西門子(zǐ)作為專注的科技公司加(jiā)速高價值增長
2021-6-25 來源:西門子 作者:-
• 以獨一無二的方(fāng)式融合現(xiàn)實世界和數字世界(jiè),使客戶價值(zhí)最大化
• 聚焦可持續發展,建立宏偉的“DEGREE”框架
• 更新財務(wù)框架,為(wéi)加速高價值增長設定新的財務目(mù)標
• 業務(wù)周期內(nèi)可比年營(yíng)收增(zēng)長5%至7%(此前為(wéi)4%至5%)
• 購買價格分攤前每(měi)股收益(EPS pre PPA)將(jiāng)取得高位區間的個位(wèi)數年均增長
• 積極的派息政策;高達30億歐元的新的股(gǔ)票(piào)回(huí)購計劃將(jiāng)從2022財年開(kāi)始,持續到2026年
• 2021財年展望:計入此前宣布的收購瓦裏安(ān)所帶來的相關影響,預計淨收益(yì)仍將保持在57億歐元至62億歐元區間
在其主題為“加速高價值增長”的線上資本市場日活動上,西門子股份公司今天宣(xuān)布了新的增長戰略。這一戰略也在公司目標高遠的新財務框架中得以體現,並包括一項全麵的可持續發展計劃。
“我們有能力融合數字世界與現實世界,讓客戶從中受益。正因如此,西門(mén)子才能以獨一無二的方式支持客戶(hù)發展。”西門子股份公司總裁兼首席執行官博樂仁(Roland Busch)表示(shì),“數(shù)字化、自動化和可持(chí)續發展是我們的業務增長引擎。在此基礎上,我們的核心業務和數字化業務相(xiàng)輔相成,在良性循環中(zhōng)向前發展,這為我們落實增(zēng)長戰略,實現更高利潤增長奠定(dìng)了(le)堅實基礎。作為一家專注的科技公司,西門子致力於在所(suǒ)有市場中加強自身地位,並進入相關的可盈利市場。現在,我們追求可持續發展的承諾比以往任何時候都更為堅定。因此,在當前全球麵臨重大挑戰的關鍵時刻,我們將為客戶、各方夥伴乃至全社會創造切實(shí)的附加價值。”
“繼成功轉型為(wéi)一家專注的科技公司之後,我們設定了更高的新財務目標:進一步加速盈利性增長,同時更加注重現金(jīn)流。此外(wài),我們在實體業(yè)務之外(wài)其他業務的運營狀況也將更加清晰透明。”西門子(zǐ)股份公司首席財務官Ralf P. Thomas表示,“公司出色的投資等(děng)級評估是(shì)我們(men)加速高價(jià)值增長的重(chóng)要有利因素,我們將不(bú)遺餘力保持這一評級。不僅如此(cǐ),通過持續的股票回購計劃和積極的派(pài)息政策,西門子將能夠繼續提供具有吸引力(lì)的股東總回報。”
“可持續發展已經植(zhí)根於我們的DNA。對於我們的業務發展來(lái)說,這不是一道選擇題,而是一條必由之路。”西門子股份公司首席人力資(zī)源官、首席可持續發展官兼管理委員會(huì)成員Judith Wiese表示,“在過往傑出表現的基礎之上,我(wǒ)們(men)正設立(lì)更宏偉的目標。我們將再接再厲、更進一步,為各方夥伴創造更為顯(xiǎn)著的價值(zhí)。對西門子而言,實現可持續的業務增長(zhǎng)與為人類和地球創造價值是相輔相成、齊頭(tóu)並進的。”
憑借(jiè)在資源效率和脫碳方麵傑出的(de)解決方案,西門子具有(yǒu)得天獨厚的優勢,能夠幫助客戶實現可持續發展目標。
聚焦關鍵挑戰:數字化轉型
在完成(chéng)西門子能源(2020)的拆分後(hòu),今天的西門子已經是一家專注於工(gōng)業、基(jī)礎設施、交通和醫(yī)療(liáo)領域的(de)科技公司。因(yīn)此,西門子積極投(tóu)身於構成全球經濟支柱並在推動(dòng)數字化轉型和加強可持續發展方麵具備(bèi)巨大潛(qián)力的產業,而這兩大議題正是當(dāng)今時代(dài)所(suǒ)麵臨的主要挑(tiāo)戰。西門子擁有賦能企業和經濟體提高生產力、效率、靈活性和可持續發展所必需的技術能力。
目前,僅數字化工業集團、智能(néng)基礎設施集團、交通業(yè)務和西門子醫療所覆蓋的市場規模就(jiù)達到4400億歐元(以2020年為基(jī)準)。從(cóng)當前到2025年,這些市場將以每年4%至5%的速度增長。通(tōng)過(guò)融合深厚的行業積(jī)澱與數字化能力,西門子具備強勁實力,能夠進一步提升市場地位,並將努力在這些領域取得持續的盈利性增長。
同時,西門子計劃進入一些極具吸引力的相關市場,其市場規模高達1200億歐(ōu)元。為了開拓這些市場,公司將專注於有機增長和(hé)無機增長的結合。對於全球(qiú)領先的電(diàn)子(zǐ)價值鏈信(xìn)息服務(wù)商Supplyframe的收購和具有變革意義的對於瓦裏安醫療係統公司(Varian Medical Systems, Inc.)的收購就是具有代表性的例子。
在全公司範圍內廣泛使用創新技術
西門子融合(hé)現實世界與數字世界的獨特能力主要基於三大要素:西門子利用深厚的行業積(jī)澱,為(wéi)特定行業開發數字化應用。同時(shí),西門(mén)子匯聚專業知識與經驗,推動在全公司範圍廣(guǎng)泛使用(yòng)的核心技術的發展。此外,得益於包括客戶、合作夥伴和初創企業在內的強大生態係統,西門子能以比競爭對手更快的速(sù)度,將客戶導向的創新投入市場應用。
為了實現(xiàn)這一目標,西(xī)門子正迅速推進其(qí)技術業務組合的發展,包括軟件、自動化解決方(fāng)案和領(lǐng)先的物(wù)聯網平台,以及人工智能(AI)、數字(zì)化(huà)雙胞(bāo)胎、5G、工業邊緣和網絡信息安全等核心技(jì)術。由於西門子核心業(yè)務和數字化(huà)業務將(jiāng)在(zài)未來更加協同(tóng)發展,公司期待實(shí)現超(chāo)過市場平均水平的盈利性增長。西門子預(yù)計,從當前到2025年,公司將在2020財(cái)年數字化業務營收53億歐元的基礎上(shàng)實現約10%的年(nián)複合增長。
向軟件即服務(SaaS)業務(wù)模式轉型
自2022財年起(qǐ),數字化工業集團將開始業務模式的重大轉型(xíng),其軟件業務相當大(dà)的一部分將向軟件即服務(SaaS)模式轉變(biàn)。同時,在既有業績指標之外,這部分業務還將開始披露年度經常性收入(rù)(ARR)。數字化工業集團軟件業務計劃推出新的SaaS產品組合,為客戶提供更大的可訪問性、更(gèng)輕鬆的協(xié)作機製以及無限擴展性(xìng),幫助客戶加速(sù)數字化轉型(xíng)。對於西門子來說,向SaaS轉型將使數字化工業集團業務的(de)營收更具韌性和可預見性,並幫助拓展新的垂直市場、用戶和客戶,尤(yóu)其是(shì)幫助(zhù)中小型企業減少對複雜IT基(jī)礎設施的投入,進而推動(dòng)業務增長。
“DEGREE”——堅定可持續發展承諾,設立宏偉目標
西門子進一步強調其對可持續發展的承(chéng)諾(nuò),並推出全新(xīn)框架“DEGREE”,即去碳化(decarbonization)、道德規範(ethics)、治理(governance)、資源效(xiào)率(resource efficiency)、平等(equity)和就業能力(employability)。這一新框架將適用於公司(sī)全球業務的各項活動(dòng)。
西門子在環境、社會和治(zhì)理(lǐ)(ESG)方麵設立了係統(tǒng)、可(kě)衡量(liàng)而具體的長期目標,以支持公司邁向可持續發展的願景。此外,公司正式將可持(chí)續發展議題納入投資決(jué)策的戰略要務(wù)。
憑借其技術組合,西(xī)門子能夠(gòu)支持(chí)公共和私營部門在工業運營、樓宇和電網基礎設施、交通及醫療領域的數字化轉型,同時提供具有可信商業應用的創新解決方案,從而推(tuī)動經濟向(xiàng)著碳中和目標轉型。這些技術能夠幫助(zhù)客戶實現發展目標,同時提高資源效率。
2015年(nián),西(xī)門子成為全球首批承諾至2030年在自身業務運營中實現(xiàn)碳中和的(de)工業企業之一。自宣布這(zhè)一目標(biāo)以來,公司的二氧化碳排放量已經減少達一半以(yǐ)上。與此同時,西門子不斷加強(qiáng)其現(xiàn)有(yǒu)舉措以實現全價值鏈的(de)去碳化,並踐行科學減碳倡議組織(zhī)倡導的數據驅動減排路徑。這一路徑確保了公司在支持氣候保護方麵的努力與《巴黎協定》的最高目標方向一致。此(cǐ)外,西門子承諾至2030年將其供應鏈的(de)碳排(pái)放減少20%,並力爭至(zhì)2050年實現供應(yīng)鏈碳中和。至(zhì)2029年底(dǐ),公司還計劃在實現循環發展方麵取得更大(dà)進展,例如顯著增加金屬和(hé)樹(shù)脂等二級材料的(de)采購。
“DEGREE”框架(jià)涵蓋多個目標——例(lì)如,保障公司員工的長期就業能力,促進包容、相互尊重和平等。公司也正致力於實現此前宣布的目標,確保至2025年女(nǚ)性將占公司(sī)管理(lǐ)層人數的30%。與(yǔ)此同時,西門子將繼續投資(zī)於員(yuán)工的教育和培訓(xùn)。在這(zhè)一方麵,公司每(měi)年在全球範圍內投入約2.5億歐(ōu)元(不含(hán)西門子醫療股(gǔ)份(fèn)公司)。
更(gèng)高的新財務(wù)目標,加速高價值增長
西門子(zǐ)還提出了更新的(de)財(cái)務框架,將自2022財年起,在設定更高財務目標的同時加強業務運營的清(qīng)晰和透明。作(zuò)為公(gōng)司的目標之一,西門子計劃在3至5年的(de)業務(wù)周期內,在可比基礎上實現集團營收5%至7%(此前為(wéi)4%至5%)的年增長。為此,公司將力爭以明顯(xiǎn)高於市場的速度(dù)保持增長。購買價格分攤前(qián)每股(gǔ)收益 (EPS Pre PPA)預計將取得高位區間的個(gè)位數年均增長。因此,相對來說,購買價格分攤前每股收益的增長速度將高於營收。此外,西門子將(jiāng)繼續積(jī)極追求將利潤轉化(huà)為自由現金流的目標。公司正將其現金轉換率的目標提升至集團層麵,以明確全部責任。作為(wéi)更(gèng)新的財務框架(jià)的一部分,公司還承(chéng)諾(nuò)采取積極的派息政策(cè)。
得益於在(zài)優勢市場的盈利性增長和組織架構的優化,西(xī)門子將提高智能基礎設施集團和交通業務的利潤率目標。盡(jìn)管向SaaS業務(wù)模式的轉型將帶來短(duǎn)暫的不利影響,數字化工業集團仍將維持17%至23%的高利潤率目標。未來,智能基礎設(shè)施集團的利潤率目標將(jiāng)在(zài)11%到16%區間(此前為10%到(dào)15%)。交(jiāo)通業務的利潤(rùn)率目標為10%至13% (此前為9%至12%)。
持續保證(zhèng)高投資評級
西門子(zǐ)出色的投資評級仍將是其取(qǔ)得成功的關鍵因素,這也是使公司能夠以極具吸引力(lì)的條件獲得融資選擇的先決條件。
西門子繼(jì)續提供具有吸引力的股東總回(huí)報
作為資本市(shì)場日(rì)活動的一部分,西門子宣布將從2022財年開始,推出一項(xiàng)新的五年股票回購計劃,回購資金高達30億歐元。此外,西門(mén)子將繼續確保嚴格的資本(běn)配置。加上積極的派息政策,這些因素也將有助於帶來極具吸引力的股東總回報。
2021財年展望
本季度公司業務發展持續向好。此外,4月中旬以來,西門子對瓦裏(lǐ)安醫療係統公司進(jìn)行整合;瓦裏安收購的影響此前並未計入業績預期。盡管此前公布的收購瓦裏安所帶來的(de)相關影(yǐng)響現在將被納入考量,公司仍預(yù)計淨收益將保持在57億(yì)至62億歐元區間。
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