中國機床工具（jù）工業協會常務副理事長吳柏林談行業“十二五”發展規劃提出“由大變（biàn）強”的（de）三個標誌性轉（zhuǎn）變 布陣《規劃》前期重點任務 跟進完成重點任務的主要措施。

　　“十二五”時期（qī）是我（wǒ）國深（shēn）化（huà）改革開放、加快轉變（biàn）經濟發展方式的（de）攻堅時期。科學地製定機（jī）床工具行業（yè）的“十二五”發展（zhǎn）規劃，對於繼續抓住和用好行業發（fā）展的重要戰略機遇期，促（cù）進行業長期平（píng）穩較快發展具有十分重要的意義。已於2011年7月（yuè）正式發布實施的機床工具（jù）行業“十二五”發展規劃，成為當前全（quán）行業十分關注的重要文件，為了使全行業能深入理解《規劃》的精神，繼而貫徹落實好《規劃》，近日，本報記者專門（mén）采訪了中國機床工具工業協會常（cháng）務副理事長吳（wú）柏（bǎi）林。

　　吳柏林常務副理（lǐ）事長從如何緊緊圍繞行業發展（zhǎn）的主題和主線，逐步實（shí）現由大變強的轉變，以及為實現這一轉變（biàn）當前要完成（chéng）的重點任務及應采取（qǔ）的措（cuò）施等三個方麵談（tán）了看法。

　　吳柏林說：國家“國民經濟和（hé）社會發展第十二個五（wǔ）年（nián）規劃綱要”明確指出，在（zài）“十二五”期間，國（guó）民經濟和社會發展的（de）指導思想是（shì）以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線。落實到機床工具行業，就是圍繞這個“主（zhǔ）題”和“主線”，積極開（kāi）展各（gè）項工作，不斷開（kāi）拓進取，努力實現行業“由大變強”的轉變。

　　而實現行業“由大（dà）變強”的（de）轉變，不僅是市場、用戶需求迅（xùn）速變（biàn）化的需要，也是行業應該承擔的曆（lì）史重任。實現（xiàn）這個轉變（biàn）是行業在一個相當長時（shí）期內攻堅克難的過程，是一個積“小勝”為“大勝”，由量變到質變（biàn）的過程。

　　第一個轉變：在（zài）向（xiàng）行業主要服務領域重點企業主導產品的典型零件加（jiā）工提供裝備上有突破性（xìng）進展

　　在機床工具行業的主要服（fú）務領域——汽車製造、航空（kōng）航天設備製造、船舶製造、發電設備製（zhì）造的（de）重點企業主導產（chǎn）品上（shàng），應用國產數控機床加工典型零件能有突破性（xìng）進展。在機床工（gōng）具行業（yè）企業主導產品關（guān）鍵零件加工的關鍵設備中，應用國產設備比例明（míng）顯提高。

　　第二個轉（zhuǎn）變：國產數控機床特別是中（zhōng）高檔數控機床在國（guó）內市場占有率明顯（xiǎn）提高，國產中（zhōng）高檔數控機床應用數控係統和主要功能部件國產化（huà）率明顯提高

　　在“十二五”期間，應該通（tōng）過全行業努（nǔ）力，減少境外數控（kòng）機（jī）床，特（tè）別是中檔數控機（jī）床進（jìn）口，進一步提高國產數控機床市場占有率。在《規劃》中，提出到2015年國（guó）產數控金屬加工機床的（de）國內市（shì）場占有率達到70%。在裝備製造業主要服務領域，國產中高檔數控機床市場占有率、國產數控機床中數控（kòng）係統和主要功能（néng）部件國產化（huà）率有明顯提高。

　　根據“04專項實施計劃”，2015年行業主要服務領域所需高檔數控機床和基礎製造裝備立足於國內的比例分別為：汽車製造領域40%，航空航天製造領域為50%，船舶製造和發電設備（bèi）製造領域為70%。到（dào）2015年國產數控機床中應用中高檔數控係統國產化率由20%提高到50%，中高檔功能部件國產化率由5%提高到20%。

　　第三個轉變：若幹種或更多（duō）機床工具（jù）產品成為國際知名品牌，若幹家或更多企業成為世界強勢（shì）企業

   
　　邁進世界機（jī）床工具製造強國之列，就必須具備一（yī）批國際知（zhī）名品牌和幾家國（guó）際知名的強勢企業。

  　2011～2012年，應該（gāi）在現有基礎上，根據近幾年企（qǐ）業的綜合實力和業績，初選和推薦一批產品和企業，通過企業自身的（de）努力（lì）以及（jí）各級政府和（hé）行業的精心培育，在實（shí）現上述兩個目標的過程中，鍥而不（bú）舍（shě），堅持五年，甚至更長時（shí）間，相信中（zhōng）國機床工具行業一定能夠有一批產品和企業（yè）成為世界知名的產品品牌和強勢企業。

　　為（wéi）實（shí）現以上目標，2011～2012年行業 應努力完成以下重點任務：

 　　重點任務一：

　　著力提升中高檔數控機床市場（chǎng）競爭力
　　努力提升中高檔數控機床的穩定性、可靠性；完善應用（yòng）軟件；降低成本，優化性價比。使行業企業的（de）中高檔數控機床原（yuán）有產品或新產品迅速產（chǎn）業化，轉（zhuǎn）化為具有市場競爭力的商品。

　　重點任務二：

　　著力提高國產數控係統和主要功能部件產業化水平
　　加強對國內數控係統和主要功能部件企業支持，加大企業技術改造力（lì）度，加快其所需專用裝備的開發和研製（zhì），努力提高國產數控係統和主要功能部件產業化水平，加強市場培育和（hé）開拓，以增強其市場競爭力。
　　鼓勵和支持行業整機企業與國產數控係統和主要功能部件企業結成（chéng）較（jiào）為（wéi）長期和穩固的合作聯盟，互相促進，擴大國（guó）產（chǎn）數控係統（tǒng）和主（zhǔ）要功能部件在（zài）國產中高檔數控機床上的應用。

　　重點任（rèn）務三（sān）：

　　著力推進發展方式轉變（biàn）
　　為（wéi）滿足迅速提升的市場需求，加快轉變經濟發（fā）展方式，行業企業要采（cǎi）取有力措（cuò）施，迅速轉變“重硬輕軟”的傾向，由單純銷售產品，轉變為向用戶提供（gòng）全麵解決方案，提高產品技術附加值，增強市場競（jìng）爭力。

   
　　為促使以上任務順利完成，達到預期主要目標，應繼續在政府政策支持（chí）和指導下，充分發揮（huī）機床協會的橋梁紐帶作用，增強服務職能，全行業共同努力采取相（xiàng）應措施。

　　措（cuò）施一：解決中高檔數控機床（chuáng）發展深層次技術（shù），提升產業化水平

　　圍繞國產中高檔數控機床（chuáng）“質量上不（bú）去，價格下不來”缺乏市場競爭力的現象，針對企業（yè）具體產品，紮紮實實分析、解決深層次（cì）技術及（jí）產業化技（jì）術問題。例如（rú），整機製造工藝、數控係統軟件的二次開發、產品工（gōng）藝軟件深（shēn）層次開發等。

　　措施二：解決國產中高檔數控係統、功能部件及刀具的深層次技術，提升產業（yè）化水平

　　圍繞國產數（shù）控係統、功能部件及刀具在國產中高檔數控機床（chuáng）上擴大應用的問題，針對企業具體產（chǎn）品，分析、解決設計問（wèn）題，製造（zào）工藝問題，提高產品穩定性和可靠性等深層次技術及產業化技術問（wèn）題，以適應國產中高檔數控機床發展的需要。

　　措施三：積極推進行業企業進行“兩化融合”的技（jì）術改造

　　為提升（shēng）行（háng）業企業中高檔數控機床產（chǎn）品（pǐn）整體製造水平，改變前幾年行業企（qǐ）業多采取的“外延式”發展（zhǎn）模式轉變為“內涵式”發（fā）展模式。積極推進行業企業進行“兩化融合”的技術改造。

　　措施四：加快創新體係及人才隊伍建設

  　 措施五：進（jìn）一步培育和開拓市場

   
　　提高（gāo）產品質量，提升服務水平，充分發揮國家政策（cè）導向作用，進一步開拓國內、國際兩個市場。在鞏固和提高傳（chuán）統服務領域市場需（xū）求的基礎（chǔ）上，進一步開拓和培育（yù）新（xīn）興產業市場需求。行業內具有（yǒu）相對優勢的企（qǐ）業和產品，如大型數控衝壓生產線（xiàn）、重型機床（chuáng）、齒輪加工機床等，要積極開拓國際市場，與國際知名企業一比高低。