蚌埠金洋機床:小微企業的生存之道
2015-4-16 來源:蚌埠新聞網 作者:
近期,第117屆(jiè)中(zhōng)國出口商品交易會在廣州(zhōu)拉開帷幕(mù)。與國(guó)內眾多企業家一樣,蚌埠金洋機床有限公司董事長吳延濤瞅(chǒu)準廣交會(huì)商(shāng)機,打算帶著一(yī)批新產品千裏“赴會”。“數十萬名國內外客商聚集廣州(zhōu),購買力強大,這對專做出口家用機床的中小企(qǐ)業來(lái)說,無疑是拓展市場的(de)大好時(shí)機。”
為了贏得外商青(qīng)睞,吳延濤從去年開始,便與大連後青春工業設計(jì)有(yǒu)限公司(sī)蚌埠分公司深度合作,從品牌策劃、企業形(xíng)象設計到產品外觀造型、內外防護設計進行多維度、多視(shì)角重構。
老(lǎo)吳的公司位於淮上區(qū)內,年產7000台家用(yòng)機(jī)床,是一家以銷(xiāo)定產的小微企(qǐ)業(yè)。“一家企業能在瞬息(xī)萬(wàn)變的(de)市場(chǎng)上屹立多(duō)年不倒,秘訣(jué)就是把準了市場脈搏(bó),產(chǎn)品能(néng)夠與(yǔ)用戶的需求合拍。”吳延濤坦言。
吳延濤的第一次“把脈”,是在1987年廣交會。當時,意大利GTG公司正急於尋找(zhǎo)下遊企業為客戶量身(shēn)定製家用機床。由於這份訂單數額較小,不少規(guī)模企業不願(yuàn)接單,這為敢闖(chuǎng)敢幹的吳延(yán)濤創造了(le)機會。經過三個多月緊鑼密鼓的研究設計,第一批產品出爐,意想(xiǎng)不到(dào)獲得了國外消費市場的歡迎。
當時頭頂(dǐng)“紅帽子”的金洋機床有限公司,與大多(duō)數(shù)鄉鎮企業一樣,從(cóng)事著傳統的榨油機、粉碎機、碾米機等農(nóng)機及其配件的生產銷售。然而,吳延濤卻從這次事件中清醒(xǐng)地意識到,傳統產(chǎn)品在國內市場上已(yǐ)經飽和,“依附”公有製經濟發展(zhǎn)模式的鄉鎮企業走不長遠。他有了個(gè)大膽的設想(xiǎng):“為什(shí)麽不另(lìng)辟蹊徑,做出口貿易呢?”
結構精巧、樣式美觀(guān)、操作簡單、安全可靠(kào)……私人定(dìng)製的家(jiā)用機床在(zài)敲開外貿大門的同時,也引來國(guó)內企業競相模仿,惡意降價甚至冒用商(shāng)標等惡性競爭比比皆是。吳延濤說,這(zhè)次危機給(gěi)企業帶來了嚴峻挑戰,也孕育著不可多得的機遇(yù)。
公司管理層在競爭加(jiā)劇中順勢(shì)推行轉型、調整(zhěng)、升級戰略,進行脫胎換骨的改造升級,並於2000年(nián)順利改製成為民營企業。
“他們模仿,我們創新,推陳出新的產品讓曾(céng)經以模仿為生的企業幾乎全軍覆沒。”談到(dào)曾經那場(chǎng)持續近五年的商業(yè)戰,吳延濤不無(wú)自豪。目前,公司海外訂單不斷,96%的家用機床產品遠銷德國、意(yì)大利、美國、中東等三十(shí)多(duō)個國家和地區,主要用於家庭、學校(xiào)教育及綜合實驗。
現在,年過半百的老吳再次為機床產業市場號起了脈。他說(shuō):“未來(lái),金洋機床要想真正做大做強,還要在核心技(jì)術和關(guān)鍵零部件實(shí)現突破,走出一條(tiáo)專業化、精(jīng)細化、特色化、新穎化的路子。”
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