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西門子在可持（chí）續發展方麵進（jìn）展顯著

2023-12-13 來源（yuán）：西門子（zǐ）作者：-

• 西（xī）門（mén）子發布《2023財（cái）年可持（chí）續發展報（bào）告》，展示其在實現可（kě）持續宏（hóng）偉目（mù）標方麵（miàn）取得的重要進展

• 自2019年以來，公司將自身運營中產生的二氧化碳排放量減少達50%

• 公司銷售的產品和解決方案幫助客戶實現約1.9億噸的碳（tàn）減排（比上一財年提升（shēng）24%）

• 投資4.16億歐元（比上一財年提（tí）升11%）用（yòng）於員工培訓和繼續教育

• 近（jìn）三分之一的公（gōng）司高管職位由女性擔任

西（xī）門子於近日發布（bù）《2023財年可持續發展報告》。報告顯示，公司在實現一係列可（kě）持續發展目標方麵取得（dé）顯著成果。自2019財年以（yǐ）來，西門子已將自身運（yùn）營中產生的二氧化碳排放量減少達50%。此外，西門子90%以上的（de）業務為客戶可持續發展帶來積極影響：西（xī）門子2023財年銷售的產品（pǐn）和技術將幫助客戶實現減少（shǎo）約1.9億噸的二氧化碳排放，比上一財年提升約24%。

“我們一直在朝著宏偉的（de）可持續發展目（mù）標邁（mài）進（jìn），”西（xī）門子股份公司首席人（rén）才與可持續發展官（guān）、管理委員會成員Judith Wiese表（biǎo）示，“西門子正在為（wéi）應對氣候變（biàn）化做出有效貢獻，並推動客戶和經濟的可持續轉型。科技（jì）是實現可持續未（wèi）來的關鍵，而科技的（de）發展離不開（kāi）人才。具（jù）備在數字化、可（kě）持續發展等領域麵向未來的技（jì）能，對成功實現社會和經濟轉型至關重要。”西門子將不斷在打造積極的學習文化方麵進行投資，以支持（chí）員工的可持續就業能力。2023財（cái）年，公司在員（yuán）工培訓和繼續教育方麵的投資總額達4.16億歐元（上一財年為3.75億歐元（yuán））。

DEGREE：環境、社會和治理（ESG）的全方位解決方案

在DEGREE戰略框（kuàng）架中，西門子明確了在環境、社會和治理（ESG）方（fāng）麵的發展目標，即致力於全方位解決可持續發展問題。公司在去碳化、道（dào）德規範、治理（lǐ）、資源效（xiào）率、平（píng）等和就（jiù）業（yè）能（néng）力六大（dà）重點領域實施整體方法原則，並設定嚴格（gé）且可衡量的（de）指（zhǐ）標。

西門子的產品和（hé）技術推動可持續發展取得（dé）實質性進展

西門子產品組合是推動（dòng）低碳化和全球氣候（hòu）保護、提（tí）高資（zī）源效率（lǜ）及推動向循環經濟轉型的關鍵杠（gàng）杆。“作為一家推動創新的科技公司，西門子將現實世界與（yǔ）數字世界相（xiàng）結合。通過這種方式，我們提高了全球客戶的（de）競爭力和韌性，尤其是可持續發（fā）展能力。” 西門子可持續發展全球（qiú）負責人Eva Riesenhuber表示：“我們90%以上的業務幫助客戶加快其數字化和可持續發展轉型，支持他們實（shí）現可持續發展目標。”

西門子的產品（pǐn）和（hé）技術正（zhèng）在推動基礎設施、工業、醫療和交通等關鍵領域的低碳化進程取得實質性進展。目前，全球（qiú）溫室氣體排放量的近四分之三來自（zì）這（zhè）些領域。西門子於2023財年銷售的（de）產品和解決方案在其生命周期內將幫助客（kè）戶（hù）減少約1.9億噸的溫室氣體排放，比上一財年提升24%。

低碳化和資源效率是實現宏偉目標的良好（hǎo）開端

西門子同時致力於在2030年前實現自身運營碳中和，並取得了顯著進展。公司於2022年宣布的廣泛投（tóu）資計劃，尤其是在使用自有（yǒu）技術方麵，正在產生積極效果。例如，與2019年相比，西門子已將自身運營中產生的二氧化碳排放量減少達50%。這為（wéi）實現其宏偉目標奠定了良好基（jī）礎。到2025財年底，西門子計劃將自身運營的二氧化碳（tàn）實（shí）際排放量減少55%。到（dào）2030年，公司計劃將這一數字提升至約90%。基於科學（xué）碳目標倡議（SBTi），西門子支持《巴黎協定》的目標，並為實現將全球變暖限製在1.5攝氏度以內（nèi）作出積極貢獻。公司在提高資源效率方麵也（yě）取（qǔ）得長足進步。例如，在（zài）2023財年，西（xī）門子（zǐ）實施（shī）了（le）改善廢物管理的措（cuò）施，垃圾填埋量與2021財年相比減少15%。

可持續就業（yè）能力是成功轉型的有力支撐

在戰略學（xué）習方麵，西（xī）門子的投資重點是數字化、可持續發展和領導力教育。公司不斷改進學習、職業發展以及技能提升和再（zài）培訓，從而對員工產生積極（jí）影響。西門子倡導“成長型思維”和 “包容、賦（fù）能”的企業文化，以提高員工的就業能力和（hé）自身業務的可持續發展。2023財年，西門子（zǐ）平均每位員工進行了約23個小時的數字化學習（xí），與2022財年相比增加2個小時（shí）。通過（guò）My Learning World在線平台，西（xī）門子全（quán）球員工（gōng）可以從（cóng）135,000多個內部和外部培訓（xùn）中進行選擇性學習。

持續促進公司內部平等文化的建設

西門子（zǐ）在促進公司內（nèi）部平等方麵也取得了諸多進展。在2025目標年之前，西門子就已提高了女性在高層管理團隊中的比例。2023 財年，高層管理團（tuán）隊中女性的占比為31%，而在2020財年基準年，這一數字僅為23%。這一進步得益於公司的全球平等（děng）計劃（Global Equity Program）所采取的措施（shī），該計劃強調在申請和晉（jìn）升過程中（zhōng）實（shí）現權利平等和待遇平等。總體而言，2023財年西門子全球員工中女（nǚ）性的占（zhàn）比約為27%。

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