裝備製造成主戰場製造業全球格局重塑-螺紋加工機床（chuáng）網-數控機床市場網

您現（xiàn）在的位置：螺紋加工機床網（wǎng）> 熱點新聞>裝備製造成（chéng）主戰場製造業全球格局重（chóng）塑

裝備製造（zào）成主戰場製造業全球格局重塑（sù）

2016-4-18 來源：中國工業新聞網作者：中國工業（yè）報記者司建（jiàn）楠

　　“我國（guó）裝備製造業發展的有利因素很（hěn）多，關（guān）鍵（jiàn）看如何（hé）更（gèng）好地利用（yòng）。”在機械工業信息研究院日前主辦的“百萬莊論壇：機工智庫（kù）春（chūn）季發布會”上，機械工業信息研（yán）究院院長王文斌指出，裝備製（zhì）造業已經成為全（quán）球製（zhì）造（zào）業價值重構、競爭格局改變和創新（xīn）驅動（dòng）的主戰場（chǎng）。”

　　“全球製造新競爭格局正在重塑之中，單（dān）極（jí）向多極變化，未來10年裝備製造業（yè）在將成為經濟（jì）發展的主要（yào）拉動（dòng）力量，製造業重新成為全（quán）球經濟競爭的製高點。”機械工業信息研（yán）究院副院長石勇（yǒng）接（jiē）受本報記者采訪時表（biǎo）示。

　　會上，主辦方首次對外發布了“機工智庫”係列研究成果。研究顯示，通過對（duì）智能高端產業（yè）的（de）布局，美國裝備製造業（yè）反彈的速度和幅度遠超過德國和日本。“一帶一路”戰略（luè）為裝備製造業的（de）國際合（hé）作帶來了契機，建議積極構建一帶一路“朋友圈”，精準合作，助力裝（zhuāng）備“走出去”。

　　我國裝備製（zhì）造業尚處追趕階段

　　“有預測說，2022年第二（èr）十四屆冬季奧林匹克運動會後，中國有3億人會從事滑雪運動。但目前（qián）在中（zhōng）國的造雪機幾乎全部依賴進口。其實，中國的造雪機在零下10度時，性能不比國外差，但零上時，就變成了澆花機。而（ér）以色列的造雪機，零上30度都能造出雪。”石勇告訴本報記者。

　　我國裝備製造（zào）業是新中國成立以後才開始起步的。王（wáng）文斌說，到目前，已發展成為規模宏大（dà）、體係完整、具有一定水平、能參（cān）與國際競爭和基本保證國民經濟發展需要的成熟產業。但他同時表示（shì），與（yǔ）國際強手相（xiàng）比，我國裝備製造業尚處於追趕先進水平的（de）階（jiē）段，粗放（fàng）發展、核心能力不足、供給不充分都（dōu）在影響著產業前進的步伐。

　　“裝備製造業是一國（guó）國民經濟的（de）戰（zhàn）略產業，裝備的水平代表著一個國家的技術水平，裝備（bèi）強、則國強。”王文斌說（shuō），“未來，我國裝備製（zhì）造業發展的有利因素很多（duō），國（guó）內市場潛力巨大、資金比較充裕（yù）、人力資源豐厚（hòu），關鍵看我們如何開發、如何更好地利用。國際貿易區域（yù）化、裝備（bèi）製造本國化、核心技術封閉化當然也有弊有利，我們中國人是（shì）有骨氣的，我們從（cóng）來都是立足於自力更生來發展我（wǒ）們自己的，隻要我們充分利用好自己的有利條件，隻要我們堅定不移地走創新發展的道路，我國裝備製造業發展的前景一（yī）定會一片光明。”

　　製造業重新成全球經濟競爭（zhēng）製高點

　　“機工智庫”發布的中國裝備製造業經濟運行景氣指數和出口指數顯示，短期內，我（wǒ）國裝備製（zhì）造業經濟下行壓力仍（réng）然很大，出口還處於收縮期（qī）；中期看，“十三五”期間，呈（chéng）現前低後高增長態勢；長期看，到2025年，中國裝備製造業規模將由現（xiàn）在占全球30%達到35%以上，高端裝備製造業占裝備（bèi）製造業比例將由現在的20%達到35%以上，出口規（guī）模占（zhàn）全（quán）球貿易超過20%。

　　石勇告訴記者，未來10年裝備製造業將成為經（jīng）濟發展的主要拉動力量，製造業重新成為（wéi）全球經濟競爭的製（zhì）高點（diǎn）。裝備製造業在中國還有很大的發展空間，一是占製造業比例還很低；二是市場需求巨大。

　　具體來看，中國擁有39個工業大類，191個中類（lèi），525個小類，成為（wéi）全世界惟一擁有聯合國產業分類中全部（bù）工業門類的國（guó）家。美國的完整程度也僅僅為（wéi）中國的（de）94%左右，日本更是不足中國的90%。

　　相對完整的產業鏈為中國裝備（bèi）製造業提供了係統性的競爭力，中國有超（chāo）過14萬家機械供應商、7.5萬家（jiā）通信和設（shè）備製造商、10.4萬家（jiā）交通運輸設（shè）備製造商，供應商網絡規模超過日本的五（wǔ）倍。

　　“我國裝備製造業未來發展的路徑，國務院頒布的‘中國製造2025’已做出了全麵規劃。隻要我們聯係各自實際認真貫徹落實一定會（huì）取（qǔ）得事半功倍的效果（guǒ）。”王文斌認（rèn）為，現階段，從行業和企業來說，有兩件事首（shǒu）先要下功夫把它解決好。

　　一是下大力氣培育工業文化，使行業（yè）所有的參與者都能夠認真嚴格、善始善盡地做（zuò）好（hǎo）每一個細節，快速地（dì）提高裝備產品（pǐn）的質量（liàng）和可靠性，真正讓用戶放心地使用我們的產品。

　　二是要充分（fèn）地利用自動（dòng）化和智能（néng）技術，讓我們的工廠從生產線製造（zào）向自動製造、柔性製造、智能（néng）製造發展，逐步建設智慧工廠；充分（fèn）利用（yòng）互聯網和信息技術在行業發展工業互聯網（wǎng），使谘詢（xún）、開發、集成、製造（zào）、配套、分（fèn）銷等資源能夠極大地得到優化配置和充分利用，逐步建設虛擬製造生態圈，快速（sù）地提高裝備製造業資源利（lì）用效率和裝備產品的（de）可供給性，不斷地搶占國內市場。

　　智能製造成新工業革命主導

　　從全球情況來看，金融危機給發達國家裝備製造業帶來了嚴重衝擊，但是美國裝備製造業反彈的速度和幅（fú）度遠超過德國和日本。會上，課題組負責人、研究員鞠恩民解讀“美國再工業化（huà）對全球及我國（guó）裝備製造業影響”時指出，美國的裝備製造業（yè）反彈的速度和幅度甚至（zhì）要超過德國（guó），遠（yuǎn）超日本，這（zhè）得益於他們積極布局新興領域和高端環節。高端產業是維持美國當前發展和持久繁榮的關鍵，這些（xiē）產業最能支持創新、包容（róng）和可持續增長。

　　鞠恩民指出，目前，智能製造成為新工業革命的主導。韓國以提升韓國（guó）製造業的（de）競爭力為目標，積極促進製造業與信息技術(ICT)相融合，計劃在2020年（nián）之前打造10000個智能生產工廠，將韓國20人以上工（gōng）廠總量中的1/3都改造為智能（néng）工廠。日本發布《機器人新戰略》，提出三大核心（xīn）目標，即“世界機器人創新基地”、“世界第一的機（jī）器人應用國家”、“邁向世界領先的機器人新時（shí）代”，日本製造業白（bái）皮書提出要重視工業大數據和工（gōng）業互聯網的應用推（tuī）廣（guǎng）。在美國，目前（qián）正在推進信息技術與（yǔ）智能製（zhì）造技術融合，建設智能製造技術平台，推進智能製造產業化和工程化。德國實施工業4.0戰略，其中智能工（gōng）廠和智能生產是4.0兩大主題，德國（guó）政府尤其重視工業標準和智能製造基礎建設。

　　“工業4.0、智能製造的本質就是自動（dòng）化。”會上，課（kè）題組負責人、副研究員（yuán）張燕講解了“從工業2.0到工（gōng）業4.0的戰略（luè）選擇”，闡述、分析了中國自動化發（fā）展的相關問（wèn）題。詮釋了美國、日本和台（tái）灣地區促進工業自動化發展的成功經驗，同時，針對我國工業發展的現狀，提出了（le）推動工業自動化的發展建議。

　　有效開展“裝備外交”

　　“一帶（dài）一路”沿線國家和地區對裝備製（zhì）造業（yè）具有巨大市（shì）場需（xū）求，未來對鐵路、管線、機場、港口、核電（diàn）、電信等能（néng）源裝備（bèi）和基礎設（shè）施的需求量將持續（xù）增長。此（cǐ）外，對基礎設施建設、配套設施及裝備（bèi）、相（xiàng）關產業設備和民生設備需求（qiú）也十分巨大。課題組負（fù）責人、副研究員趙奉傑介紹“裝備製造業參與‘一帶一路’的戰略（luè）研究”成果（guǒ）時建議，要精準合作，構建網絡，開展“裝備外（wài）交”。

　　趙奉傑（jié）認為，中國裝備（bèi）製造業參與（yǔ）“一帶一路”有著諸多的（de）條件和機遇。首先是中國具備了裝備製造業走出去的五大（dà）優勢。”

　　一是規模優勢。中國已經成為全球最大的裝（zhuāng）備製造業國家，且規模比重不斷擴大，穩居世界（jiè）第一（yī）。

　　二（èr）是出口優勢。近年來中國裝備（bèi）製造（zào）業出口增長平穩，出口規模占全球比重由1980年的0.16%，攀升到2000年（nián）的3.14%，2014年的17.54%。據牛津經濟研究（jiū）院預測：中國裝（zhuāng）備產品將長期保持第一（yī）大出口商品（pǐn）類別地位。

　　三是中高端產業優勢。近年來（lái），高端裝備正成為我（wǒ）國對外宣傳的“名片”。據亞洲開發銀行統計，2014年中國出（chū）口的醫療設備（bèi）、航空（kōng）和（hé）通信器材等高科技產品占亞洲高科技產品總出口額的（de）比例（lì）已經從2000年的9.4%上升至43.7%。係統方案解決優勢逐（zhú）步顯現（xiàn）。

　　四是工業門類（lèi）齊全。中國成為全世界惟一擁有聯合國產業分類中全（quán）部（bù）工業（yè）門類（lèi）的國家。美國的完整程度為中國的94%左右，日本不足中國的90%。產業鏈相對完整，為裝備走出去提供了係統競爭力。中國有超過14萬家機械供應商、7.5萬家通（tōng）信和（hé）設（shè）備製造商、10.4萬家交通運輸設備製造商，供應（yīng）商網絡規模超過日本的5倍。

　　五是生態係統較為完善（shàn），具有成本、市場響應速度、服務等比（bǐ）較優勢。如在深圳的兩個小時車程範圍（wéi）內，擁有1000多家電氣製造商、300多家服裝製造商、2000多家（jiā）電子製造商、1300多（duō）家材料製造商，近（jìn）1000萬名勞動力，數量級的優勢和完善的生態係統，使得深圳的手機製造商在製（zhì）造（zào）普通的功能手機的原型開發成本降低1/6~1/4，原型開發時間降低1/7~1/5。

　　一帶一路是化解裝備製造業結構性產能過剩的重要通道。趙奉傑說，除了龐大的產業規模，相對完整的產業鏈也為中國裝備製造業走出去提供了係統性（xìng）的競爭力。“一帶一路”戰略的實施，有助於對接我國優勢（shì）產能與相關國家開發需求，消（xiāo）化一批出口產（chǎn）品，轉移一批優勢產能。

　　精準定（dìng）位“朋友圈”

　　“‘一帶一路’戰略實施將會對全球產業布（bù）局產生重大影響，可能打破現有的以發達國家為主導的全球價值鏈布（bù）局。通過全產業鏈輸（shū）出，緊密對（duì）接供需，逐步形成以中國為核心的全球製造業價值網絡。”趙奉傑說，在“一帶（dài）一路”上，中國裝備製造業在國際合作中應精準定位“朋友圈”，並開展有效合作。

　　趙奉傑說，從裝備製造業規模上看（kàn），中國“一帶一路”上的（de）“朋友圈”分（fèn）為4個等級：進口（kǒu）額大於100億美元的國家屬於中國朋友（yǒu）圈的“土豪”級，包括俄羅斯、印度、新加坡、泰國等10個國家;進口額在10億~100億美元（yuán）的國家屬於“高產”級（jí），包（bāo）括波蘭、沙特阿拉伯（bó）、匈牙利、伊朗等19個國家；進口額在1億~10億美元的國家屬（shǔ）於“中產”級，包括蒙古、愛沙尼亞、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦等30個國家；進口額小於1億美元的國（guó）家（jiā）屬（shǔ）於“低產”級，包括（kuò）黑山、東帝汶等5個國家。她建議，對於“土豪”和“高產（chǎn）”朋友，應找準產業（yè）鏈短板，開展密切合作，提升對中國需求的依存度，可通過共建產（chǎn）業區、打造經濟走廊等新型合作模式實現價值鏈衍生。

　　從裝備製造產品（pǐn）進口占比看，中國“一帶一路”上的“朋友圈”又分為3個等級，進口占比大於30%的國家屬於中國朋友圈的“深交”級，包括塔吉克斯（sī）坦、緬甸（diàn）、柬埔寨、老（lǎo）撾、越南等9個國家；進口占比在10%~30%的國家屬於“一般”級，包（bāo）括（kuò）伊朗、印度、吉爾吉斯斯坦、土庫曼斯坦等38個國家；進口占比小於10%的國家屬於“淺交”階級，包括格魯吉亞、東帝（dì）汶、阿塞拜疆等（děng）17個國家。

　　她建議，根據進口國家對中國裝（zhuāng）備製造業需求的依存度，對於“深交”朋友，維（wéi）護良好合作關係，擴大出口規模，構建“產（chǎn）品+服務+技術”立體化出（chū）口模式。對於“淺交”和“低（dī）產”朋（péng）友，以（yǐ）資金鏈牽引產業鏈，以投資帶動貿易，以工（gōng）程帶動企業和（hé）產品走出去。

　　趙奉傑同（tóng）時表示，裝備製造業參與“一帶一路（lù）”建設要防範風險。例如，在知識產權風險方麵，我國（guó）裝備製造業許多領域，專利布局遠沒（méi）有到位，企業“走出去”麵臨威（wēi）脅。

　　再如，要防範軍團作戰能力不足的風險。“一帶一路”沿線部分國家的基礎設施建設和產業環境落後，裝備製造（zào）企業單兵（bīng）作戰難以在短（duǎn）期內取得成效，甚至將承受較大風（fēng）險（xiǎn）。因此，需要加強縱向產業鏈合作和橫（héng）向（xiàng）產業間合作，各類企業需要在大型複雜項目中（zhōng）充分協作（zuò），形成軍團作戰、全（quán）麵推（tuī）進的模式。此（cǐ）外，還要防範（fàn）金融風險（xiǎn），以及情報風險等等。

投稿箱：
如果您有（yǒu）機（jī）床行業、企業相關新聞稿件發表，或進（jìn）行資訊合作，歡迎聯（lián）係本網編輯部，郵箱：skjcsc@vip.sina.com

更多相關信息

名企推薦

業界視點

| 更多

行業數（shù）據

| 更多

博文選萃

| 更多