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傑克機床召開“新常態新家風”學家書慶五一暨專注聚焦戰略懇談會

2015-5-11 來源：數控機床市場網作者：傑克

傑（jié）克機床大家長陳華貴為懇談會會致辭

　　4月29日晚上，陳華貴（guì）熱情（qíng）洋溢地為懇談會致辭。陳華貴首先代表集團董（dǒng）事會，向辛勤奮鬥在各個崗（gǎng）位上（shàng）的各（gè）位管理幹部、技術專家和全體員工及其家屬表示了（le）最衷心（xīn）的感（gǎn）謝和最誠（chéng）摯的祝福！

　　2014年，對傑克機床來說，也是刻骨銘心的一（yī）年，在這一年裏，麵對複雜經濟形（xíng）勢，在集團董事（shì）會的堅強領導下，公司緊（jǐn）緊圍繞“深度轉型（xíng）”為中心（xīn），以定位和文化（huà）為兩翼，在科技術創新、品牌塑造、定位聚焦、精益管理、團隊（duì）建設（shè）等方麵實現（xiàn）了新的突破、新的轉型，新的升級，基本完成了年初製訂的各項戰略目標，主要成果獲國際領先水平（píng）評價，榮獲了春燕獎、省科技進步貳等獎、江西省（shěng）優秀新產品壹等獎、貳等獎、叁等獎等獎勵；企（qǐ）業獲得了“專精特新”中小企業、江西省工程技術研究中心、江西省重（chóng）點引智示範單位等重要榮譽。這些成績的取得，是全體傑克家（jiā）人團結奮鬥、開拓創新、無私奉獻的成果。

懇談會現場（chǎng）

　　他還表示，傑克近（jìn）年來不斷強化聚（jù）焦（jiāo）戰略，在明（míng）確目標、精準定位、精細管理、細分市場、團隊建設等方麵，進行了全方（fāng）位地梳理和論證，企業（yè）資源配（pèi）置更加合理高效；我（wǒ）們以“家”文化為載體，在追求企（qǐ）業文化在回歸傳統中再升級，通過打造善德（dé）企業，學（xué）習弟子規（guī），實（shí）行“自助”餐，創立“孝道（dào）”基金、創建“家”文化，全員心性得到普遍提升；我們加快管理電商化步伐，持續推進物聯網製（zhì）造、微信營銷、遠程診斷等信（xìn）息化工程，並取得了3項軟件著作權，奠定（dìng）了在非圓磨（mó）削的領域的領先地位！

　　同時，陳總也特別強調（diào）傑克是（shì）一個整體，一項事業！更是（shì）一個大家庭！我們經營的意義，就在於提（tí）供卓越（yuè）的社會服務和員工的（de）福祉！我們要把公司當作一個“家”來用心嗬護和經營！我們要實行專一化戰略，盡快在顧客心智中（zhōng）占據地位，實現（xiàn）在磨床專一領域領導的主導權（quán），從而在市場中成為顧客心智的首選。要循著“發展與曲軸磨削加工相關的設備及成（chéng）套解決方案的產品、優化凸輪軸磨床、強化經濟型外圓磨床”的發（fā）展思路做精做強。要全麵提升質量管理，以性價比思維（wéi）植入顧客心中，占據客戶心（xīn）智模式。

　　隨後，數控事業部彭靈輝對2015年工作及讀（dú）總（zǒng）裁家書的感受。他首先從安全（quán）生產、產銷業績、質量提升、降（jiàng）本成效、創（chuàng）新成果、談到他接觸數控機床領域，從一個門（mén）外（wài）漢到如今（jīn）成為數控電氣係統高級工程師，每一個步伐都離不開實踐（jiàn），在學習中不屈不撓地前進。

傑克機床召開“新（xīn）常態新家風”學家書（shū）慶五一暨專注聚焦戰略懇談會（huì）

　　數（shù）控技術（shù）部（bù）胡建華說：我們要深化聚焦戰略，產品（pǐn）的優（yōu）良技術就是基於市場競爭，其（qí）原點就是指質量好，成本低，技術領先。從（cóng）市場競爭到產品思維的根本點還是回轉至客戶思維（wéi），就是要依賴客戶；從客戶中來，至客戶中去，與客戶交朋友，找客戶的痛點，傾聽客（kè）戶（hù）意（yì）見，用技術去創造客戶的價值（zhí）。

圖

　　專機事業部姚青青激情（qíng）滿懷說（shuō）：“2014年國內機械製（zhì）造業麵臨巨（jù）大的（de）改革調整，機床市場需求明顯下滑，專機通過貼（tiē）近市場，技術產品通過專注，聚焦，定位，等策略很明顯（xiǎn）取得（dé）了效果，很大程度（dù）緩解生產任務不足情況。通過一年的調（diào）整，專機事業部生產（chǎn）狀態基本（běn）可穩定，但仍存在著不足，在看過總（zǒng）裁家書後，深有感觸，專機要（yào）想脫穎而出，主要取決於家人和家人團隊對公司的貢獻度。在公司，家人和家人團隊給公司添上一塊磚（zhuān），公司給家人提（tí）供走（zǒu）向成功的階梯。希望（wàng）接（jiē）受競爭的挑戰，不屈不撓地前進，有些家人（rén）也許會碰（pèng）得頭破血流，但不經磨難，何以成才。

　傑克家人（rén）們在看過總裁家書後，紛紛上台發言，對（duì）傑克價值（zhí）觀：聚（jù）焦專注簡單感恩，有著切身的體會。對自己的職業生涯有著引路燈的指引；以“無我”之心定（dìng）客戶心智模式並超越客戶期（qī）望；踐行傳統文化載體，做到知行（háng）合（hé）一，致良（liáng）知，激發家人的高尚情（qíng）操和善德潛能。從行“孝”做起，從家庭（tíng）孝德做起，孝敬父母，人人踐（jiàn）行，先落實到家庭，每個家人都暢所欲言，整場懇（kěn）談會（huì）都充滿著對（duì）未來的憧憬……

　　當然，會上還有（yǒu）很多（duō）人提（tí）出傑（jié）克機（jī）床在發展（zhǎn）上的一些問題，工作上的推（tuī）辭，製度上的不完善，產品性能如何做到更精，培訓工作如何才能更有效的推廣，民以食（shí）為天，怎麽才能更高效的提高家（jiā）人（rén）們（men）的收入（rù）等等……

　　我們應該像家書中所說的那樣，踏踏實實、一步一個（gè）腳印的去做，不要嘩眾（zhòng）取寵。格物在致知（zhī），至止而後（hòu）有定。當前，我們的發展思路更加明晰（xī），人力（lì）資源結構優化、戰略定位準確、市場訂單穩定。而最急（jí）於（yú）解決就（jiù）是我們的心性問題，我們（men）要不斷通過學習優秀傳統文（wén）化，深入詮（quán）釋“傑出生命、克已複（fù）禮”經營哲學新意義，真正讓大家都明白：傑克機床存（cún）在（zài）的意義，就在於提供卓（zhuó）越的社會服務和員工的（de）福祉！陳（chén）總讀家（jiā）書有感而發。

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