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傑克機床召開“新常態（tài）新家（jiā）風”學家書慶五一暨專注聚焦戰（zhàn）略懇談（tán）會

2015-5-11 來源：數控機床市場（chǎng）網作者（zhě）：傑克

傑克機床大家長陳華（huá）貴（guì）為懇談會會致辭

　　4月29日晚上，陳華貴（guì）熱情洋溢地為懇談會致辭。陳華貴首先代表集團董事會（huì），向辛勤奮鬥在各個崗位（wèi）上的（de）各位管理幹部、技術專家和全體員工及其家屬表示了最衷心的感謝和最誠摯的祝福！

　　2014年，對傑克機床來說，也是刻骨銘心（xīn）的一年，在這一年裏，麵對複雜經（jīng）濟（jì）形勢，在集團董事會的堅強領導下，公司緊緊（jǐn）圍繞“深（shēn）度轉型（xíng）”為中（zhōng）心，以定位和文化為（wéi）兩翼，在科技術創新、品牌（pái）塑造、定位聚焦、精益管（guǎn）理（lǐ）、團隊建設等方麵實現了新的突破（pò）、新的轉型，新的（de）升級，基本完（wán）成（chéng）了年初製訂的各項（xiàng）戰略目標，主（zhǔ）要（yào）成果獲（huò）國際領先水平評價，榮獲了春燕獎、省科技進步貳等獎、江西省優秀新產品壹等獎、貳等獎、叁（sān）等獎等獎勵；企業獲得了“專（zhuān）精特新”中小企業、江西省工程技術研究（jiū）中心、江西省重點引智（zhì）示範單（dān）位等重要榮譽（yù）。這些成績的取得，是全體（tǐ）傑克家人團結奮鬥、開拓創新（xīn）、無私奉獻的成果。

懇談（tán）會現場

　　他還表示，傑克近年來不斷強化聚焦戰略，在（zài）明確（què）目（mù）標、精準定位、精細管理、細分市場、團隊建設等方麵，進行了全方位地（dì）梳理和論證，企業資源配置更加合（hé）理高效；我們（men）以“家”文化為載體，在追求企業文化在回歸傳統中再升級，通過打造善德企業，學習弟子規，實行（háng）“自助”餐，創立“孝道”基金、創建（jiàn）“家”文化，全員心性（xìng）得到普遍提升；我們加快管（guǎn）理電商（shāng）化步伐，持續推（tuī）進（jìn）物聯網製造、微（wēi）信營（yíng）銷、遠程（chéng）診斷等信息化工程（chéng），並取得了3項軟件（jiàn）著作權，奠定了在（zài）非（fēi）圓磨削的領域的領先地（dì）位！

　　同時（shí），陳總也特別強調傑克是一個整體，一項事業！更是一個大家庭！我們經營的（de）意義，就在於提供卓越的社會（huì）服（fú）務和員工的福祉！我們（men）要把（bǎ）公司當作一（yī）個（gè）“家”來用（yòng）心嗬護和經營（yíng）！我們要實行專一化戰略，盡（jìn）快在顧（gù）客心智中占據地位，實現在磨床專一領域領導的主導權，從而在（zài）市場中成為顧客心智的首選（xuǎn）。要循著“發展與曲（qǔ）軸磨削加工相關的設備及（jí）成套解決方案的產品、優化凸輪軸磨床、強化經（jīng）濟型外圓磨床”的發展思（sī）路做精做強。要全麵提升質量管理（lǐ），以性價比思維植入顧客心中，占（zhàn）據客戶心（xīn）智模式。

　　隨後，數控（kòng）事業部彭（péng）靈輝對2015年工（gōng）作及讀總裁家書的感受。他首先從安全（quán）生產、產銷業績、質量提升、降本成效、創新成果、談到他接觸數（shù）控機床領域，從一個門外（wài）漢到如今成為數控電氣係統（tǒng）高級（jí）工程師，每一個步（bù）伐都（dōu）離不（bú）開實踐，在學習中不屈（qū）不撓地前進。

傑克機床召開“新常態新（xīn）家風”學（xué）家書慶五一暨專注（zhù）聚焦戰略懇談會

　　數控技術部（bù）胡建（jiàn）華說：我們要深化聚（jù）焦戰略，產品的優良技術就是基於（yú）市場競（jìng）爭（zhēng），其原點就是指質量（liàng）好，成本低，技術領先。從市場競爭到產品思維的根本點還是回轉至客戶思維，就是要依賴客戶（hù）；從客戶中來，至客戶中去，與客戶交（jiāo）朋友，找客戶的痛點，傾聽客戶意見，用技（jì）術去創造客戶的價（jià）值。

圖

　　專機（jī）事業部姚青（qīng）青激情滿懷說：“2014年國內機（jī）械製（zhì）造業麵臨巨大的改革調整，機（jī）床市場需求明顯下滑，專機通過貼近市場，技術產品通過專注，聚焦，定位，等策略很（hěn）明顯取得了效果，很大程度緩解生產任務不足情況。通過一年的調（diào）整，專機（jī）事業部生產狀態基本可穩定，但仍存在（zài）著不足（zú），在看過總裁家書後，深有感觸，專機（jī）要想（xiǎng）脫穎而（ér）出，主要取決於家人和家人團隊對公司（sī）的貢獻度。在公司，家人和家人團（tuán）隊給公司添上一塊磚，公司給家人提供走向成（chéng）功的階梯。希（xī）望接受競爭的挑戰，不屈不撓地前進，有些家人（rén）也許會碰得頭（tóu）破血流，但不經磨難，何以成才。

傑克機床召開“新（xīn）常態新家風”學家書（shū）慶五一暨專注聚焦戰略懇談會（huì）

　傑克家（jiā）人們在看過總裁家書後，紛紛上台發言，對傑克價（jià）值觀：聚焦專注簡單感恩，有著切身的（de）體會。對自己的職業生涯有著引路燈的指引；以“無我”之心（xīn）定（dìng）客戶心智模式並超越客（kè）戶（hù）期（qī）望；踐行傳統文化載體，做到知行合一，致良知，激發家人（rén）的高尚情操和（hé）善德潛能。從行“孝”做起，從家庭孝德做起，孝敬父母，人人踐（jiàn）行，先落實到家（jiā）庭（tíng），每個家人都暢所欲言，整場懇談會都充（chōng）滿著對未來的憧憬……

　　當然（rán），會上還有很多人提出傑克機（jī）床在發展上的一些問題（tí），工作上的推辭（cí），製度上的不完善（shàn），產（chǎn）品性能如何（hé）做到更精，培訓工作如（rú）何才能更有效的推廣，民以食為天，怎（zěn）麽才能更高效的提高家人們的收入等等……

　　我們應（yīng）該像家書中所說的那樣，踏踏實實、一步一個腳印（yìn）的去做，不要嘩眾取寵。格物在致知，至止而後有定。當前（qián），我們的發展思路更加明晰，人力資源結構優化、戰略定位準確、市場訂（dìng）單穩定。而最急於（yú）解決就是我們（men）的心性問題，我們要不斷（duàn）通（tōng）過學習優秀傳統文（wén）化，深入詮釋“傑出生命、克已複禮”經營哲（zhé）學新意義，真正讓大家都明白：傑克機床存在的意義，就在於提供卓越的社會服（fú）務和員工的福祉！陳總讀家書有感而發。

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