改革開放40年中國製造融入全球貿易體係
新華社北京7月23日電 題:與世界攜手共贏——改革開放(fàng)40年中國製造融入全(quán)球貿易體係
小到牙刷、電池(chí),大到(dào)汽車、輪船、大飛機……改革開放40年,中國製造堅持開(kāi)拓,苦練內功,在與世界貿易夥(huǒ)伴攜手共進中,逐漸融入全球貿易體係(xì)。‘
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中國製造逐漸融入世界產業分工體係
盛夏的滬東中華(huá)零號基(jī)地碼頭,一艘艙容17.4萬立方(fāng)米的巨型LNG船整裝待發,即將遠航。
LNG船是公認的高技術、高難度、高附加值船舶,能夠製造這樣的船舶(bó),是滬(hù)東中華造船(集團)有限公司進入世界一流(liú)造船企業行列的標誌之(zhī)一。
“我們一係(xì)列產品已成為日本、德國、意大利等國(guó)家遠洋船隊的主力。”滬東中華董事長陳建良介紹。
滬東中華的(de)今天,是我國製造業融入世(shì)界產業分工體係的縮影。
改革開放40年來(lái),在(zài)不(bú)斷開放與創新中,中國成為(wéi)世界製造業生產和出口大國,中國製造擁有了麵向(xiàng)世界的供應能力。從積極承接全球製造業轉移到擁有完備產業鏈,從代工起步到求品質、做(zuò)品牌,開放與競(jìng)爭倒逼中(zhōng)國製造不斷朝著提升產(chǎn)品品(pǐn)質、優化產業結構方向前行。
工信部(bù)資料顯示,1984年,我國首次發布《國民經濟行業分類(lèi)和代(dài)碼》,工業(yè)行業中(zhōng)僅有化工、機械等13個大類行業;如今,我國製造業覆蓋了(le)國際標準(zhǔn)行業中製造業(yè)大類所涉(shè)及的24個行業(yè)組、71個行業和137個子行業,成為全球製造業體係(xì)最為完整的國家之一。
也應看到,我國製造業總體仍處於世界產業分工體係中低端的現狀沒有改變,製造業有效供給不(bú)足、低端產能過剩等問題依然存在,轉型升(shēng)級不能(néng)止步。
“麵臨新工業革(gé)命機遇,中國製造業還要敞開懷抱,在(zài)開(kāi)放包容中實現質(zhì)量、效益、動(dòng)力變革,增強競爭力。”工信部(bù)部長苗圩說。
中國企(qǐ)業與國際夥伴攜手共贏
中國製造40年發展背後,寫滿了中國企業與國(guó)際夥伴攜手奮鬥的故(gù)事(shì)。
從(cóng)一個小山村起家的(de)吉利控股集(jí)團,2010年收購世界汽車名企沃爾沃,曾引發質疑(yí)。吉(jí)利經過一係列戰略調整,與沃爾沃取長補短、協同發展。到2015年,沃爾沃全球汽車銷(xiāo)量創下(xià)該品牌建立88年來的曆史新紀錄。在日前公布的最新一(yī)期《財富(fù)》世界500強榜單中,吉利(lì)再進76位,位列267名。
“在相互尊重的前提下,依法合規地探索一條攜手共進的新型發展(zhǎn)道路,將為(wéi)用戶帶來更多利益,對行業產生積極影響。”吉利控股集團董事長李書(shū)福說。
回首(shǒu)中國製造40年(nián)發展曆程,這樣的故事不勝枚舉:
—— 1995年(nián),中國遠洋海運集(jí)團有限公司的前身之一、當時的中國遠洋運輸(集團)總公司與日本川崎重工業株式(shì)會社以股份參(cān)半的形式,在荒灘之上建起南通中遠海(hǎi)運川崎船舶工程(chéng)有限公司。多(duō)年來,在填補我國造船史上多項空白的(de)同時,也反哺了日本川崎重工業株式會(huì)社。
——2017年5月5日,我國C919大型客機成功首飛。圍繞(rào)大飛機的研(yán)發,中國商用飛機有(yǒu)限責任公司聚合了全球15個國家和地區的200家一級供應商,帶動航(háng)空運輸、材料等多個產業發(fā)展……
“開放的中國製造業受(shòu)益於國外資本、技術(shù)和(hé)人才的投入(rù),也持續(xù)為外資(zī)企業提(tí)供了良好回報。”苗圩表示。
以汽車為例,2017年,中國乘用車共銷售2472萬輛,其中德係、日係、美係、韓係和法係乘用車銷量分別占乘用車銷售總量的19.6%、17.0%、12.3%、4.6%和1.8%。
值得注意的是,中國製造企業(yè)仍處於全(quán)球價值鏈的中低端。中國貨物(wù)出口的40%、高(gāo)科技產品(pǐn)出(chū)口的三分之二(èr)都是在華外資企業實現的。中國企業仍(réng)需在對外開放(fàng)中(zhōng)苦練內功。
中國“匠人”與國際人才融合成長
隨著中國製造企業國際化步(bù)伐加快,中國(guó)“匠人”也(yě)與國際人才(cái)融(róng)合成長。
走進浙江、江蘇等多地現代化智能(néng)工廠,不時(shí)可見與中國員工三五成群、熱切交流的異國(guó)麵孔。
南通中遠海運川崎船舶工程有限公司中方總經理陳弓介紹,自1996年起,公司先後有600餘名員工赴日本川崎重工阪出工廠研修,培育了一批優秀人才。
“我1990年進萬向,相比當(dāng)初,企業生產效率、產品品質提高很(hěn)多。我們也在不斷提(tí)升自己。”萬向錢(qián)潮萬向節廠技(jì)改組組長方國平說。
“先(xiān)進的製造和對文化、習慣的尊重(chóng)讓我們找到‘家’的感覺,擁有發展空間。”吉利汽車研究院電動車研究院外籍員工司馬洛介紹。
人才是(shì)製造業(yè)發(fā)展的基石。當前,我國製(zhì)造業高端人才(cái)、高水平技術(shù)工人缺乏問題仍待破解。麵(miàn)向未(wèi)來,還需不斷開放與變革(gé),進一步挖(wā)掘人才資源的內在潛力。
首先是開放。“我們將在製造業已基本開(kāi)放的基礎(chǔ)上,進一步落實汽車、船舶等行業開(kāi)放(fàng)要求,加(jiā)強同國際經(jīng)貿規則對接。”苗圩說,將進一步為外商、外國專家提供更多更好的機會。
還要優化環境,讓人才留得住、用得上。專家(jiā)建(jiàn)議,進一(yī)步完善人才培養模式(shì),營造鼓勵(lì)創新創業(yè)的社會氛圍,讓人才資源轉變為經濟發展源源不斷的動力。
也要守住和(hé)發揚工匠精神。一方麵要營造崇尚實業的(de)氛圍,一方麵也要加大技能人才的“充電”,培養更多符合(hé)產業發展的“數字工匠”。
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