近來,我國機床業界根據新的發展狀況,引發“如何在‘大’的基礎上做‘強’“的思考和議論。這是一個關(guān)係全盤戰略(luè)目標的議題,也是一件牽涉(shè)麵很複雜的係(xì)統工程。我個人認為要(yào)在千頭萬緒(xù)中先(xiān)明確“切入點”和選擇“有效發展道路”。
先從我國機床行業現況說起。
一、 我國機床工業現況簡述
早在2007年和2010年時,我曾先後發表過《我國機床工業進入世界第一方陣》和《我國機(jī)床工業已(yǐ)進入世(shì)界第一方陣前列(liè)》的文章。當時的用意,是(shì)針對(duì)行業部分同仁中對我國機床工業(yè)所取得的成就存在認(rèn)識不夠,信心不(bú)足,因之著重從我國機床(chuáng)工業(yè)總量供給能力(lì)、產品品種陣(zhèn)營及性能水平、技術研發開拓實力、信息技術應用狀況和機製(zhì)體製變(biàn)革、企業層次的經營運作、企業技術改造及(jí)與國際並(bìng)購接軌等(děng)方麵,從整體上作一些全麵評價,認為已跨入世界行列(liè)第一方陣前列。當然也承認(rèn)在若幹方(fāng)麵還存(cún)在不少差距(jù),用來(lái)激勵機床行業同仁(rén)們加強信心,從而鼓足幹勁,再接(jiē)再厲(lì)。
現在,經過(guò)近年來全(quán)行業艱苦努力,情況發生了很大變化,從數量上講,中國已經成為世界上最大的機床生產(chǎn)國,超過了日(rì)本與德國。而且在2011年世界機床工業出現停滯(zhì)衰退(tuì),我(wǒ)國機床產業仍保持了較高的發展態勢,而且近年來取得了若幹方麵世界水平的成就。例(lì)如,機械壓力機是(shì)汽(qì)車工業標幟性裝備,我國濟南第二機床集團在(zài)機械壓力機產品已(yǐ)能(néng)以優越性能(néng)運銷美國本土(tǔ),在汽車工業王國福特集團的生產工(gōng)廠中采用。又如重(chóng)型、超重型機(jī)床是國家水、火、核電、造船、重機、重軍工製造的保證,我國的24—26米(mǐ)加工直徑數控立車、龍門寬超過10米數控龍門鏜銑床、鏜桿直徑320毫米數控落地鏜銑(xǐ)床、加工直徑6米數控臥式(shì)車(chē)床等世界最大規格機床裝備的開發生產,都己位居(jū)世界首位。
但(dàn)在當(dāng)前大好形勢下,我們更應(yīng)當冷靜地看待目(mù)前中國機床行業在發(fā)展中仍然(rán)存在不(bú)少問題(tí):有些企業不少產品仍在低水平徘徊,卻在盲目擴(kuò)大規模(mó),圈地、建廠房、追求銷售數量等,沿著以往的老路子(zǐ)原地踏步,這種(zhǒng)發(fā)展模式是(shì)不可取的,這種發(fā)展動向值得發人深醒。
另外更值得(dé)注意的是;中國是世界(jiè)第一大機床消費國,由(yóu)於國內生產技術能力不足,外囯產品進(jìn)口(kǒu)占(zhàn)據了中國機床市場的半壁江山,而且看似國內、國外企業各占中國機床市場(chǎng)的50%份額,但發達國家和台灣(wān)對手占據的50%份額屬於中高端市場(chǎng),尤其以高端為主,在中高(gāo)端市場,無論(lùn)從(cóng)產品技術,還(hái)是從精度和功能等方麵看,國內企業和國外還有較大差距,與之競爭(zhēng)和抗衡任務艱巨。
二、由大變強是當務之急
由大変強是當前一項艱钜而龐大複雜的曆史使命,是一項係統工程,是一項全局性戰略。對於如何由大變強、認為千頭萬緒中(zhōng)要抓住兩個基本點;一是選準切入點,二(èr)是遵循有效(xiào)的發展道路。
1、如何把握切入點 。機床行業是為囯民經濟及國防建設(shè)提供加工裝備的基礎工業,用戶的緊急需求、高端需求(qiú)就是我們的重點任務,反映在特殊進口的機床訂單更是具體指令,更(gèng)是考驗。能接受並能完成一項這樣的任務,就說明我們朝‘變強’邁(mài)進(jìn)一步。這個切入點是十分明(míng)確和具體實際的。
2、遵循有效的發展機床工業道路,就是要選擇走“專、特、精(jīng)”道路。即“產品(pǐn)有專長,技術(shù)有特(tè)色,商品要精細”。而不(bú)是粗製(zhì)濫造,性能低下,濫竽充(chōng)數。環顧世界機床工業強國(guó),甚(shèn)至某些小囯也有強項如丹麥(DISA公司)如奧地利(GFM公司(sī)),他們能在世界機床市場上有一席之地或者壓到群(qún)芳,都(dōu)是具有“專、特、精”特色。
機床工業要(yào)由大變強(qiáng), 這也是我囯機床工業大小企業求生存求發(fā)展的出路, 企業(yè)不分大小既是必要走這條路,也有可能,很多實例說明, 不僅機床行業領軍(jun1)企業近年在發揮“專、特、精”優勢推動行業變強作出(chū)了很多貢獻, 而且規模不大但同樣具有“專(zhuān)、特(tè)、精”優勢的機床行業(yè)中小企業,也在不同領域作出(chū)了卓越貢獻。
現在可以這樣(yàng)認為;機床企業走“專、特、精”發展道路是一條推動我國機床工業由大變強的有效(xiào)道路。也是符合(hé)機床工業產業特性(xìng)---------適應用戶千變萬化(huà)需求組織多品種小批量生(shēng)產。
業內湧現出越來越(yuè)多的(de)實例,它們結合自身的優勢(shì)和(hé)特(tè)色,開發的(de)產品達到世(shì)界一流水(shuǐ)平,替代進(jìn)口滿足國內急需;
第一個實(shí)例; 湖南長沙一派數控(kòng)機床(chuáng)有限公司。這個民(mín)營公司(sī)成(chéng)立於1998年,規模隻(zhī)二,三百人,核心產(chǎn)品是數控活塞異形外圓車床和數控活塞(sāi)異形銷孔鏜床,這些都是加工(gōng)內(nèi)燃機零件的關鍵(jiàn)設備。目(mù)前他們在國(guó)內市場的占有率分別(bié)為60%和90%。在國(guó)際上,德國馬勒、德國KS、美國輝門三大製造商均已采購一(yī)派產品(pǐn)。
一派產品麵世之前,相關設備完全依(yī)靠進口,單台價格為500萬元人民幣以(yǐ)上,同時還要受(shòu)到進口的種(zhǒng)種限製(zhì)。而一派產品的均價約為60萬人民幣,性(xìng)能(néng)指標為國際先進水平。業內人士(shì)普遍認同,如果沒有(yǒu)一派數控專機的推廣應用,就很難有(yǒu)我國渦輪增壓發動機的普及(jí),就很難有我國汽車排放標準的提高。因此,在慶祝我國內(nèi)燃(rán)機工(gōng)業一百周年之際,一派公司被(bèi)授(shòu)予(yǔ)“特別貢獻(xiàn)奨”。
產品舉例;
第二個實例;長沙哈量凱帥精密機械有限(xiàn)公司。技術團隊三(sān)十多人。一(yī)家民營企業與囯營哈量集團合資經(jīng)營(yíng)。
他們的新(xīn)貢(gòng)獻;一是研發了能加(jiā)工2000mm的(de)大型弧(hú)齒錐齒輪數控銑齒機、數控磨齒機和檢驗機機組。該產品已交付給株洲沃爾得特種齒(chǐ)輪廠(chǎng)生(shēng)產一年了,為(wéi)重慶齒輪箱廠、二重、蘭州石油機械(xiè)廠生產了多套1.4m、1.6m、1.9m的(de)大規格高精度弧齒錐齒輪(lún),這是目前世界上最大的弧齒錐齒輪數控銑齒機和數控磨(mó)齒機。過去這(zhè)種加工裝備外國控製不出口主機,隻接受加工工件(jiàn)。該機組的開發打破(pò)了國外的壟斷。最(zuì)近通過了黑(hēi)龍江省科委的鑒(jiàn)定(dìng)。
二是開發了國產第二代數控弧齒錐齒輪(lún)銑齒機和磨齒機,幹切削不僅環保,而且高(gāo)效、高精,是汽車後橋弧齒錐齒輪銑齒的發展方向。同時,國內過去(qù)主要是(shì)生(shēng)產Gleason齒製的弧齒錐齒輪,而現在國際流行的是高精度(dù)汽車齒輪(lún)用Gleason齒製(zhì),采(cǎi)用端麵銑齒加磨齒的方法(Face Milling-Grinding),一般汽車齒輪用(yòng)Oerlikon齒製,采用(yòng)端麵滾齒(chǐ)加研齒的方法(Face Hobbing -Lapping)。同時為了適(shì)應幹切(qiē),刀盤改用了硬質合(hé)金的刀(dāo)條(tiáo),磨刀(dāo)和(hé)裝刀所(suǒ)用(yòng)的(de)機床也都變了。現(xiàn)在該廠(chǎng)已經開發了為汽車行業使用的350mm(用於(yú)輕型車、微(wēi)型車)、650mm(用於(yú)大客車、重型車)規格的數控弧齒錐齒輪銑(xǐ)齒機和磨齒機。
第(dì)三個實例;杭州大天數控機床有限公司(sī),杭州民(mín)營大天數控(kòng)機床有限公司規模三、四百人,為了我國陶瓷(cí)工業向世畀(bì)陶瓷精品行列邁進,開發了係列陶瓷加工數控機(jī)床,使我囯精品陶瓷進入世界高檔市場,價格提升百倍,而且開始(shǐ)進(jìn)入航空航空陶瓷零件加(jiā)工領域和光電元件器件製造領域,解決了有無填補(bǔ)了空白。
杭州大(dà)天數控機床有限公司(sī)開發了一(yī)種太陽(yáng)能石(shí)英坩堝(guō)數控龍門陶瓷(cí)機床。屬於國家重點支持的八大高新技(jì)術領域。用以滿足我國七個戰略性新興產業這方麵對高檔裝備的需求(qiú)。
第四個實例;北京精雕數(shù)控機床公司,是在“專、特、精”上(shàng)取得成功的典範(fàn)。作(zuò)為一(yī)家民營企業,北京精雕不僅生產數控雕刻機(jī)機床主機,還自(zì)主研發和生產數(shù)控係(xì)統和設計軟件(雕刻CAD/CAM軟件JDPaint\CAM)。 在軟件方麵(miàn),北京精雕對擁有完全自主知識(shí)產權的CAD/CAM軟件(jiàn)進行(háng)持續不斷地(dì)開發和升級,從早期的(de)1.0版本已(yǐ)經發展到如今的5.5版本,成為國內唯一的擁(yōng)有自主知識(shí)產權的雕刻設計軟件。如今北京精雕的雕刻軟件——CAD/CAM軟件,已經成為了業界高水準的標(biāo)杆並得到了廣泛應用,北京精雕主機所配置(zhì)的功能部件數控係統(tǒng)和高速電主軸全部由本廠開發生產,這種配套能力為囯內外所少見。該廠特別重視按(àn)用戶特殊需求開發專(zhuān)門化品種.北京精雕已經成為國內雕刻機市場上抵擋進口的主力,上萬家客戶分(fèn)布於全國16個省份37個地區及俄羅斯、土耳其等歐洲國家。經過十七年的發展,有部分產品性能達國際先進水平,這(zhè)在部(bù)分生產加工行業替代了進口數控機床。目前,企業自主開發(fā)的8大係列100多個型號產品中,有7項產品被認定為“北京市自主創新(xīn)產品”,1項為“國家科技支撐計劃項目”,1項為“國家重點新產品”,3項為“北京市高新技術成果轉化項目”。 該(gāi)廠生產組(zǔ)織管理經營現(xiàn)代化十分突出.2011年企業職(zhí)工1700人,年產數控雕(diāo)刻機(jī)超過9000台(tái)(套),產值超(chāo)過15億元。
第(dì)五個(gè)實例;大連光洋科技(jì)工程有限公司,一個從事高檔數控產品研發不過七八年時(shí)間的民營(yíng)企(qǐ)業,引起溫家寶、李長(zhǎng)春、李克強(qiáng)等國家領導人的親自高度關注。他們在(zài)國內(nèi)首家實現了從總線式數控係統、總線式伺服驅動器、總線伺(sì)服驅動與電機一體化裝置到直(zhí)驅式力矩電機等關鍵功能部件(jiàn)產品的全集成配置;首家研製出(chū)了直驅式單/雙軸轉台、直驅(qū)式單/雙擺銑頭;在國際上率(lǜ)先實(shí)現了從控製(zhì)係統到執行部件等全套產品均由一家公司提供,產品開發包括囯內最大規格汽輪機葉片加工機床,填補了國內空白,抵(dǐ)擋(dǎng)進口,該公司重視聚集技術實力,成立博士後工作站,為航(háng)空、航(háng)天、國防(fáng)軍工等領域急(jí)需幾(jǐ)種高(gāo)檔數控機床成功開發了(le)產品,並提供了關鍵功能部件和全麵(miàn)的(de)解(jiě)決方案。
產品主要技術參數:
控製能力:8通道;每通道5軸聯動,最(zuì)多16坐標;每坐標最多(duō)支持4伺服同步驅(qū)動
控(kòng)製分辨率:0.001um
控製速度(dù):240m/min
五軸(zhóu)控製:支持RTCP、斜麵加(jiā)工(gōng)、空間刀具半徑補(bǔ)償
總線接口(kǒu):GLINK2.0,CANOpen
插補(bǔ)方(fāng)式:直(zhí)線、圓弧、極(jí)坐標、NURBS、離散點擬合
支持在線工件測量(liàng)、刀(dāo)具測量;支持溫度補償、雙向(xiàng)定位補償、空間誤差補償;加速度、加加(jiā)速度控製;反向躍衝抑製。
加工程序(xù)存儲量:30GB
專項“光(guāng)纖(xiān)總(zǒng)線開放式全數字高檔數控裝置(zhì)”(2009ZX04009-012)支持成果,大批量應用於大連科德數控機(jī)床產品,並在北京工研(yán)精機股份有限公司、中捷機床有限公司、四川長征機(jī)床集團有(yǒu)限公司、大(dà)連科德數控有限公司等六(liù)個專項機(jī)床課題中實現配套。
第六個實例;蘇州信能數控機床公司(sī),是一家專(zhuān)業生產精密珩(héng)磨機、珩磨工具的民營科技企(qǐ)業,經過(guò)短(duǎn)短幾年的努力,目(mù)前已成為國內(nèi)最大的(de)從(cóng)事珩磨技術研究開(kāi)發的專業生產企業,無論是技術和產品(pǐn)在國際上都有很強的競爭力。其生產的高精度數控立式珩磨機(jī),無論技術工藝(yì)還是產(chǎn)品整體水平,不少達到國際先進水(shuǐ)平,被列入國家中小企業創新(xīn)基金(jīn)資助項目;自主開發成功的HMT係列臥式深孔珩磨(mó)機,憑借其獨特的技術、工藝水平和(hé)價格,得到了中外專家和企(qǐ)業的認可。蘇州信能的最大作用就是打破了國外同類產(chǎn)品(pǐn)的(de)壟斷地位,使進口同類珩磨機價格(gé)下降,從而大大提升了(le)中國在該行業的技術水平。信能公司最近與某世界一流外囯公司洽談“並購”巳(sì)接近(jìn)成交,但最後受到該囯政府阻撓而中止,原因是牽涉敏感產品敏感技術,這個領域這(zhè)個產品的重要地位可見(jiàn)一般。
HMTB係列數控臥式強力深孔珩磨機該款機型(xíng)是本公司於2005年應哈爾濱工業(yè)大學之邀,為該校(xiào)航(háng)空加(jiā)速器項目開發加速器炮管專(zhuān)用的深孔珩(héng)磨機(jī),廣泛應用於航空航天(tiān)、煤碳石油裝備、工程機械等領域。目前已銷售近300台,主(zhǔ)要用戶有(yǒu)瑞典(diǎn)達克集團公司、俄羅(luó)斯Gidrolast公司、韓國現代重工集團、大慶油田、三一重工、中(zhōng)國航天科技集團、神華集團、中航工業集團103廠、平頂山煤礦機械廠、重慶鐵馬工業集團(tuán)等(děng)國內外知名企業。徹底(dǐ)打破了外囯在中國市場的壟斷地位,目前該(gāi)機型已占據國內同類產品50%以上的市場。
該款機型是是國內首次開發,首台專門為超(chāo)細超長的槍(qiāng)管孔珩(héng)磨的加工設備,該類零件內孔均小於10mm,通過使用專製的特殊珩磨(mó)杆及特殊珩(héng)磨(mó)工藝完(wán)成了珩磨(mó)加工,該機床配(pèi)有3軸,並配有自動檢測係統(tǒng),實現一次裝夾完成3道珩磨的要求,配置轉台實現零件自動(dòng)旋轉和自動檢測,比傳統的研磨加工提高效率數十(shí)倍。得到了中國(guó)最(zuì)大的槍管生產企(qǐ)業重慶建設的好評,徹底改變了(le)原來落後的工藝技術,增強了我國軍工產品在國際市場的競爭力,目前成功被重慶建(jiàn)設集團、湖北江華等企業應用。
該(gāi)款機型由(yóu)本公(gōng)司和上海交(jiāo)通大學(xué)聯合開發,加(jiā)工(gōng)後工(gōng)件(jiàn)圓度能達(dá)到0.5μm,圓柱(zhù)度1μm,於2006年通過中國機械工業聯合會(huì)主(zhǔ)持的科技成果鑒定(dìng),各項技術指(zhǐ)標達到國際(jì)珩磨技術先進水平,完全可以替代國外進口同類產品。是全球繼德國格(gé)林、卡地亞、日(rì)本日進(jìn)公司後(hòu)第四家能生產高(gāo)精度數控立式珩(héng)磨機(jī)的企(qǐ)業,目前廣泛應用於航空航天、軍(jun1)工製造業、汽車摩托車發動(dòng)機製造業客戶有中美合(hé)資成都艾特航空製造有限公司(世界三大航空發動機製造商美國惠普公司的子公具司)、德國博世電動工具有限公司﹔無錫威孚高科技股份有(yǒu)限公(gōng)司(sī)、新鄉航空工業(yè)、重慶建設集團、重慶隆鑫集團,奇瑞汽車(chē)股份有限(xiàn)公司,比亞迪汽車股份有限司等知名企業(yè)。
第七個(gè)實例;傑克控股集團,這是一(yī)個通過國有老企業改製與民營高技術團隊結合(hé)成(chéng)功的(de)範例,幾年(nián)來開發出多種(zhǒng)替代進口產品,應用於中國兵器(qì)工業集團北方動力有限公司中船集團等大型企業,填補國內空白。
所開發的JKM8320B超(chāo)高速CBN隨動數控高精(jīng)凸輪(lún)軸磨(mó)床是一種效率最高(gāo)的高精度凸輪軸理(lǐ)想加工裝(zhuāng)備。具有自主產權靜(jìng)動壓軸承電主軸可實現150-200米(mǐ)超高(gāo)速(sù)磨削並具有自主(zhǔ)知識(shí)產權磨削軟件,獲得了科學(xué)技術進步一(yī)等獎。
從以上幾個實例(lì)來分析,我們需(xū)要有一大批機床企業來承擔“做(zuò)強”的(de)任務,也有可能做到這一點。
這幾個實例相對於我們宏偉的機床發展事業,隻是非常有限的案例(lì) ,但(dàn)是希望(wàng)透過這些典型,發人深思、給人啟迪。
中國機床行業要適應市場需求結構升級的特(tè)點和環(huán)境發展的變化,加速實現發展方式的根本轉變,堅定不移地走自主研發的創新模式,提升企業自身和(hé)行業整體素(sù)質,在技術上實(shí)現(xiàn)突(tū)破和打破外囯壟斷。道(dào)路是漫(màn)長(zhǎng)的,任務是(shì)艱巨的,但方向是正確(què)的。
與此同時,建議政(zhèng)府繼續通過鼓勵訂購使用國產數控機床、在重(chóng)大(dà)項(xiàng)目上支持開發高端國產(chǎn)機床等措施,鼓(gǔ)勵高端數控機床(chuáng)發展,、滿足(zú)國內急需,替代進口,進而逐步擴大出口。
中國機床行業麵臨“由大變強”的有利時機(jī),“由大變強”的轉變,不僅是市(shì)場、用戶需求(qiú),也是行業應該承(chéng)擔的(de)曆史重(chóng)任;“由大變強”是大勢所趨,潮流所向,形(xíng)勢(shì)所迫。中國要(yào)邁入世界(jiè)機床製造強國之列,就必須具備一批國際知名品牌,一批強勢的(de)“專(zhuān)、特(tè)、精” 集團和企業;就必須抓住這一曆史機遇,加速提升(shēng)自主創(chuàng)新能力,加快結構調整,迅速轉變發展模(mó)式,提升行業整體競爭力。才能穩步(bù)全麵跨入世界機(jī)床行業(yè)前列!才能“由大變(biàn)強”。
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