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中國機器人市場（chǎng）發展空間依舊（jiù）巨大

2019-8-27 來（lái）源：- 作者：-

　　作為製造業皇冠頂端的明珠，中國工業機器（qì）人市場在保持多年高速增長之後（hòu），迎來了銷量拐（guǎi）點（diǎn）。

　　根據中國機器人產業聯盟統計與國際機器人聯合會初步匯總結（jié）果，2018年中（zhōng）國工業機（jī）器人市場累計銷售13.5萬台，同比下降3.75%，市場銷量首次出現同比下降。

　　中國工業機器人（rén）市場銷量為何會出現下滑？國產機器人麵臨（lín）哪些（xiē）“卡脖子”難題，伴隨新一代人（rén）工智能的興起，又將如何賦能（néng）機器人行業？在第二屆世界人工智能大會（WAIC）即將揭幕前夕（xī），上海機器人產業技（jì）術（shù）研究院院長鄭軍奇接受（shòu）了第一（yī）財經專訪，針對以上問題分享了自己的見解。

　　兩大瓶頸：可靠性和智能化

　　2018年全球工（gōng）業（yè）機器人銷量同比增速大幅降緩，中國市（shì）場銷量也首次出（chū）現同比下降。鄭軍奇告訴第一財經，汽車和3C行業是工業機器人應用最為廣泛的行業，兩個行業在過去一年表現低（dī）迷，致使國內（nèi）工業機器人銷量放緩。

　　雖然中國一直是全球工業機器人（rén）最大的消費市場，但國產機器人的市（shì）場占比一直在低位徘（pái）徊，超半數市場份額被機器人“四大家族”（日本的安川電機、發那科，德國（guó）的庫卡，瑞（ruì）士的（de）abb）所壟斷。

　　在（zài）實際調研走訪中鄭軍奇（qí）有著切身感受，“我國機器（qì）人市場以外資（zī）品牌為主（zhǔ），國產工業機（jī）器人在精度、壽命和可靠性方麵（miàn）存在一定差距，大部分（fèn）處於中低級市場，部分（fèn）領域（yù）機器人普及率還很低，例如焊接近90%的生產工藝還沒有被機器人替代。”

　　鄭軍奇認為，國內機（jī）器人產業可靠（kào）性和智能化水平與國（guó）際水平差距大，是製約我國機器人產（chǎn）業發展的瓶頸，其中可靠性和智能化又是關鍵共性技術，這也是我國機器人產業自主創（chuàng）新麵臨的“卡脖子（zǐ）”難題（tí）。

　　所謂可靠性（xìng）包含機（jī）器（qì）人（rén）的使用壽命長短、精度、故障（zhàng）率等，據了解國內工（gōng）業機器人平均無故障（zhàng）時間為8000小時，而四大家族高達8萬（wàn）小時，除了關鍵零（líng）部件外，機器人的係統集成方案同樣影響產品的可靠性。

　　如果說可靠性（xìng）製約（yuē）了國產機器人產業化，智能化則是推動機器人產業（yè）發展的驅動力，這其中包括機器人感知、決策、執行、人機交互等問題（tí）。伴隨人工智能等新一代技術的崛（jué）起，視覺（jiào）、觸（chù）覺、聽覺等傳感器逐步應用（yòng）到（dào）機器人產業，極大提升了機器（qì）人自動化水平。

　　鄭軍奇強調，在機器人替代（dài）人的過（guò）程中，必（bì）須實現（xiàn）技術的融合，智能化水平的高低（dī）決定機器人是否能夠真正落（luò）地。而要解決可靠性和智能化問題需要大量的資金資（zī）源投（tóu）入，初創企業早期要解決生存問題，新產品急於（yú）投放市（shì）場，缺（quē）乏可靠性研究和（hé）檢測（cè），就會導致產品質量（liàng）不可靠。而如果將大部分精力（lì）用於共性技（jì）術研（yán）究，很容易在產業化過程中導致失敗或長期虧損。

　　功能型平台加速（sù）產學研融合

　　針對研究成果和產品落地鴻溝問題，上海機器人產業（yè）技術研究院應（yīng）運而生。它由上海電器科學研究所（集團（tuán））有限公司、上海大學、普陀區政府聯合出資成立，是上（shàng）海市首批（pī）18個研發與轉化功能型平台之一。目標就是（shì）以產業需求（qiú）為導（dǎo）向，瞄準國內機器人（rén）產業全鏈條上最缺乏的共性（xìng）技（jì）術（shù），為機器人生產（chǎn）企業和集成企業提供智能（néng）化、可靠性的核心（xīn）共性（xìng）技術和整體解決方案。

　　IReGo智能助行康複訓練機器人是創（chuàng）新（xīn）平（píng）台上的一個研發產品，該項目最初是上海大學（xué）郭帥教授團隊研發的一款產品，2018年郭帥將（jiāng）項目帶到研究院進行機械、電氣、電磁安全等檢測（cè）和評定，修繕了不少產品漏洞。

　　據介紹，不少檢測裝備價（jià）值（zhí）上千（qiān）萬，研（yán）究院研（yán）發平台可以降低收費讓更多創新型企（qǐ）業使用，並且提供技術支持。與此同（tóng）時，研究院采取靈活的雙聘製度，吸引高校教授和專家到平台上來。

　　作為（wéi）全球機器人重（chóng）要的生產基地和消費市場，鄭軍奇認為（wéi）中國的機器人市場依舊發（fā）展（zhǎn）空間巨大。具體到（dào）工業（yè）機（jī）器人市場（chǎng）而言，新技術處於高度融（róng）合狀態，協作機（jī）器人增長迅速。但（dàn）受限於協作機器人機械臂力量，很多場景還無法使用，技術的感（gǎn）知能力、實用化方麵還有（yǒu）很多空白點。

　　相較（jiào）工（gōng）業機器人（rén）市場，服務機器人市（shì）場是（shì）創新創業的聚集地，掃地機器人、外賣機器人、商場導航機（jī）器人、早（zǎo）教機器人等頻頻湧現，但不少產品一直麵臨“叫好不叫座”，產品難落地的現狀。

　　對此鄭軍奇認為，一個高（gāo）科技產品要從早期市場進入到主流市場當中是有一個鴻溝要去（qù）跨越的，如果這個鴻溝跨越不了，這個產業（yè）就結束了。如果能跨過去（qù）的話，就會成為主流的市場。

　　他認（rèn）為在服務機器人市場，掃地機器人和無人機是兩個跨越鴻溝（gōu）的品類（lèi）。除此之外，大部分服務機器人產品還沒（méi）有跨越（yuè）鴻溝，產（chǎn）業（yè）就難落地。“這兩個產品的共同特點就是功能聚焦、需（xū）求明確。服務機器人很多技術並不複雜，和垂（chuí）直場景深度融合才是跨越鴻溝的關鍵。”鄭軍奇表示。

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