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劉姝（shū）威：沈陽機床和昆明機（jī）床怎樣才能避免虧損

2015-3-3 來源：機經網作者（zhě）：

隨著3D打印金（jīn）屬部件技（jì）術應用於工（gōng）業規模化生（shēng）產，增（zēng）材製造將逐步替（tì）代切割製造。我國自主研發的3D打印金屬部件技術已經應用於製造（zào）航天部件和（hé）國產大飛機部件。當在3D打印金屬（shǔ）部件領域令國際同行關注且具有企業家素質的科學家式企業家進入機床製造企業的決策層和管理層時，我國機床行業將扭轉持續低迷的局麵。

　　沈陽機床和昆明機床是（shì）機床行業上市公司，沈陽機床也是昆明機床的控股股東。兩家上市公司的經營狀況可（kě）以基本（běn）上代表我國機床行業的整體經營狀況。

　　雖然沈陽機床和（hé）昆明機床尚未發布2014年度報告（gào），但是根據（jù）兩家（jiā）上市公（gōng）司的2014年半年度報告和2014年第三季度（dù）報告，我們可以預測出兩家上（shàng）市公司（sī）2014年營業虧損。

　　什麽（me）原因造成沈（shěn）陽機床和昆明機床的營業虧損（sǔn）？沈陽（yáng）機床（chuáng）和昆明機床（chuáng）怎（zěn）樣才能（néng）走（zǒu）出經營虧損的（de）困境？我國機床行業未來的經營狀況會怎樣？我國機床行（háng）業的（de）利（lì）潤增長點在哪裏？為了尋找（zhǎo）這些問題的答案，我們先分析世界著名的機（jī）床（chuáng）製造商——德國通（tōng）快集團（TRUMPFGroup）2013/2014財政年度報告（2013年7月1日至2014年6月30日）。它山之石，可以攻玉。

　　通（tōng）快集團是於1923年創立的家族企業，由Leibinger家（jiā）族百分之百控股。通快集（jí）團管理委員會五名成員全部擁有博士（shì）學位。管理委員會（huì）主席兼總裁是Leibinger家族女性成員，負責集團（tuán）公司（sī）的戰略發展、溝通交流（liú）和（hé）法律事務。副（fù）董事（shì）長是Leibinger家族男性成員，領導激（jī）光技術部門（mén），負責集團公司的研發。女董事（shì）長的丈夫（fū）也是通集團公司管理委員會成員，領導集團公司最大的部門——機床（chuáng）製造部門，負責（zé）生（shēng）產、質量管理和采購。

　　與沈陽機床和昆明機床在2014年（nián）半年度報告中提出“國家宏觀經濟增速放緩、機床（chuáng）工具市場需求持續低迷”的判斷相反（fǎn），通快集團2013/2014財政年度報告提出“中國、日本和韓國等對激（jī）光加工設（shè）備的需求占全球總需求的（de）一半以上。”“2013年,德國機（jī）械（xiè）工程行業向中國出口產品價值總額達到23億歐元（yuán）（約合人民幣193億元（yuán））,占德國機械工程行業出口總額的25%。”“中國（guó）激光（guāng）加工機（jī）床市（shì）場需求預計將在2014年大幅增長15%。”

　　根據對中國市場的判斷以及實現“進入一個關鍵的新細分市場”的戰略（luè）目標，2013/2014財政（zhèng）年度通快集團完（wán）成了（le）公司曆史上最大的收購——收購中國江（jiāng）蘇金方圓數控機床有限公司(以（yǐ）下簡稱“JFY”)的72%股份。JFY是中國（guó）最大的數控板（bǎn）材加工設備（bèi）製造商，通快集（jí）團收購前，JFY年銷售額超過人民幣16億元（約2億（yì）歐元）；收購後，JFY計劃每年銷售1500台機床。

　　2013/2014財政年（nián）度，由於收（shōu）購JFY，通快（kuài）集團來自中國的銷售收（shōu）入同比增長72.8%。在通快集（jí）團的銷售收入總額中，隻（zhī）有25%來自德國市場；19.3%來自美國市場；來自中國的銷售收入隻略（luè）微低於（yú）美國市場，大約4.75億歐元（約合人民幣40億元）。

　　2013年度，沈陽機床的機床銷售收入（rù）34億元，昆明機床的機床銷售收入3億元（yuán）。與通快集（jí）團來自中國的銷售收入相比，“機床（chuáng）工具市場需求持續（xù）低迷”的判斷不準確，應該說低端“機床工具市場（chǎng）需求持續低迷”。

　　可見，通快集團對中國機床市場的判斷與沈陽機床和昆（kūn）明（míng）機床（chuáng）截（jié）然不同。不同的市場判斷必然產生不同的發展戰略和經營業績。

　　與沈陽機床和昆明機床的營業虧損狀況相反，通（tōng）快集團2013/2014財政年度的銷售收入首次超（chāo）過（guò）25億歐元（約合人民幣217億元，按照2014年（nián）6月30日歐元兌人民幣匯率1歐元兌人民幣8.3946元計（jì）算），同比增長10.4%；收到訂單27億歐元，同比增長（zhǎng）16.0%；稅前利潤2.48億歐元（約（yuē）合人民（mín）幣21億元），同比增長61.2%；稅前（qián）利潤率9.6%。

　　為什麽沈陽機（jī）床和昆明機床與通快集團的經營狀（zhuàng）況存在如此大的反差呢？

　　我們分（fèn）析二者的主營產品和銷售收入主要來源。

　　2014/2014財政年度通快集團的（de）機床銷售收入21.57億歐（ōu）元（約合人民幣181億元），占通快集團銷售收入總額86%，同比增長11%。機床銷售收入增長主要（yào）來自高端激光（guāng）切割機床（chuáng）（以激光為切割工具的機床），其加工效率超過普通機（jī）床的三倍以（yǐ）上。通快集團2014/2014財政年度報告指出：“激光、切割頭和光電纜之間最優組合方麵的創新”是機床銷售收入增長的重要原因。

　　2014年上半年沈陽機（jī）床的數（shù）控機床銷售收入占銷售收入總額的71%，昆明機床的74%銷售收入來自普通（tōng）機床（chuáng）。

　　激光切割機床的精確度和效率遠遠超過金屬切割工（gōng）具機床，而且隨著下遊行業（yè）的產品升級換代，普通機床正在被逐步淘汰。這（zhè）是（shì）沈（shěn）陽機床和昆明機床與通快集團（tuán）存在巨大業績反差（chà）的（de）重要原因。

　　為（wéi）什麽沈陽機床和昆明機床的主營產品與（yǔ）通快（kuài）集團有如此巨大的（de）差距呢？我們分析二者的研發工作。

　　2014/2014財政年度，通快集團的研發（fā）支出2.43億歐元（約合（hé）人民幣20億（yì）元），同比增長15.3%，占銷（xiāo）售（shòu）收入的9.4%；研發人員（yuán）1530人，占員工總數的14%。

　　2014/2014財（cái）政年度，通快集團完成了一項重要的研發項目——用於機器加工程序的新（xīn）3D編程軟件TruTopsBoost。這個新3D編（biān）程軟件節約了（le）程序員的（de）工（gōng）作步驟和日常工作，程序員按一下按鈕，就會得到一個建議的、自動（dòng）的程序。

　　2014年初，通快集團在激光生產部門創立（lì）了一個新部門——“增材製造”，研發利用激光技術（shù）3D打印金屬（shǔ）材料機器。

　　幾年前，意大利最大的激光生產商Sisma公司開始研發（fā）用於加工小型金屬部件的增材製造機器（qì）。十年前，通快集團開始研發加工金屬部件的增材製造機器。

　　2014年5月，通快集（jí）團與意大利Sisma公司建立（lì）了合資（zī）公司，通快集團占55%股份，Sisma公司持有45%股份。這間合資公司將開發最新一代的3D打印金屬（shǔ）部件的生產係統，用於航天、汽車和醫療設備等行業，並且將增材製造機器應用於工業大規模生產，而不僅僅用於製造工業樣品。

　　2013年沈陽機（jī）床的研發支出3.2億元，占營業收入4.37%，研發成果有臥式銑車複合加工中心（xīn）、智能化數控機床的開發（fā）等。2013年昆明機床的研發支出4616萬元，占營業收入的4.34%，研發項目有高精度數控臥式坐標鏜床、精密立臥式加工中（zhōng）心技術創新（xīn）平台等。

　　我們正處於“摩爾定理”時代，技術進步的速度越來越快。在機床行業，“增材製造”大範圍地替代“切割製造”也許在（zài）幾年內就會發生。

　　由於3D打印金屬部件機器使用激光熔化金屬粉末，所以激光生（shēng）產技術領先的通（tōng）快（kuài）集團（tuán）可能成為“增材製造”工業規模化（huà）生產的領先者。

　　我國科（kē）研機構自主研製的3D打印金屬部（bù）件機器已（yǐ）經用於製造航天部件和國產大飛機（jī）部件，但是，尚未進入工業規模化生產。

　　沈陽機（jī）床和昆明機床的主（zhǔ）營產品可能（néng）越來越快地被市場淘汰。如果沈陽機床和昆明機床的研發現狀（zhuàng）持續下去，沈陽機床和（hé）昆明機床不可能走出（chū）困境。雖然沈陽機床（chuáng）和昆（kūn）明機床的董事會成員（yuán）大（dà）多擁有機床行業的管理經（jīng）驗，但是他（tā）們不熟悉3D打印金屬部（bù）件技術，很難追（zhuī）趕上迅（xùn）速發展的3D打印金屬部件技術（shù）。

　　沈陽機床和昆明機（jī）床走出困境也許並不難（nán），也許需要像機器人（股票代碼：300024）總裁曲道奎博士那樣的企業家（jiā）進入公司（sī）的董事會和管理層，這樣的企業家必須在3D打印金屬部件研發領域令（lìng）國際同行關注，並且具有企業家素質，二者缺一不可。隻要“曲道奎博士”式的企業家出現在沈陽機床和昆明機床的董事會（huì）和管理層，兩家上市公司可能在（zài）短期內就能夠走出困（kùn）境，甚至成為世界機床行業的（de）佼佼者。否則，我國的機床市場可能會拱手讓給外國企業。

　　沈陽機床和（hé）昆明機（jī）床走出困境不是需要錢，而是需要像（xiàng）曲道奎博士那樣科學家式的企業家。隻要“曲道奎博士”式的企業家一出現，資金會蜂擁而至沈陽機床和昆明機床。

　　沈陽機床和昆明（míng）機床的控股股東是沈陽市政府國（guó）資委。沈陽市政府（fǔ）是否能夠請到“曲道奎博士”式的企業家進入沈（shěn）陽機床和昆明機床的董事會和管理層，不僅關（guān）係到（dào）沈（shěn）陽機床和昆明機床的經營業績，更重要的（de）是，在很大程度上（shàng）關係到沈陽市政府的稅收（shōu）收入。

　　我國經濟發展確實已經（jīng）進入創新階（jiē）段，需要大批“曲道奎（kuí）博士”式（shì）的企業家和領導者，他們是我國未來經濟發（fā）展的脊梁。

　　（作者（zhě）為中央財經（jīng）大（dà）學財經研究所研究員，中國企業研究中心主任）

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