóu）。本文就哈電公司在三峽一期和二期工程中，引進技術，消化吸收，再創新的過程進行綜合和論述。那麽是（shì）什麽原因使國內的水（shuǐ）電製造企業在上個世紀末還落後國際知名廠家之（zhī）後，而現在卻一越成為行業上的領先者？這就不得不（bú）說是通過引進技術，消化吸（xī）收，再創（chuàng）術上的更新換代形成的跨越式發展，正是從三峽工（gōng）程發電設備設（shè）計與製造引進技（jì）術開始的。

2 技術引進工作

      （1）三峽技（jì）術引進之所（suǒ）以能夠獲得巨大的成功，首先一個最重要的14 台機組，近（jìn）7 億（yì）美元（yuán）的發電設備市場份額來進行（háng）國際招標（biāo），同時還明確了左（zuǒ）岸（àn）必須是聯合體投標，聯合體中還必（bì）須包括中方的製造（zào）企業。為了要求（qiú）國外廠商（shāng）全麵轉讓技術，作（zuò）為業主方的三峽總公司還花費了巨額的資金，僅對哈電機公司的全部技術引進直接投入了上千萬的美金。

      （2）就（jiù）是三峽的技術引進，不單是某一單項技術的引進，它是一個（gè）全麵的技（jì）術轉讓。全麵轉讓的涵義已不單是合（hé）作生產中的僅將圖紙作（zuò）為成果來（lái）轉讓（ràng），而是將如（rú）何進行（háng）的設計、設（shè）計中涉及的計算分析軟件和技術（shù）訣竅以（yǐ）及最終的結果進行轉讓。

      （3）此項技術引進工（gōng）作中，赴國外培訓（xùn）人員數量多。

      （4）引進技術工作的時間跨度（dù）也很長。

      （5）整個的引進技術工作給國家和企業帶來了巨大的（de）效益。

      2.1 引進技術的具體內容

       以往的引進（jìn）技術注重的是技術資（zī）料方麵的內容，更多的技術引進都體現在獲得技術資料方麵，而三峽（xiá）的（de）技術引進（jìn）則以（yǐ）技術資料為載體，然後貫穿於整個合同的執（zhí）行過（guò）程。首先是從模型試驗開始、然後是初步設計、施工設計、材料（liào）采購、生產製造、檢查驗收、工地安裝等，全過程的參與，使（shǐ）得（dé）技術人員不（bú）僅僅（jǐn）是掌握了技術，而（ér）且真正地理解（jiě）和掌握了技（jì）術的來龍去脈。

      2.2 引進技術的時間過程

      從1997 年8 月合同正式（shì）生效開始，哈電機公司開始了近6 年的技術引進過程，從1998 年至2002年，哈電機公司先後共（gòng）派出（chū）二十多批次，近160 人次在法國、挪威、瑞士、巴西、西班牙、意大利等國參加軟件引（yǐn）進、設計、工（gōng）藝、質量、測（cè）試和檢驗、采購、衝剪（jiǎn）和線圈工藝、釺焊及特殊工藝、工藝工裝模具、生產製造等培（péi）訓（xùn）工作。

      2.3 引進的主要（yào）技術

      （1）發電機①水輪發電機電磁參數設計；②水（shuǐ）輪發電機的電磁場（chǎng）分（fèn）析；③發電機剛強度分析計算；④發電機組軸係穩定性、臨（lín）界轉速及（jí）動態響應計算；⑤電力係統與電機仿真計算；⑥發電機通風冷卻技術（shù）；⑦發電機推力軸承技術；⑧發電機繞組（zǔ）絕緣技術（2）水輪機①水力設計技術；②模型水輪機（jī）試驗測試技術；③三峽水輪機（jī）結構計算（suàn）軟件（jiàn）；④其它（tā）設（shè）計軟件。

      2.4 引進技術的（de）成果

      （1）人員方（fāng）麵通過6 年多的技術引進，哈電機公（gōng）司不（bú）僅全麵地掌握了大型水電機（jī）組的製造技術，為三峽電站提供了（le）優質（zhì）的產品，同時也培養出了一大批優秀的技術人才，這些掌握了先進技術的科技人員，把從三峽項目中所（suǒ）學到的知識消化吸收，運用到更廣更多的方麵（miàn），許多人已經成為了（le）哈電公司的技術骨幹和中堅。

     （2）軟件方麵引（yǐn）進了大量的計算軟件（jiàn），其中僅發電機就有8 個部（bù）分共20 多種軟件，如SIMSEM，可對三峽（xiá）發電機在帶有交直流輸電線路的係（xì）統上的運行狀態進行初步分析（xī）。此部分引進（jìn）的軟件中還包括（kuò）了一些商業軟件，如MADYN 和ANSYS 等。ABB 公司為三峽設計的水（shuǐ）電機組（zǔ）冷卻方式為半水冷係統，主要（yào）計算軟件（jiàn）是flowmaster，可對可壓和不可壓二種流體進行穩態和瞬態的分析及流體動力計算，比（bǐ）較先進。水（shuǐ）輪（lún）機方麵（miàn）引進的三（sān）維粘性流動分析軟（ruǎn）件Tascflow 商業軟件在三峽水力設計分析中得到了（le）應用（yòng），一大批先進的軟件的應用，極大地提高（gāo）了哈電公司（sī）的科研（yán）開發能力（lì）和水平，象（xiàng）三維粘性流動分析軟件Tascflow，大部件剛強度計算軟件ANSYS，軸（zhóu）承（chéng）軸係設計分析軟件MADYN 和通風冷卻計算軟件flowmaster等先進的商業軟件的配置和使用再加上ABB、KE、Alstom 公司自行開發的各具（jù）特色的專用軟件，使科研的綜（zōng）合能力得到了極大的提高。

      （3）設計與製造技術方麵在設計方麵，除了引進了先進的結構設計，如發電機定（dìng）子機座采用的斜支墩技術，這是針對大型（xíng）機組部件因受熱所引（yǐn）起的變形，設計出的有延周長膨脹適應特點的部件。在水輪機轉輪的設計方麵，還采用了新（xīn）型的葉片設計理念，可（kě）將水輪機效率提高~94％以上（shàng）。這些先進技術的應（yīng）用，提高了（le）產品的技術水平，也促進了技術的進步（bù）。同時在設計上引（yǐn）進了新的設計方式，廣泛應用了新的繪圖軟件，大大提高了設計的能力。

      在製造技術方麵，掌握了（le）大型部件的（de）製造工藝，象水輪機轉輪重達450t，直徑在10m 左右，如何保（bǎo）證組裝的質量和焊接質量，直接影響轉輪的整體性，對（duì）機組性能的保證是至關重要的。通過引進技術後，在這些大（dà）型部件的製造中，不僅滿足了圖紙的要（yào）求，有的部件質量甚至超過了國外的產（chǎn）品。

      （4）管理（lǐ）方麵通（tōng）過引進（jìn）技術，哈電機公司不單單是在技（jì）術上得（dé）到了發展，而（ér）在生產管理組織結構上也發生了一些質的變化。傳統（tǒng）的管理方式是（shì）依照原（yuán）有的工藝和（hé）技（jì）術而形成的，組織的結構也是如此設置的。企業按照工藝的流（liú）程（chéng），和產品的特點，形成的（de）生產組織管理流程和結構是多層次的，技術的信息（xī）是通過層層的傳遞，才（cái）能（néng）最終完成一項生產任務（wù）。這種多層次的組織形式（shì），使得信息傳遞和部門間的相（xiàng）互（hù）溝通十分（fèn）不順暢,如（rú）圖1 所示。

      在三峽項（xiàng）目的執行過程中，則完（wán）全打（dǎ）破了原有的組織結構形（xíng）式（shì），參照國外的生（shēng）產管（guǎn）理方式，突出了以項目管理為主線，把（bǎ）項目經理作為紐帶，對外代表工廠，對內則代表用（yòng）戶，及時準確地把用（yòng）戶和工廠的相關產品製造過程中的（de）信息傳遞給各個環節，大大地提高了工作的效率，如（rú）圖2 所示（shì）。

      （5）機組（zǔ）安裝技術通過與國外（wài）的合作，在安裝方麵獲得了完整安裝技術資料，填補了國內在安裝方麵的一些（xiē）空白，特別是一（yī）些大型機組的安裝規範（fàn），過去國（guó）內的安裝單位都沒有統一的標準，完全是靠經驗，通過三峽（xiá）的引進，掌握了大型發電設備安（ān）裝（zhuāng）的技術，也建立了適應國內電站安（ān）裝需要的技術條件和規範，如圖3 所示。

3 引進技術的消（xiāo）化吸收、再創新

      在消化吸收左岸引進技（jì）術的基礎上，哈電公司在技（jì）術上（shàng）又有了創新的發展，其中在水輪（lún）機轉輪設計中，開發出具（jù）有哈電（diàn）公司（sī）特色的模型轉輪，該轉輪不僅（jǐn）各項性能指標遠（yuǎn）遠好於原來引進的左岸外國公司的轉輪，而且該“混流式L 型葉片轉輪”還獲得了國家發（fā）明專利，此專（zhuān）利同時也獲得2008 年中國專利獎優秀獎。

      另一重大的創新就是哈（hā）電公司（sī）在右岸（àn）所采用（yòng）700MW 巨型（xíng）機組空冷的新時代，三峽左岸由於采用的是半水冷（lěng）發電機，這種冷卻方式的發電機盡管冷卻的（de）效果比較理想，但（dàn）由於需要專用的循環水係統，在廠房內要有一定的占地麵積，同時還要設置淨化水（shuǐ）設備，在機組運行過程中，維護工作量大，還存（cún）在著水泄漏造成事故停機等（děng）諸多麵的問題。哈電公司（sī）正是基於左岸機組存在的問題（tí），在開展了大量研究工（gōng）作的基礎上，設計出了與左岸機組完全不同的冷卻方式的機組。哈電公（gōng）司（sī）在右（yòu）岸機組的（de）創新，從三峽右岸機（jī）組投運後的數據表明，哈電公（gōng）司自主研（yán）發（fā）、自主設計、自主製（zhì）造的全空冷機（jī）組（zǔ），運行穩定（dìng），各項指標完全符合合同的要求，而且（qiě）在全部三峽（xiá）投運的26 台機組中，哈電公司（sī）生產製造的機組台台都創下最優的記錄，被用戶讚譽為創金（jīn）牌的機組。

4 引進技術（shù）工作成功的關鍵因素

     哈電公司（sī）在三峽項目上通（tōng）過引進技術，使企業在世界水電技術的舞台上獨占鼇（áo）頭，隻所以能有（yǒu）這樣的成果，主要取決於以下（xià）幾方麵的因素：

     第一，國家和政府給企業創造的良好市場環境，正是通過以（yǐ）市場換技術的方式，吸引了國外知名廠家，集世界之先進的技術用於三峽工程上，使國內的企業（yè）有機（jī）會接觸到最前沿的水輪發電機（jī）技術。特別是在投標方式上，國家（jiā）規定的任何一家國外公司中標，其聯合（hé）體內必須有國（guó）內的企業參加，這就給國內企業創造了學習先進技術的（de）機（jī）會，這（zhè）是尤為關鍵的一點。

       第二，三峽開發總公司是國內最開明的業主（zhǔ），正是（shì）由於他們在引進技術上為（wéi）國內企業（yè）提供了（le）寶貴的資金，如果沒有（yǒu）三峽總公司無（wú）償為國內企業提供的幾千萬（wàn）美金的技術引進費作為學費，在當時的經濟條件下（xià），國內（nèi）企業盡管急需國外的（de）技術，也會因囊中羞澀而無能為力。業主為（wéi）企業提（tí）供引進技術的資金，企業可（kě）以免費獲得國外先（xiān）進技術，掌握了先進技術的企業，又可以為用戶提供更優良先（xiān）進的裝備，因此這是對雙方來說（shuō）絕對雙贏的策略（luè）。

      第（dì）三，三（sān）峽項目引進的技術在當時是最先進的技術（shù），避免了以往某些項目引進的技（jì）術，都是國（guó）外即將淘汰的技術。同時，為了有效地控製技術引進的效果，三峽總（zǒng）公司還規定了一（yī）條特殊的支（zhī）付費用（yòng）的條件，那就是每一項技術引進和（hé）技術培訓，必須有國內（nèi）企（qǐ）業的參與人員（yuán）簽字，證明已經掌握了技術，或已經獲得了核心的技術和軟件，三峽總（zǒng）公司才能支付這筆費用，這也極（jí）大地保證了技術引進的（de）成效。

      第四（sì），一項（xiàng）技術的引（yǐn）進能否有成效，還有一（yī）個（gè）重要的因素，就是國內的企業具不具備（bèi）掌握（wò）先進技（jì）術的（de）客觀（guān）條（tiáo）件，這一方麵既有人（rén）員是否能（néng）夠學習掌握先進的技術，而另（lìng）一方麵還有硬件方（fāng）麵能（néng）否適應引進技術（shù）的需要。哈（hā）電公司應（yīng）該說（shuō）在這兩方麵都完（wán）全符合要求，通過（guò）引進技術的過程培養了一大（dà）批優秀的技術人員，他們在後期的科（kē）研、設計、生產和製造中，發揮（huī）出巨大的作用。通過引進技術過程共投資近七億元（yuán）對公司的科研、工藝、生產等裝備進行相適應的改造，形成了完備的裝備體係。

      第五，再創新（xīn）的能力，這是衡量技術引進成功與否（fǒu）的（de）又一個要素之一，如果企業的技術水平僅僅停留在引進技術時的水平而沒有任何進步，那麽這樣的技（jì）術引進隻能算是成功一半，因為更重要的一半是在引進技術的基礎上，能夠（gòu）再創新，開發出更新的技（jì）術。這一點哈電公司在三峽項（xiàng）目（mù）上做到（dào）了，不僅掌握了國外的先進技術，而且創造性地發揮，設計製造出新的（de）領先於世界的全空冷巨型發電機組。

      第六，引進的技術能否有生命力，還取決於市場的需求程度。而隨著中（zhōng）國改革開放的（de）進程，國民經濟的快速增長，對（duì）電力需求也是與日（rì）俱增。廣（guǎng）闊的水（shuǐ）電設備市場，為國內發電設備製造企業的提供了再發展的機遇（yù），一大批大型電站的建設，使得國內發（fā）電設（shè）備製造企業有了應（yīng）用新技術的舞台。

      這些因（yīn）素綜合地構成了哈電公司在三峽技術引進工作上相輔相承（chéng）的條件（jiàn），正（zhèng）是有了這樣一些有利的條件，使得哈電公司在三峽項目的技術引進上獲得了空前的成功。

5 結語

      三峽（xiá）大型水輪（lún）機發電設備技術引（yǐn）進的成功，為今後國內技術引進提供了一（yī）個重要的（de）參考例證，在總結其工作經驗的同時，也對未來相關技術（shù）的（de）引進工作（zuò），提出了新的課題，那就是如何結合國情，結合企業的實際，更好地把引進技術作為一種手段來提高企業的再（zài）創新的動力，推動企業的自主創新工作。