今年春天，國內主流（liú）媒體對華中8型的報道用（yòng）了“橫空出（chū）世”一詞，可見業內外對國產數控（kòng）係統十分關切。其實對（duì）於華中8型的描述，也許（xǔ）用（yòng）“厚積薄發”來得更確（què）切（qiē）些，因為早在幾年前（qián）就橫空出世了。但為了橫空出世那一瞬的榮耀，曾經有多少人經曆了漫漫跋涉和默默付出（chū），以及（jí）無數次失敗和歸零重（chóng）來，才一步一步積微成著（zhe）、破土而出。

        事（shì）非親曆不知難
 
        華中數控公司的（de）成立，要從30年前的1988年說起。這（zhè）一年，在華中理工大學的機械科學與工（gōng）程學院，跨學科的數控工程中心成立了。時任華中理工大學機械科學與工程學院院長的周濟，長（zhǎng）期致力於機械設計與數控技術的教學和研究（jiū）工作，主持研製了華中Ⅰ型數控係統。
       
        1994年，在數控工程（chéng）中心基（jī）礎上組建了華中數控公（gōng）司，開始將（jiāng）科研成果推向市場。1999年，成為科技部批（pī）準的（de）國家數控（kòng）係統工程（chéng）技術研究（jiū）中心。2003年（nián），國家數（shù）控係統工程（chéng）技（jì）術研究中心建設評（píng）估為（wéi）“優秀”，2006年納入滾動支（zhī）持（chí）目錄。2008年，獲批中國首批（pī）創新型企業稱號（hào）；中（zhōng）國機床數控係統標準化技術委員會秘書長單位（wèi）；中（zhōng）國數控係統現（xiàn）場總線技術標準聯盟秘書長單位（wèi）。2010年，獲得國家重大專項8項課題。2011年，在創業板成功上市。……華中數（shù）控董事長陳吉紅用一張PPT就概況了的企業（yè）簡史，讓（ràng）人讀出了更多的（de）內容。
       
        作為一家企業，華中數控的曆史就是不斷（duàn）走向市場、學會遊泳、完成市場化的過（guò）程。早期，公（gōng）司從（cóng）大學（xué）機械學院（yuàn）脫胎而來，骨幹員工都（dōu）是兩棲的，體製上有（yǒu）了（le）先天優勢，也（yě）生就了先天的劣勢。後期，公司成（chéng）立以來（lái），認（rèn）真轉（zhuǎn）變（biàn）觀念，樹立市場意識，著（zhe）重克服重技術輕管（guǎn）理，重設計輕工藝，重科研輕產品的習慣性思維，在體製（zhì）上明晰產權，骨幹持股；在機製上打破鐵（tiě）飯碗，擇優上崗；在文化建設上由“校園文化”轉向“企業文化”。
       
        作為一個以科研（yán）見長的企（qǐ）業，華中（zhōng）數控的研發長期以來得到了國家各（gè）類相關政策的支（zhī）持幫助，如對工程中心（xīn）建設的滾動支持，對“高檔數控機床與基礎製造裝備”國家科技重（chóng）大專項的支持，以及近期（qī）啟動的“換腦工程”等。數控係統傳統上被劃入（rù）功能部（bù）件之列，但其在機床工業中的重要地位還是需要特別表述的：“有這（zhè）樣一個（gè）產業，對國家國防安全（quán）和經濟安全具有（yǒu）戰略意義。由於長期受到西（xī）方（fāng）發達國家的封鎖限製，一直以來國家領導和行業專家對其高度關注；有（yǒu）這樣一個行業，‘屢敗屢戰’，始終堅（jiān）持、堅守自主創新之路，不斷（duàn）突破國外（wài）技術封鎖，卻一直尷尬（gà）地無法打破國外已經形成的市場生態圈（quān）。它（tā），就是（shì）國產數（shù）控係統產（chǎn）業。”陳（chén）吉紅很多次（cì）將這（zhè）段話當作他發言的開場白，可見這個產業的背景和國家政策支持的意義所在。
       
        作為擁（yōng）有一項具戰略意義（yì）的核心技術的（de）企業，堅持自主發展，打破國外技術封鎖和壟斷，確保我國的產業安全和國防安全，同時用數字化技術提升和改造傳統裝備（bèi），用（yòng）“中國大腦”裝備中國製造，都是華中數控自成立以來堅定的目標（biāo）。華中（zhōng）數控人是把自主創（chuàng）新作為信念來堅守的，否則他（tā）們所有的努力都將沒有意（yì）義。
       
        事非（fēi）親曆不知難。研製先進的數控係統裝置不僅需要科研能（néng）力（lì）和平台，還需要產業化路徑和（hé）資源，需（xū）要熟知整機企業並與其全麵磨合（hé），也需要深度了解用戶行（háng）業，掌握其工藝及生產要素。以華中數控的出身，科研能（néng）力較強，但成果產業化就是一難關，籌資建廠、生產管理、市場開拓、隊伍建設（shè）等等都是白手起家，還（hái）要麵（miàn）對技術領先、市場壟（lǒng）斷的強大國際對手。
       
        中國數控產業走過一條十分曲折的道路，曾流傳（chuán）“三打祝（zhù）家莊”屢戰屢敗一說，而華中數控人已決意要（yào）在屢敗屢戰的困境中書（shū）寫全新的篇章（zhāng）。

        開弓沒有回頭箭（jiàn）
       
        2010年春節剛過，華中數控將近百（bǎi）人的開發隊伍移師揚州，開始華中8型高性（xìng）能數控裝置、伺服驅動和伺服電（diàn）機（jī）成套產品的研製攻（gōng）關。華中8型毫不含糊地（dì）對標國際先進，並在這一（yī）封閉式研發會戰中喊出了（le）“712”口號，以一周工作7天，每天工作12小（xiǎo）時的拚命精（jīng）神投入到項目攻關中（zhōng）去。
       
        這是一場硬（yìng）仗。此（cǐ）前（qián）不（bú）久（jiǔ），國家啟動了“高檔數（shù）控機床與（yǔ）基礎製造裝備”科技重大專項，華中數控承擔了“高檔型、標準型數控（kòng）係統和專用（yòng）數控係統開發及規模化推廣應用”等項目，華中8型便是其中具（jù）代表性的科研產品。
       
        圍繞“華中8型”的研（yán）製，華中數控人攻克了“每一項都是數控領域的國際性難題（tí）”的多軸聯（lián）動、高速高精、現場總線（xiàn）、開放式平台、基於指令域大（dà）數據的智能化等關（guān）鍵核心技術，全麵縮小（xiǎo）了與國外的差距（jù），實現了（le）我（wǒ）國數控係統從模擬式、脈衝（chōng）式向總線式、全數字的高檔數控（kòng）係統的跨越式發展。
       
        經國家機床質量監（jiān）督檢驗中心檢測，華中8型各項功能均（jun1）達到國（guó）際主流高檔數控係（xì）統的指標，功能、性（xìng）能和可靠性達到國（guó）外同類係統水（shuǐ）平，可替代進口。
       
        產業化，是科研成果真正成功的關鍵。開弓沒有回（huí）頭箭。2013年（nián）初，華中8型（xíng）進（jìn）入沈飛的生產現場。航空製造企業是高端數控裝備聚集地，沈飛公司欣然表示願做航空企業中“第一個吃螃蟹的人”。其數控加工廠率先采用華中（zhōng）8型完成了對（duì）進（jìn）口（kǒu）辛辛那提LANCE2000加工（gōng）中心的國產化改（gǎi）造，令這台已經陷於癱瘓的設備重（chóng）新投入生產。由於進入最後精加工階段的飛機零件非常昂貴，數控係統的任何缺陷均可能導致零件報廢，造成（chéng）經濟損失，華中數控和沈飛都為此承擔了巨大壓（yā）力。經過近一（yī）年的生產（chǎn）驗證，數控係統完（wán）全滿足使（shǐ）用要求。沈飛又拿出30多台設備（bèi）交給華數進（jìn）行數控係統改造，包括（kuò）國外著（zhe）名公司的五坐標大型橋式龍門銑床、雙主軸龍門加工中心等多台高檔數控機床。目前，這批（pī）數控係統已累計（jì）運（yùn）行30多萬小時（shí），其功（gōng）能、性能、可靠性經受住了考驗。
       
        華中8型首次在國內航空領域實現（xiàn）了國產高檔數（shù）控（kòng）係統的規模（mó）化應用。在沈飛案（àn）例示範效（xiào）應下，華中8型在上（shàng）海航天八院、航天三院、航（háng）天四院等重（chóng）點航天航（háng）空單位，以及東方汽輪機公司等重要發電裝備製（zhì）造企業獲得批（pī）量應用（yòng）。
       
        2016年4月，華中8型通過了由中國機械工業聯合會組織的科技成果鑒定。專家認為：“華中數控在我國數控係統後發追趕，麵（miàn）臨更（gèng）嚴苛（kē）要求的（de）應戰壓力下（xià），奮力拚搏，曆經數代技術攻關，開發出了以華中8型為代表的自主可控數控係統，全麵達到（dào）國際先進水平，可替代進（jìn）口。”這一年，華中8型先後獲得湖北省科技進（jìn）步一等獎和中國機械（xiè）工業科技進步一等獎，並獲得發明專利（lì）48項（xiàng），軟件著作權47項，形成國（guó）家和（hé）行業標準13項。

        海納百川有容乃大
       
        業內將數（shù）控係統領域的市場模式分為代表性的三類，一類為專攻高端係統市場，係統廠專業生產各種規格的數控係統，提（tí）供各種標準型的功能模塊，不（bú）做整機（或謹慎低調），以西門子（zǐ）為代表；另一類為主機廠獨（dú）立開發數控係統，並與其自產的數控機床配套（tào）銷售，從數（shù）控係統做到整機，如美國哈斯等；還有一類主（zhǔ）機廠在係統廠提供的開發平台（tái）上，研發自主品牌的數（shù）控係統，與自產的數控機床配套銷售，典型的有馬紮克。華中數控（kòng）在研發高端數控係統（tǒng）時對標西門子產品，在市場模式選擇中，兼具西門子與馬（mǎ）紮克模式，堅持高端與開放的特點，以充分發揮數控（kòng）係統開放性好的技術特點（diǎn），實現主機（jī）廠、用戶（hù）企業和數控係統廠的多方共贏。
       
        據相關統計數據，2015年國產數控係統（tǒng）的國內市場占有率，標（biāo）準型數控係統在25.32%左右，高檔數控係統則隻有6.08%，可見國內高檔數控係統的市場競爭（zhēng）形（xíng）勢嚴峻，市場（chǎng）空間仍有很大想象力。
       
        海納（nà）百川有（yǒu）容乃大（dà）。為盡快（kuài）做大做強（qiáng）國產數控（kòng）機床產業，華中數控向機床企業開放（fàng）華中8型軟硬件開發平台，已與300多家整機企業建立了戰略夥伴關係，支持大連機床、寶雞機床開發其自己品牌的數控係統，集成機床（chuáng）廠的（de）特殊工藝和控製要求，開創（chuàng）了國產數控係統和國產（chǎn）數控機床協（xié）同創新的發展模式。
       
        近年來，新型電子信息產品（pǐn）製造領域對高速鑽攻中心需求呈現爆發式增長。由於這類數控機床在高速和高精方麵有極高的（de）技術要（yào）求，所配數（shù）控係統一（yī）直被國外壟斷。而在與國外數控係統的市場競爭中，高速高精等性能方麵的差（chà）距，一直是國產數控係統的軟肋。2015年開始，華中數控瞄準這一市（shì）場，利（lì）用華中8型的技術優勢，組織精兵強（qiáng）將，聯合用戶，攻堅（jiān）克難，推出了針對3C行業高速鑽攻中心的數控係統HNC-818AM，並成功在用戶現場完成零件加工，結果顯示（shì）其效率顯著提高，甚（shèn）至超過國外知名數控係統，實現了國產數（shù）控係統在3C領域的重大突破，打破國外品牌對這一領域的長期壟斷局麵（miàn）。目前華中數控已經（jīng）在3C領域實（shí）現了（le）15000餘台套的銷量，占據（jù）了國內鑽攻中心市場20-25%的（de）市場份額。3C終端客戶遍布珠三（sān）角、長三角、江淮、長江中遊等地區，主要配套品牌為小（xiǎo）米、魅族、華為、vivo、聯想、三星、飛利浦（pǔ）等手機（jī）、電腦製造（zào）企業。
       
        值得一提的是，由華中數控與東莞勁勝聯合打造的國內首家（jiā）移動終端金屬加工智能製造示範工廠，由180台配華中（zhōng）數控（kòng）係統的高速鑽攻中心、72台華中數控機器人，組（zǔ）成（chéng）10條自動化生產線，同時（shí）集成了（le）華中數控大數據中心（xīn）和雲服務平台，在全國率先實現了國產數控係統+國產智能裝備（bèi）+國產工業軟件的“三國”智（zhì）能技術集成和規（guī）模應用。
       
        目（mù）前，華中8型的應用推（tuī）廣正在加速，產業布局深入珠（zhū）三角、長三角等（děng）經濟（jì）發達（dá）地區。背負振興國產高檔數控係統產業的使命和責任，華（huá）中（zhōng）數控正在努力加載中……
       
        （楊（yáng）青）