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防（fáng）疫情抓生產（chǎn）華菱汽車有序推（tuī）進複工（gōng）複產

2020-3-14 來源：中國工業新聞網作者：-

2月17日，在華菱公（gōng）司（sī）總裝車間，工人們正戴著口罩緊張忙碌（lù）著，一台台新（xīn）裝配（pèi）完成的華菱重卡緩（huǎn）緩駛下生產（chǎn）線。連日來，華（huá）菱公司一手抓防控，一手抓生（shēng）產，在做好疫情防控工作的前提下，有序推進複工（gōng）複產，全力恢（huī）複產能。

“大家非常積極，符合複工條件的（de）都來上（shàng）班了。”華菱公司車間負責人介紹道：“早在1月22日，公司就號召員工春節假期減少外出返鄉（xiāng），加上去年公司進行了用工改革，生產線上很多非關鍵位置都采用本地外包人員。因此，我們的人員大多（duō）符合複（fù）工條（tiáo）件（jiàn），截止到2月15日，員（yuán）工上崗率（lǜ）達（dá）到了78.78%，而且這（zhè）個數（shù）字還（hái）在不斷上（shàng）漲中。”

為了保障疫情防控期（qī）間員（yuán）工安全，華菱公司按照集團公司（sī）部署要求，采取多項（xiàng）防（fáng）控措施。廠區內部，所有公共區域都貼上防疫宣傳標語，讓員工了解更（gèng）多疫情防控知（zhī）識，保護自身健康；員工除每（měi）天早晨、中午進入（rù）公司（sī）門崗測量體溫之外，車間安全員每天上午、下午還分別給員工測量體溫兩次，隨時掌握員工健康狀況；每天上崗前，保潔人員對車間生產線、衛（wèi）生間（jiān）等各個角落（luò）進行全麵消毒殺菌；每天早上（shàng）由各班組核對上班人員名（míng）單，對非正常未（wèi）到崗人員進行詢問、確認未到崗原因。對於外包人員仔細檢查，符合複工條件的發放上崗證件，才（cái）能上崗。為了保證複工員工的用餐安全，公司實行（háng）分餐製，每天由專人去公（gōng）司食堂取餐，避免發生交叉感染。目前，所有上（shàng）崗（gǎng）員工身（shēn）體狀況良好。

要保證企業順（shùn）利複工，一是人員，二是供應鏈。疫情期間，全國物流運（yùn）輸（shū）受到很大影響。從2月10日（rì）開始，華菱公司就積極做好了各（gè）類生（shēng）產物資保障（zhàng）。首先是消化完年前儲備的生產物資。其後，在政府相關部門的協調幫助下，公司生產（chǎn）物（wù）資運輸通道很快暢通，確保了下一步的生產需（xū）求。此外，為應對湖北、浙江等（děng）疫（yì）情嚴（yán）重地區的物料供應不上（shàng）的問題，華菱公司積極尋找替代品，確保整個供應（yīng）鏈正常運轉。

複工以來，集團公司黨委書記（jì）、董事長劉漢如多次到生產一線慰問員工，檢查防控和複工進展情況。他叮囑大家要做好防疫保護，學習相關防（fáng）護知識，在保證自身健康安全（quán）的前（qián）提下，爭分奪秒、開足馬（mǎ）力，努力提高產能。

特殊時期，華菱公司各黨員幹部起到（dào）了先鋒帶（dài）頭作（zuò）用。塗裝車間（jiān）車身塗裝前處（chù）理班組外地的員工比較多，並且由於是車身塗裝的（de）第一道關鍵工序，所（suǒ）以不能由其他（tā）車間人員（yuán）代替。塗裝車間主任科（kē）員以上人員（yuán）便主動挑起大梁，一直（zhí）堅守崗位，確保恢（huī）複生產。

目前（qián），華菱公司四（sì）大生產車間、物流部、質量檢測線已全部正常複工，產量每天逐步（bù）提升，基本恢複到了（le）正常產能，真正做到了複工生產和疫情防控兩不誤。

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