近些年，在（zài）寶雞機床（chuáng）集團生產一線，活躍（yuè）著一批以全國勞模田浩榮、“全國五一勞動獎章”獲得者、“三秦工匠”李（lǐ）曉（xiǎo）佳等為代（dài）表的“工匠”，這些由企業（yè）本土培養起來的高技能人才，依靠學習創新、刻苦鑽研，挑（tiāo）起了企業（yè）創新發展（zhǎn）的大梁，成（chéng）為結構（gòu）調整、轉型升級的中堅力量。
 
       作為勞動技術密（mì）集型企業，寶雞機床集團始終把高技（jì）能人才隊伍（wǔ）建設提到重要議事日程，矢誌不渝地（dì）實施“高技能人才素質工程”，培育出一支素質過硬、技術精（jīng）湛、用戶好評的“寶機工匠（jiàng）”隊伍（wǔ）。
 

       本著“幹什麽、學什麽，急用先學，學用結合”的原則，公司堅持每年對新進廠員工有計劃、有步驟地開展崗（gǎng）位適應性培訓、專題培訓及崗位練兵等培訓，重點突出崗位（wèi）應知應（yīng）會、機械識圖、編程操作、質量管理、操作（zuò）規範、勞動紀律、安全教育等基礎理論培訓內容。
 
       采取“請進（jìn）來、送出去”的（de）方式，通過現場示範、看板培訓、專題技術講座，開展以“新理論、新技術（shù）、新工（gōng）藝、新（xīn）裝備”為主要內容的繼續教育培訓，建立全員、全方（fāng）位、全過程的員工教育培訓體係。
 
       與此同時，在基層廣泛開展“一幫（bāng）一結對子”、“導師帶徒”捆綁式教學活動，目前已經建立師徒對子上百對，已有相當數量的“徒弟”成為生（shēng）產骨幹力量。
 
       公司充分發揮“高技能人才培訓基（jī）地”作用，創新校（xiào）企（qǐ）合作模式，近兩年與省（shěng）內外10多家職業技術院校建（jiàn）立合作關係，率先建立現代學徒製“寶雞機床班”，累計開展各類（lèi）技能教育培訓500多人次，取得良（liáng）好的經濟（jì）效益和社會（huì）效益。

      
  
       圖1 一線員工現場進行技術（shù）交流（liú）培訓

       崗位練兵興技能
 
       以青年職工為主體（tǐ），充分利用勞動競賽、崗位練兵和（hé）技（jì）術比武這個主戰場，公司每年組（zǔ）織裝配鉗（qián）工、工具鉗工、裝配刮研、電工、數控車工、電焊、裝調維修工等關鍵（jiàn）工種（工序（xù））開展技能競（jìng）賽，從中選拔、推薦各工種優秀選手參加（jiā）國家、省、市級技能競賽或技術（shù）比武活動，使一大批年輕的技能人才（cái）脫穎（yǐng）而出。
 
       公司兩次參加或參與（yǔ）承辦全國數控裝調（diào）維修工陝西選拔賽、省市職業（yè）技能大賽決賽（sài）和省市職工（gōng）科技節，多次代表省、市參賽並取得優異成（chéng）績，2016年被授予第七屆全國數（shù）控技能大賽設備讚助單位稱號。
 
       近五年來獲得國家、省、市“技術（shù）狀元、技（jì）術能手”稱號的有20人，“田浩（hào）榮數控車床床頭箱裝配（pèi）操作法”等7項成果榮獲“陝西（xī）省職工（gōng）先進操作法”，多項職工（gōng）革新成果被推薦（jiàn）參評中國機械工業聯合會科學技術獎。由此，在一（yī）線（xiàn）職工中全麵（miàn）興（xìng）起“練技能、學本領、強素質”的熱潮。

      
  
       圖2 陝西省省長（zhǎng）胡和平在西安接見“三（sān）秦工匠”獲得者李曉佳

       人才激勵建機（jī）製
   
       從上世紀90年代開始，寶雞機床（chuáng）就在一線員工中開展班組建設（shè）、小改小（xiǎo）革、合理化（huà）建（jiàn）議、質量信得過等（děng）全員經濟技術創新活動，形成月（yuè）度檢查、半年評審、年度表彰的長效機製，湧（yǒng）現出一大批“技（jì）術示範崗（gǎng）”、“黨員工序帶頭（tóu）人”、“質量信得過個人”、“質量免檢個人”等先進典型，培育了以人才隊伍為核心的企業（yè）文化。
 
       進入“十二五”以（yǐ）來，企業著眼“造精品機床、樹百年企業”的使命，確立“幹優等品零件、裝精密級機床、做高素質人才、創世界級品牌”的管理目標，建立高技能人才成長成才通道，公司對高技能人才實行“逢升必考（kǎo）”，讓一線員工學有目標、幹有方向、升有通道。
 
       堅持每兩年開展（zhǎn）一次高級技師、技師、生產技術骨（gǔ）幹複審評聘，對高技能人才實行特殊津貼（tiē），高級技師和（hé）技師（shī）月津貼分別達到1200元和800元，並按“素質、技能、業績、傳幫帶”四要素，將高技能人才當月完成任務、質量、安全、解決（jué）關鍵技術難題、傳幫帶等（děng）情（qíng）況納入考核，要求高（gāo）技能人才每人每年至（zhì）少要有1項經濟技術創新成果或合理化建議，並作為工資分配（pèi）、評先（xiān）選優的必備條件。
 
       近年公司先後投（tóu）入50多萬（wàn）元，不（bú）斷從軟硬件方麵改善技能人才學習工作環境。2015年5月19日，以（yǐ）高級技師、全（quán）國勞模田浩榮名字命名的省級“田浩榮技能大師（勞模創新）工（gōng）作室”正式掛牌成立，並命名表彰為“陝西省示範性（xìng）勞模創新工作室（shì）”；2016年7月份，以高級技師、陝西省技術能手楊忠洲名字命名的第二個省級“技能大師工作室”獲批，這標誌（zhì）著公司在高技能（néng）人才技術培訓與技術攻關團（tuán）隊建設方（fāng）麵（miàn）邁上新的台階。
  
      
  
       圖3 省總工會領導參觀“田浩榮勞模創（chuàng）新工作室”

       科技成果促轉型
   
       為了最大限度地（dì）穩定技能人才隊伍，公司不斷從體製（zhì）、機製上創新管理，建（jiàn）立技能人才（cái）上升通道，為人才量體裁衣，設計個人職業發展（zhǎn）規劃，鼓勵和引導高技能（néng）人才向重（chóng）要關鍵崗位流動（dòng），為技能（néng）人才提供了（le）更多的實現自我價值的平台和發展（zhǎn）機會。
 
       公（gōng）司黨委書記、董事長李強多（duō）次主持召開“高技能人才座（zuò）談會”，了解他們（men）學習、工作（zuò）、生活情況，聽取對質量、技術、生產、服務（wù）等（děng）方麵（miàn）的意見和建議。堅持給（gěi）技能人才壓擔子，連續開展“工藝優化、技術改造、質量攻關、降本控費”全員（yuán）經濟技術創（chuàng）新活動，鼓勵他們針對瓶頸工（gōng）序，拿項目、列課題，加強成（chéng）果轉化。
公司還實施了“把黨員培養成技術（shù）骨幹，把技（jì）術骨幹發展成（chéng）黨員”的雙培雙（shuāng）帶計劃，組織高技能人才赴台灣、日本優（yōu）秀企業學習培訓，參加國內（nèi）外機床展覽會，並（bìng）從（cóng）思想、學習、工作、生活方麵關心支（zhī）持高技能人才成長，使他們（men）留得住、幹（gàn）得好、成長（zhǎng）快，因此（cǐ）湧現出一大批技能帶頭人（rén）、項目負責人。

      
  
       圖4 公司開展的（de）職工技能（néng）大賽賽場

       通過持續不斷地開展高技能人才隊伍建設，有效加快了企業結構（gòu）調整、轉型升（shēng）級的步伐。公（gōng）司中高檔數控機床比重迅速提升，產值數控化率達到85%以上，主導產品成功打入多家汽車行業知名企業。
 
       得益（yì）於（yú）技能人才隊伍建設，公（gōng）司承擔了20多項國家（jiā）重大科技專項，推動了產品質量、生產組織（zhī）、成本控製、現場管理等工作邁上新（xīn）台（tái）階，提升了企業核心競爭力，國家數控係統工（gōng）程技術研究中心陝西分中心也落戶寶雞機床。
 
       中央政治局常委、書記處書記劉雲（yún）山，中國工程院院長周濟及省市各級領導到寶雞機床參觀（guān）調研後，對企業在經濟（jì）新常態下轉型升級和在智能製造方麵取得的新成效給予肯定。在2016年8月份召開的“寶機工匠 智造（zào）未來”中國機床（chuáng）工具工業協會經銷（xiāo）商分（fèn）會“寶機行（háng）”交流會上，與會行業專家和經銷（xiāo）商代表（biǎo），對公司（sī）近年來在品（pǐn）牌提升、自主創新、智能製造、人才隊（duì）伍建（jiàn）設等方麵的最新成果紛紛給予好評（píng）。
 
       正（zhèng）是這些分布在產品開發、工藝攻關和生產一線關鍵工序崗位的“寶機工匠”們，創造（zào）著寶雞（jī）機床的美好明（míng）天。

       （秦慧琪 王軍）