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沒有製造業（yè）的話我們還（hái）有什麽（me）？

2017-5-26 來源：轉載作者：- 訪問量：

未（wèi）來30年，中國最重要的機遇（yù）是什麽？很多人認為是製造業的科技升級。但（dàn）真正讓製造業（yè）科技升級的並不是如何造，而是造什麽，是（shì）如何跟世界（jiè）最（zuì）先進（jìn）的科技研發（fā）來對接（jiē）。

現在（zài）是一個縱向整合的時代。你並非必須得自己擁（yōng）有專利（lì），才能生產產品，才能打市場。專（zhuān）利、產品、市場這三部分是可分離的。

真正對社會經濟實力的推動，不來自於科（kē）研（yán）本身，而來自於對於科研的高效轉化。美國的科（kē）技轉化才是（shì）它經濟實力的真正表現。

幸運其實是最難（nán）的，因為概率（lǜ）極（jí）低，也就是說你想用守株待兔的方式去吃飽飯，這是不現實的大規模的開放的複雜產品的製造，全世界你隻（zhī）能找（zhǎo）中（zhōng）國（guó）。

全球（qiú）的創新（xīn）正處在變革的時點上，向（xiàng）世界最牛的人學習，然後超越他，你就可以成為世界（jiè）最牛。

1、未來30年，中國最重要的機遇是這個

未來30年，中國最重要的機遇是什麽？我們認（rèn）為是製造業的科技升（shēng）級。這個話題從政府到民間談了很多年（nián），但一直沒有解決，我們認為我（wǒ）們找到了最重要的解決辦（bàn）法。

科（kē）技升級的源頭是什麽？政府也在講“智（zhì）能製造”，但我們認為這裏有（yǒu）個小偏差——真正讓製造業科技升級的並不是如何（hé）造，而是造什麽（me），是如何跟世界最先進的科技研發來（lái）對接。你去（qù）看世界最先進（jìn）的企業，比如蘋果公司，它並不（bú）是說自己的製造多麽領先，因為它幹（gàn）脆把製造業甩（shuǎi）給了中國的富士康，但它有最先（xiān）進的研發能力，它能夠造出蘋果來。

美國人（rén）其實也在反思這一點，就是如果我把太多的製造甩到國外，會不會喪失很多新機會？尤其是從（cóng）整（zhěng）個（gè）手機產業來看，雖然說蘋果獲利盛（shèng）豐，但因為蘋果和富士康的合作，造成中國手機（jī）製造能力非常強，同時也就培養出了中國的小米和一係列中國的國產品牌手機，我想這和中國強大（dà）的製造能力是相關的（de）。擁有強大的製造能力就有（yǒu）機會創（chuàng）造出新的品牌，來獲取更高的市場價值。

2、究竟是誰掌握著製造業產業最豐厚的利潤？

這裏（lǐ）麵（miàn）需要澄清一個誤（wù）解：

我們中國人經（jīng）常有一個說法是（shì）必須要掌握（wò）最先（xiān）進（jìn）的（de）科技，否則就隻能淪為來料加工的加工企業。但實際上，你如果看一個產業的利潤，它是（shì）分成三層（céng）次：

第一個層次，製造業利（lì）潤。這部分利潤確實不強，富士（shì）康給蘋果做代工的利潤也遠談不上豐厚；

第二個層次，誰擁有專利。專利擁有者可以收專（zhuān）利授權費和技術支持費，但如果說它沒（méi）有產品的話，往往專利授權費是非常低的。

第三個層次，你不擁（yōng）有專利，但你可以做出好產品。比如iphoness 之前（qián）最成功的案（àn）例是ipods，ipods蘋果當時找到了（le）一個市場切入點，就是說MP3這（zhè）樣的音樂播放器應（yīng）該能夠（gòu）容納你所有的（de）曲庫，而（ér）不應該隻存10首歌（gē），所以喬布（bù）斯決定要重新再造一個音樂播放器（qì），就是這（zhè）個ipods，但ipods的技術並不是喬布斯，而是東芝的。也就（jiù）是說，他產（chǎn）品的核心材料並不是自己的，但因為他擁有強大的市場控製能力，所以說它能夠做到獨家（jiā）銷售，而且（qiě）反過來在自己經營成熟以（yǐ）後把這個專利收（shōu）購掉。

這就說明了雖然製造業利潤不豐厚，但是掌握了製造業很（hěn）容（róng）易形成自（zì）己的產品和品牌，而銷售產品和品牌往往是利潤最大（dà）的一塊，且產品（pǐn）、品牌背後的科技往往並不來自於這家公司，這就是全球協作很顯著的特點。

中國擁有強大的市場能力和用戶理解能力的企業，暫時缺乏科研能（néng）力的企業。我（wǒ）們其實可以用這種（zhǒng）知識產權轉讓授權（quán）的辦法（fǎ）來獲得最先進（jìn）的科（kē）技，到最後我們的利潤是一點（diǎn）都不差的。反過來，如果隻擁有最先進的科技授權，不能形成自己的產品，利潤是（shì）有問題的。

比如大家最近在反複討論孫（sūn）正義收購了著名的手機芯片（piàn）方案公（gōng）司ARM 。未來的計算基本上都是移（yí）動計算，所以ARM結構的（de）芯片未來（lái）會是主流，但ARM自己本身並不生產芯片，而像intel這樣生產芯片的現在也在開始生產ARM架構的芯片（piàn）了，也就是說，ARM隻（zhī）能收到授權（quán）費，雖（suī）然說（shuō）它被孫正義收購，但是實（shí）際上它的收入利潤並不大，和intel這樣的巨無霸比起來，其實要小很多。

我（wǒ）們希望大家理解的一個很（hěn）核心的話題是（shì），就是一個產業裏麵（miàn）的幾個（gè）部分是可分離的。現在是一個縱向整合的時代。你並（bìng）非必須得自己擁（yōng）有專利，才能生產產品，才能打（dǎ）市場。專利、產品（pǐn）、市場這三部（bù）分是分離（lí）的。中國擁有（yǒu）生產能（néng）力以及市場（chǎng）能力，尤其我們的製（zhì）造以（yǐ）優質、低價著稱，所以我們很容（róng）易延（yán）伸到市場部（bù）分，樹立自己的品牌。一旦我們取（qǔ）得市場（chǎng）優勢，我們（men）是可以反向控製前端的這些科（kē）技。

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