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ANCA磨床(chuáng)行業專家:未來智能工廠需要先進(jìn)技術團隊
2020-3-12  來(lái)源:ANCA  作者(zhě):-
 
       未來智能工廠,技術是關(guān)鍵。如何建(jiàn)設先進員工團隊是眾多企業需要考(kǎo)慮的問(wèn)題。ANCA磨床行業(yè)專家認為,很多工廠隻需要在現有基(jī)礎上進一步完善(shàn)。
  
       未來智能工廠,技術是關鍵。工廠要把聯網的機(jī)床(chuáng)、傳感器和先進的機器人IT係統都集成到現有流(liú)程中,得益於大(dà)數據、實時數據和信息資源的蓬勃發展(zhǎn),工廠的(de)效率更高(gāo),浪費更少,生產更智能化。伴隨著業務的(de)轉型(xíng),工廠的技術團隊同樣需要不斷進步,學習新的(de)技術技能,才能高效地管理(lǐ)工廠,保障生產。如何適(shì)應技術環境的變化,建(jiàn)設先進員工團隊是眾(zhòng)多企業需要考慮的重要問題。
  
       但ANCA磨床行業專家認為,這並不意味著必(bì)須要從零開(kāi)始,很多工廠可(kě)能(néng)已經擁有能夠構建未來(lái)智能工廠的團隊,隻需要在現有基礎上進一步完善即可。
  
       技能需求正在改變
  
       隨著工廠開始關注未來的發展方向,慢慢接納並適應新技術,如雲技術、機器人和在線測量等,對(duì)員工的技能提出了新的、更高的要求。
  
       懂得正確運用(yòng)這些技術意味著員(yuán)工團隊需要具有批判性思維(wéi)能力。未來智(zhì)能工廠需要的是一(yī)支精通計算機(jī)並具有(yǒu)主動處理問題能力的員(yuán)工隊伍,能夠根據數據(jù)持續改進生(shēng)產(chǎn)工藝;一個具備良好的軟件開發技能和可編程邏輯控(kòng)製經驗的人才團隊,能夠將機床聯網並充分利用自動化。
  
       隨著刀具行(háng)業的快速發展,員工需要擁有追求創新的精神,不斷尋求發(fā)展和改進技術。
  
       為未來智能工廠儲備人才
  
       未來智能工廠需要員工思維敏捷,具有跨界思考的能力(lì),善(shàn)於合作,充分融合新技能而不斷提升自我。例如要尋找(zhǎo)有STEM(科學、技(jì)術、工程(chéng)和數學)背景的員工,他們(men)大多是大學畢業生,但教育(yù)背景隻是一個起點。更重要的是找到具有橫向思維和解決問題能力(lì)的(de)人才,能夠把自身的技術(shù)專業知識(shí)應用到(dào)實際操作(zuò)中。
  
       要找到並聘請到這樣(yàng)的人才就必須要了解不同工(gōng)作崗位的內容,在這個過程中,現(xiàn)有崗位和新(xīn)崗位中間(jiān)可能會存在一些漏(lòu)洞需要填補,這可能是之間沒有遇到過的挑戰。
  
       現有崗位正在逐(zhú)步(bù)演變。傳統機械師的技能,如操(cāo)作監控(kòng),係統評估和質量控製分析,可以應用到新的係統中。刀具和模具(jù)製造商可以利(lì)用其技術設計和操作分析來構建更好的工藝流程並研發新的刀具。新的崗位也將出現在(zài)以下領域:機器人(rén)工程師,自動化工程師,以及兩者結合的職能(néng)崗位。
  
       企業也將為那些給工廠帶來創新思維(wéi)的員工(gōng)創造新的職位。工廠可能會開始聘用首席技術官或(huò)首席(xí)信息官等高級IT員工。這(zhè)些技術領導者將成為創新的佼佼者——探尋資源、內部推進(jìn)措施來實現工廠的最佳效益。
  
       在這樣(yàng)一(yī)個(gè)新的領域,需要不同方麵的專家協助參與人才篩選。高級技術人(rén)員才能從專業角度選(xuǎn)出正確的候選(xuǎn)人。專業的(de)招聘機構(gòu)也可以(yǐ)幫助決策者找到能夠將技術和創造力完美結合的人才。
  
       培養優秀的技術團隊
  
       未來工廠的重點將從生產線(xiàn)的(de)重(chóng)複(fù)勞動轉移(yí)到建立更好的生產工藝(yì)流程。自動化(huà)和機器人技術改變了傳統工廠車間的麵貌,這(zhè)也將是(shì)未來發展的趨勢。
  
       技術團隊的培養(yǎng)就像科技進步一樣,並不(bú)是完全推倒從頭再來的過程。隻需要明確目標和方法,就很容易能(néng)發現現有員工的無限潛力。
  
       · 做好培訓。大多數企業(yè)都(dōu)有培訓部門,但培訓不僅是讓員(yuán)工了解現有生產(chǎn)方法,還要讓他們了解新的業務。
  
       · 營造團隊合作的工作氛圍。協作、敏捷的工作方式應該在(zài)整(zhěng)個企業實行開展,從學習如何使用現有設備到合作開發新產品。技術(shù)團隊應齊心協力,確保每個(gè)成員(yuán)都能體現自身價值並發揮全部能(néng)力。
  
       · 激勵員工。用(yòng)培訓和技術團隊(duì)來傳達工(gōng)廠的(de)願景和未來。提供(gòng)清晰的發展方向(xiàng),激勵員工憧憬未來。
隨著競爭的加劇,未來工廠最嚴峻的考驗就在如何留住技術人才(cái)。新一代技術人才趨向於更多樣化,更具靈活性的技能。日益(yì)增(zēng)長的需(xū)求意味著全球技能人才短缺。尋(xún)找並(bìng)留(liú)住優秀的員工將使團(tuán)隊更有效率,節省招聘和培訓成本。
  
       另外,讓(ràng)員工有機會嚐試新的工作任務,提高其現有職位的技能(néng),接受進一步的教育培訓,增強員工的歸屬(shǔ)感,這些都有助於提高企(qǐ)業忠誠度。
  
       配備先進工(gōng)具
  
       沒有最好的工具,就算擁有業內頂尖人才也毫無意義。具有出色解決問題能力的團隊(duì)可以與機床製造商合作,創(chuàng)建定製化的生產工藝(yì)以實現最(zuì)佳產能。分析能力和高水平工程的結合意味著一個靈(líng)活、適應性強(qiáng)、潛力無限的係統。
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